你好,計(jì)算如下, 請(qǐng)參考
A酒廠于2019年8月份承接一筆糧食白酒訂單,合同約定購(gòu)銷(xiāo)白酒數(shù)量100萬(wàn)公斤,不含增值稅售價(jià)840萬(wàn)元,要求裝瓶,每瓶一斤裝。該廠為生產(chǎn)該批白酒購(gòu)進(jìn)糧食等原料210萬(wàn)元。就如何組織該批白酒的生產(chǎn),該廠制定了三套加工方案:方案1:將價(jià)值210萬(wàn)元的原料交付乙公司加工成散裝白酒100萬(wàn)公斤,支付加工費(fèi)56萬(wàn)元,加工完成運(yùn)回本廠后,由本廠裝瓶,需支付人工費(fèi)及其他費(fèi)用44.8萬(wàn)元。 方案2:將價(jià)值210萬(wàn)元的原料交付興盛釀酒廠,由興盛釀酒廠直接加工成100萬(wàn)公斤的瓶裝白酒 委托環(huán)節(jié)應(yīng)納消費(fèi)稅=本廠繼續(xù)生產(chǎn)應(yīng)納消費(fèi)稅=城建稅、教育費(fèi)附加=(210+56)÷(1-5%)×5%×(1+7%+3%)=15.4凈利=方案2:全部委托加工,酒廠收回后直接對(duì)外銷(xiāo)售應(yīng)納消費(fèi)稅=城建稅、教育費(fèi)附加=凈利=方案3:酒廠全部自行生產(chǎn)加工應(yīng)納消費(fèi)稅=城建稅、教育費(fèi)附加=凈利=結(jié)論:由以上的計(jì)算可知,方案 的凈利潤(rùn)是最大的。
裕民酒廠8月承接一筆糧食白酒訂單,合同約定購(gòu)銷(xiāo)白酒數(shù)量為100萬(wàn)千克,不含增值稅售價(jià)為840萬(wàn)元,要求裝瓶,每瓶500克裝。該廠為生產(chǎn)該批白酒購(gòu)進(jìn)糧食等原材料210萬(wàn)元(不含增值稅價(jià)格)。就如何組織該批白酒的生產(chǎn),該廠制定了三套加工方案。 方案一:將價(jià)值210萬(wàn)元的原料交付乙公司加工成散裝白酒100萬(wàn)千克,支付加工費(fèi)56萬(wàn)元,加工完成后,由本廠裝瓶,需支付人工費(fèi)及其他費(fèi)用44.8萬(wàn)元。 方案二:將價(jià)值210萬(wàn)元的原料交付興盛釀酒廠,由興盛釀酒廠直接加工成100萬(wàn)千克的瓶裝白酒,收回后直接銷(xiāo)售,需支付加工費(fèi)100.8萬(wàn)元。 要求:1.分析比較三套方案下的消費(fèi)稅、增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加及稅后利潤(rùn)(城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費(fèi)附加征收率為3%,企業(yè)所得稅稅率為25%)。
三、裕民酒廠8月承接一筆糧食白酒訂單,合同約定購(gòu)銷(xiāo)白酒數(shù)量為100萬(wàn)千克,不含增值稅售價(jià)為840萬(wàn)元,要求裝瓶,每瓶500克裝。該廠為生產(chǎn)該批白酒購(gòu)進(jìn)糧食等原材料210萬(wàn)元(不含增值稅價(jià)格)。就如何組織該批白酒的生產(chǎn),該廠制定了三套加工方案。方案一:將價(jià)值210萬(wàn)元的原料交付乙公司加工成散裝白酒100萬(wàn)千克,支付加工費(fèi)56萬(wàn)元,加工完成后,由本廠裝瓶,需支付人工費(fèi)及其他費(fèi)用44.8萬(wàn)元。方案二:將價(jià)值210萬(wàn)元的原料交付興盛釀酒廠,由興盛釀酒廠直接加工成100萬(wàn)千克的瓶裝白酒,收回后直接銷(xiāo)售,需支付加工費(fèi)100.8萬(wàn)元。方案三:將210萬(wàn)元的原料交付生產(chǎn)車(chē)間自行加工生產(chǎn),發(fā)生的加工費(fèi)及輔料成本為100.8萬(wàn)元。要求:1.分析比較三套方案下的消費(fèi)稅、增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加及稅后利潤(rùn)(城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費(fèi)附加征收率為3%,企業(yè)所得稅稅率為25%)。2.請(qǐng)為裕民酒廠選擇最優(yōu)方案。
