我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因為總共有21個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報表上反應(yīng)（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負責(zé)人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進貨，再銷售出去，進貨價不是產(chǎn)品的成本價，還有加一點毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計劃8月份按照常規(guī)的財務(wù)流程做財務(wù)報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費用都是計入生產(chǎn)成本，我們的財務(wù)人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應(yīng)該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。

老師，你好請教一個問題哈，品牌經(jīng)銷商銷售貨品給線下代理，代理人員的門店裝修由經(jīng)銷商統(tǒng)一負責(zé)裝修，裝修成本（原材料，人工）可以入經(jīng)銷商公司的成本嗎？（這些門店是代理人員租賃的）

你好，請問下邊這個經(jīng)驗范圍包括這些嗎？文化藝術(shù)服務(wù)，舉辦書畫展覽，采風(fēng)活動，文化藝術(shù)培訓(xùn)，一般項目：文藝創(chuàng)作；藝（美）術(shù)品、收藏品鑒定評估服務(wù)；工藝美術(shù)品及收藏品批發(fā)（象牙及其制品除外）；文化場館管理服務(wù)；藝術(shù)品代理；其他文化藝術(shù)經(jīng)紀代理；包裝服務(wù)；辦公服務(wù)；數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)；專業(yè)設(shè)計服務(wù)；圖書管理服務(wù)；組織文化藝術(shù)交流活動；日用品銷售；日用百貨銷售；文具用品零售；禮品花卉銷售；輕質(zhì)建筑材料銷售；工藝美術(shù)品及收藏品零售（象牙及其制品除外）；文化用品設(shè)備出租；數(shù)字文化創(chuàng)意技術(shù)裝備銷售；照相器材及望遠鏡批發(fā)；文具用品批發(fā)；建筑裝飾材料銷售；辦公用品銷售；廣告制作；廣告設(shè)計、代理；廣告發(fā)布；顏料制造；教學(xué)用模型及教具銷售；金銀制品銷售；電影攝制服務(wù)；體育場地設(shè)施經(jīng)營（不含高危險性體育運動）；體育競賽組織；休閑觀光活動；娛樂性展覽；宗教場所用品銷售(除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。許可項目：旅游業(yè)務(wù)；出版物印刷；包裝裝潢印刷品印刷；文件、資料等其他印刷品印刷；住宅室內(nèi)裝飾裝修(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準)。

元發(fā)公司是一家節(jié)能燈具生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主要成本如下:-|||-①產(chǎn)品所用的主要電子部件由外購入,每件8元,生產(chǎn)一件燈具需要3個電子部-|||-件;生產(chǎn)工人工資實行計件制,每件燈具6元;產(chǎn)品銷售專門由一家經(jīng)銷商代理,-|||-每件需支付銷售傭金2元。-|||-②該公司管理人員實行固定工資制,每人月工資2500元,該公司共2名管理人員;-|||-廠房及生產(chǎn)設(shè)備按直線法計提折舊,每月30000元。-|||-③該公司包裝工人實行計時工資制,該公司僅一名包裝工人,8小時內(nèi)每月1600-|||-元,加班工資每小時16元。該工人每小時可以打包50件產(chǎn)品。-|||-X代表生產(chǎn)量,寫出成本性態(tài)方程。