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Q

某企業(yè)固定制造費用的標準分配率為2元/小時，該企業(yè)只有一臺設備，生產能力為10000件，標準工時為3小時/件。本年實際生產8000件產品，實際發(fā)生固定制造費用50000元，實際耗用工時26000小時。要求：采用三差異分析法對固定制造費用總差異分析。

2022-05-27 11:01
答疑老師

齊紅老師

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2022-05-27 12:04

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齊紅老師 解答 2022-05-27 13:42

標準生產費用=10000*3*2=60000實際耗費工時=26000/8000=3.25實際分配率為50000/26000=1.923替換件數8000*3*2=48000替換工時8000*3.25*2=52000替換分配率8000*3.25*1.923=50000件數對總差異的影響為48000-60000=-12000工時對總差異的影響52000-48000=4000分配率對總差異的影響為50000-52000=-2000全部影響為-12000%2B4000-2000=-10000

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齊紅老師 解答 2022-05-27 13:42

標準生產費用=10000*3*2=60000 實際耗費工時=26000/8000=3.25 實際分配率為50000/26000=1.923 替換件數8000*3*2=48000 替換工時8000*3.25*2=52000 替換分配率8000*3.25*1.923=50000 件數對總差異的影響為48000-60000=-12000 工時對總差異的影響52000-48000=4000 分配率對總差異的影響為50000-52000=-2000 全部影響為-12000%2B4000-2000=-10000

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2022-05-27
固定制造費用耗費差異=50000-10000*3*2=?50000-60000=?-10000 固定制造費用閑置能量差異=（10000*3-26000）*2=8000 固定制造費用效率差異=（26000-8000*3）*2=4000
2022-06-03
同學你好 你的問題是什么
2022-11-15
固定制造費用耗費差異=190000-10400*1.5*12=2800 固定制造費用能量差異=（10400-8000）*1.5*12=43200
2022-05-12
固定制造費用的標準分配率=3/2=1.5（元/小時） （1）固定制造費用成本總差異=1424-400*2*1.5=224 ? （2）二因素分析法的計算結果為： 固定制造費用耗費差異=1424-1000×1.5=-76（元） 固定制造費用能量差異=1000×1.5-400×2×1.5=1500-1200=300（元） ? （3）三因素分析法的計算結果為： ? 固定制造費用耗費差異=1424-1000×1.5=-76（元） 固定制造費用閑置能量差異=（1000-890）×1.5=110×1.5=165（元） 固定制造費用效率差異=（890-400×2）×1.5=90×1.5=135（元）
2022-08-31
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