DF腸衣制品有限公司是一家2013年10月底成立的生物制品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營了兩個月，取得了比較好的經(jīng)濟效益。這個結果使投資人的信心大增，準備在新的一年里大干一場。 公司的銷售部對2014年度的經(jīng)營情況進行了預測。經(jīng)過綜合分析，預計2014年可以實現(xiàn)銷售36000萬元。腸衣公司的銷售總監(jiān)對該公司的生產(chǎn)經(jīng)營流程進行了銷售規(guī)劃，形成了一套完整的業(yè)務流程：具體操作過程是： 從全國各地生物收購站采購新鮮豬小腸，其收購額為27100萬元，集中到生產(chǎn)基地進行加工，制作成腸衣制品。其產(chǎn)品主要銷售給國內各大醫(yī)藥公司，然后由醫(yī)藥公司再銷售給醫(yī)院。 這個方案于2014年1月10日得到了董事會的一致通過。 但是，1月20日財務部負責人給董事長送來了一份財務測算報告：2014年度的經(jīng)營成果為微利。為什么銷售毛利率近20%的產(chǎn)品不賺錢呢？財務分析報告指出：其原因主要是增值稅稅負較高。由于這一問題一時難以解決，公司請來了稅務籌劃專家。 稅務籌劃專家認為，在既定的銷售機制下，由于腸衣公司從國內生物收購站采購的豬腸無法取得增值稅專用發(fā)票，因而原材料無法獲得增值稅進項稅額抵扣，企業(yè)可以列入抵扣的進項稅額只有水費、電費及修理用配件等少量外購項目，僅取得增值稅進項稅額1512萬元。而醫(yī)藥公司一般都是增值稅一般納稅人，要求腸衣公司銷售產(chǎn)品均需開具17%的增值稅專用發(fā)票。經(jīng)測算，2014年公司應繳納的增值稅為4608萬元（36000×17%-1512），腸衣公司的增值稅稅負高達12.8%。 對此情況應如何進行稅務籌劃？

小王在大學畢業(yè)后自主創(chuàng)建了一家副食品加工公司（一般納稅人）。由于公司剛起步，在公司運營的第一月里，只接了一筆11.3萬元的副食品加工訂單，且貨款尚未到賬；為完成這筆訂單，公司當月采購面粉共支出了5萬元。在公司運營的第二個月月初，公司會計小張告訴小王上月公司共需要繳納增值稅0.85萬元。小王聽完小張的匯報之后問：“為什么單位還沒有取得收入就要交稅呢？這個稅額到底是怎么計算出來的？

案例分析材料小王與老張是某高校學生，自入學起他們就有著強烈的創(chuàng)業(yè)想法。隨著畢業(yè)季的到來，他們準備投入到創(chuàng)業(yè)事業(yè)中。老張是計算機科學與技術專業(yè)，他準備結合自身專業(yè)選擇積極響應國家科技興國的戰(zhàn)略準備注冊一家科技類公司。小王經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)母嬰用品行業(yè)大有可為，畢竟孩子是祖國未來的希望，再苦不能苦孩子，尤其現(xiàn)在有可能兩家圍著一個孩子轉，自然不會吝嗇，因此他準備做一個母嬰用品的電商品牌。材料二老張利用大學生貸款政策貸款30萬元，科技公司進行得如火如荼，碰到了志同道合的小趙和小孫，但是小趙是個技術型選手準備用勞動力入股，小孫比較謹慎害怕風險太大準備出資10萬元。2023年5月30日完成公司工商注冊，公司注冊資金200萬元，老張決定2029年5月30日再完成實繳。小王囊中羞澀于是準備和2個朋友（小劉、小李）一起創(chuàng)業(yè)，小王和小劉未來會全職投入到企業(yè)的創(chuàng)辦和實際管理和運營過程中準備全職創(chuàng)業(yè)，小李還有自己的工作準備把母嬰電商作為自己的副業(yè)因此準備只出資不參與實際運營管理。三人決定出資100萬元，小李想平均出資。材料三：老張經(jīng)過一年努力，核算后公司有52萬的利潤，但是還要繳納稅款