某企業(yè)計劃生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，正常售價80元/件，產(chǎn)品成本構(gòu)成為直接材料15元，直接人工12元，變動制造費用13元，固定制造費用10元。該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件，剩余生產(chǎn)能力可用于對外出租，獲得租金收入200元?，F(xiàn)有一客戶要求追加訂貨200件，出價50元/件，若接受訂貨需增加價值400元的專用設(shè)備。試分析此項訂貨能否接受。

某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力80％。該產(chǎn)品售價60元，單位成本資料如下:直接材料20元，直接人工10元，變動制造費用5元，固定制造費用5元，固定銷售費用3元，合計43元。要求對以下情況作出特殊訂貨是否接受的決策 1.有外地客戶報價40元，訂貨2000件。 2.報價仍為40元，訂貨3000件，若接受訂貨，將使正常生產(chǎn)量減少500件。

飛華股份公司目前生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力12000件，市場銷售單價60元，單位產(chǎn)品完全生產(chǎn)成本40元，其中:直接材料14元，直接人工6元，變動制造費用10元，固定制造費用10元。該企業(yè)現(xiàn)在有20%的生產(chǎn)能力未被利用。現(xiàn)有一客戶提出以50元/件的價格訂貨3400件，接受該訂貨會擠占正常訂貨而支付違約金10000 元。 要求:做出是否接受特殊價格追加訂貨的決策。

某企業(yè)本年計劃生產(chǎn)一萬件甲產(chǎn)品，正常價格為70元每件，每件產(chǎn)品成本構(gòu)成如下直接材料20元，直接人工15元，變動制造費用五元，固定制造費用五元，現(xiàn)有一企業(yè)向該企業(yè)特殊訂貨2000件甲產(chǎn)品，特殊訂貨價格為50元每件，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為12000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但追加訂貨要求經(jīng)過某臺專用設(shè)備加工，設(shè)備價值為一萬元

2、【綜合題】是否接受低價追加訂貨的決策精藝模具有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車配件模具的企業(yè)，全年最大生產(chǎn)能力為10000件。今年年初已按2500元／件的價格接受正常訂貨8000件。該產(chǎn)品單位完全成本為2000元／件，固定性制造費用為3200000元?，F(xiàn)有一客戶發(fā)來訂單，要求以1800元／件的價格追加訂貨。1.求單位變動成本