鄭源公司現(xiàn)有資金200萬元，擬進行如下投資： 準備購入一項設(shè)備以擴充公司的生產(chǎn)能力。該方案需投資100萬元，使用壽命5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為60萬元，每年付現(xiàn)成本為20萬元。該公司所得稅稅率為25%，資本成本率為10%。 問題： 試計算如下指標： 設(shè)備投資方案的各年現(xiàn)金凈流量？ 設(shè)備投資方案的靜態(tài)投資回收期、會計收益率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報酬率？ 如果你是財務(wù)經(jīng)理，運用貼現(xiàn)評價指標評價設(shè)備投資方案是否可行？

5.幸福公司投資決策 一、背景與情境:幸福公司現(xiàn)有資金220萬元，擬進行如下投資: 準備購入一項設(shè)備以擴充公司的生產(chǎn)能力。該方案需投資120萬元，采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入20萬元。5年中每年銷售收入為80萬元，付現(xiàn)成本第一年為30萬元。以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費4萬元，另需墊支運營資金30萬元，該公司所得稅稅率為25%，資本成本率為10%。問題: 試計算如下指標: 1)設(shè)備投資方案的各年現(xiàn)金凈流量? 2)設(shè)備投資方案的靜態(tài)和動態(tài)投資回收期、會計收益率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報酬率?3)如果你是財務(wù)經(jīng)理，運用貼現(xiàn)評價指標評價設(shè)備投資方案是否可行?

背景與情境:新源公司現(xiàn)有資金200萬元，擬進行如下投資:準備購入一項設(shè)備以擴充公司的生產(chǎn)能力。該方案需投資100萬元，使用壽命5年采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為60萬元，每年付現(xiàn)成本為20萬元。該公司所得稅稅率為25%，資本成本率為10%。問題:試計算如下指標:1)設(shè)備投資方案的各年現(xiàn)金凈流量?2)設(shè)備投資方案的投資靜態(tài)回收期、會計收益率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報酬率?3)如果你是財務(wù)經(jīng)理，運用貼現(xiàn)評價指標評價設(shè)備投資方案是否可行?

股份公司準備購入一項設(shè)備以擴充公司的生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇，甲方案需投資10000元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元，每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元，采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費400元，另需墊支營運資金3000元，該公司所得稅率為25%，資金成本率為10%。如果你是財務(wù)經(jīng)理，以上兩個投資方案是否可行，應選擇哪個方案投資呢？【計算靜態(tài)評價指標、動態(tài)評價指標（凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和現(xiàn)值指數(shù)）】

實訓項目三項目投資管理——項目投資決策評價指標的計算與評價A股份公司準備購入一項設(shè)備以擴充公司的生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇，甲方案需投資10000元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元，每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元，采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費400元，另需墊支營運資金3000元，該公司所得稅率為25%，資金成本率為10%。如果你是財務(wù)經(jīng)理，以上兩個投資方案是否可行，應選擇哪個方案投資呢？【計算靜態(tài)評價指標、動態(tài)評價指標（凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率