1、新政策的平均收現(xiàn)期=60%*10%2B40%*45=24 2、信用政策的現(xiàn)金折扣、 新=8000/(360/24)*60%*10%=32 舊=9000/(360/60)*60%*10%=90 信用成本前收益 新=8000-32-80=7888 舊=9000-90-480=8430 信用成本及 新=20 舊=50 信用成本后收益 新=7888-20=7868 舊=8430-50=8380 3,因?yàn)樾抡攉@利更多,采用新政策
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,固定成本為100000元,變動(dòng)成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對(duì)客戶提供現(xiàn)金折扣時(shí),該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元,應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天,壞賬損失率為2%?,F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10,n/40”。估計(jì)采用這一新的信用條件后,銷售將增加15%,有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款,另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天,壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余,其資金成本為10%。要求:1.原信用條件的信用成本前收益2.原信用條件的信用成本3.原信用條件的信用成本后收益4.改變信用條件后的信用成本前收益5.改變信用條件后的信用成本6.改變信用條件后的信用成本后收益7.確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。
3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90,約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的客戶延期付款,平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬元,信貸部門的成本分析及收賬費(fèi)用為50萬元。如果改變信用條件為2/10、n/45,那么很可能引起下列變化:(1)銷售額由原來的9000萬元降為8000萬元。(2)壞賬損失減少為80萬元。(3)信貸部門成本減少至20萬元。(4)享受折扣的客戶由40%增加到60%(假設(shè)未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款)。(5)變動(dòng)成本率為60%。(6)資金成本率為10%。要求:(1)計(jì)算新政策的平均收現(xiàn)期;(2)分別計(jì)算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益;(3)假如你是企業(yè)
3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90,約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的客戶延期付款,平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬元,信貸部門的成本分析及收賬費(fèi)用為50萬元。如果改變信用條件為2/10、n/45,那么很可能引起下列變化:(1)銷售額由原來的9000萬元降為8000萬元。(2)壞賬損失減少為80萬元。(3)信貸部門成本減少至20萬元。(4)享受折扣的客戶由40%增加到60%(假設(shè)未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款)。(5)變動(dòng)成本率為60%。(6)資金成本率為10%。要求:(1)計(jì)算新政策的平均收現(xiàn)期;(2)分別計(jì)算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益;(3)假如你是企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問,你認(rèn)為企業(yè)是否采用新的信用政策?
3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90,約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的客戶延期付款,平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬元,信貸部門的成本分析及收賬費(fèi)用為50萬元。如果改變信用條件為2/10、n/45,那么很可能引起下列變化:(1)銷售額由原來的9000萬元降為8000萬元。(2)壞賬損失減少為80萬元。(3)信貸部門成本減少至20萬元。(4)享受折扣的客戶由40%增加到60%(假設(shè)未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款)。(5)變動(dòng)成本率為60%。(6)資金成本率為10%。要求:(1)計(jì)算新政策的平均收現(xiàn)期;(2)分別計(jì)算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益;(3)假如你是企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問,你認(rèn)為企業(yè)是否采用新的信用政策?
該公司2005年至2007年相關(guān)資料如下,一、公司的銷售條件為2/10,90分之N,約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的顧客延期付款,平均收賬期約60天,2007年的壞賬損失為500萬元,信貸部門的成本分期及收賬費(fèi)用為50萬元,二、如果改變信用條件為2/10,30分之N,那么很可能引起下列變化。一銷售額原由,原來的一億元降為九千萬元,二、壞賬損失減少為90萬元,三、信貸部門成本增加至100萬元,四、享受折扣的顧客有50%增加到70%,假定未享受折扣的顧客也能在信用期內(nèi)付款,五、由于銷售規(guī)模下降,公司存貨資金占用將減少一千萬元。六公司銷售的變動(dòng)成本率為60%,資金成本率為10%。2008年華基公司應(yīng)采取的信用政策提出意見,一、為改善公司目前的財(cái)務(wù)狀況,公司應(yīng)采取什么措施?二、改變信用政策后,預(yù)期相關(guān)資金變動(dòng)額是多少?三、改變信用政策后,預(yù)期利潤變動(dòng)額是多少?四、華基公司2008年是否應(yīng)該改變其信用政策?
補(bǔ)計(jì)提2年前的工資,已經(jīng)發(fā)了。借未分配利潤,貸應(yīng)付職工工資。 但是在年報(bào)里怎么體現(xiàn)呢?填寫在哪里
河北省營業(yè)執(zhí)照注銷賬務(wù)處理及流程
企業(yè)所得稅年報(bào)過了今天還能修改嗎
老師,假設(shè)一個(gè)個(gè)人,接了一個(gè)消防工程,掛靠在另外一家建筑公司B公司,工程總價(jià)價(jià)稅合計(jì)300萬,B公司收取10%的管理費(fèi),也就是30萬。個(gè)人這邊有一家商貿(mào)公司C公司能夠提供材料,還有一家勞務(wù)公司D公司能夠提供勞務(wù),所以和B公司簽了兩份合同。站在B公司的角度他要交的銷項(xiàng)稅額是300/1.09*0.09=24.77萬。如果當(dāng)時(shí)談的那10%的管理費(fèi)用占比的銷項(xiàng)稅額由B公司自己承擔(dān),那C材料公司需要開多少材料發(fā)票才能抵扣平B公司的銷項(xiàng)稅呢?老師可以教一下詳細(xì)的計(jì)算步驟嗎?謝謝了
收到已注銷公司承兌匯票怎么做帳,錢已到帳,對(duì)方不需要開票
收到已注銷公訂承兌匯票怎么做帳
計(jì)提當(dāng)月的人員工資,還未發(fā)放,必須要申報(bào)個(gè)稅嗎
小規(guī)模,酒廠,現(xiàn)在無進(jìn)項(xiàng)票,原料票開不上,咋辦
就是庫存賬面過高,高個(gè)四五百萬,老師您讓虛高銷售,折價(jià),具體怎么操作?會(huì)計(jì)分錄呢
差旅費(fèi)只能是本公司員工發(fā)生的才能記差旅費(fèi),其他單位的人能進(jìn)差旅費(fèi)嗎
微信掃碼加老師開通會(huì)員