.利濱酒廠于2020年5月份承接一筆糧食白酒訂單,合同約定購(gòu)銷(xiāo)白酒數(shù)量100萬(wàn)公斤,不含增值稅售價(jià)800萬(wàn)元,要求裝瓶,每瓶一斤裝。該廠為生產(chǎn)該批白酒購(gòu)進(jìn)糧食等原料200萬(wàn)元。就如何組織該批白酒的生產(chǎn),該廠制定了二套加工方案:方案-:將價(jià)值200萬(wàn)元的原料交付阿什河酒廠加工成散裝白酒100萬(wàn)公斤,支付加工費(fèi)50萬(wàn)元,加工完成運(yùn)回本廠后,由本廠調(diào)香裝瓶,需支付人工費(fèi)及其他費(fèi)用30萬(wàn)元。方案二:酒廠自行加工生產(chǎn)。即酒廠將200萬(wàn)元的原料交付生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn),發(fā)生的加工費(fèi)用及輔料成本與委托加工方式下相同,為80萬(wàn)元。要求:(1)分析比較兩種方案下的消費(fèi)稅和稅后利潤(rùn)(企業(yè)所得稅稅率25%,城建稅、教育費(fèi)附加不考慮);(2)選擇最優(yōu)方案。
.利濱酒廠于2020年5月份承接一筆糧食白酒訂單,合同約定購(gòu)銷(xiāo)白酒數(shù)量100萬(wàn)公斤,不含增值稅售價(jià)800萬(wàn)元,要求裝瓶,每瓶一斤裝。該廠為生產(chǎn)該批白酒購(gòu)進(jìn)糧食等原料200萬(wàn)元。就如何組織該批白酒的生產(chǎn),該廠制定了二套加工方案:方案-:將價(jià)值200萬(wàn)元的原料交付阿什河酒廠加工成散裝白酒100萬(wàn)公斤,支付加工費(fèi)50萬(wàn)元,加工完成運(yùn)回本廠后,由本廠調(diào)香裝瓶,需支付人工費(fèi)及其他費(fèi)用30萬(wàn)元。方案二:酒廠自行加工生產(chǎn)。即酒廠將200萬(wàn)元的原料交付生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn),發(fā)生的加工費(fèi)用及輔料成本與委托加工方式下相同,為80萬(wàn)元。要求:(1)分析比較兩種方案下的消費(fèi)稅和稅后利潤(rùn)(企業(yè)所得稅稅率25%,城建稅、教育費(fèi)附加不考慮);(2)選擇最優(yōu)方案。
大家好,想問(wèn)下: 1、個(gè)體戶(hù)升級(jí)公司, 2、然后再做一個(gè)二類(lèi)醫(yī)療器械的備案 請(qǐng)問(wèn)這種一般收費(fèi)多少,謝謝?
現(xiàn)在五險(xiǎn)單位和個(gè)人的繳費(fèi)比列各是多少
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老師預(yù)算管理,財(cái)務(wù)分析,內(nèi)部控制,在那些方面分析呢?
老師,你好,我們公司研發(fā)部16個(gè)人,一月份我們研發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目,參與人員10個(gè)人,其他6人沒(méi)參與研發(fā)項(xiàng)目,請(qǐng)問(wèn)研發(fā)部的其他6人的人工工資我怎么掛科目?
老師長(zhǎng)期借款和股東權(quán)益屬于長(zhǎng)期資本吧??
甲每個(gè)月獲得勞務(wù)報(bào)酬1萬(wàn),6個(gè)月支付多少個(gè)稅
公司名下的車(chē)。維修費(fèi)可以用管理費(fèi)用、辦公費(fèi)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。如果是員工名下的車(chē)。只能入員工福利費(fèi)嗎?
請(qǐng)教老師,兩個(gè)自然人各投資50萬(wàn)合伙開(kāi)了有限公司,一年后公司虧損20萬(wàn),其中一個(gè)要退出,請(qǐng)問(wèn)要如何操作,退多少錢(qián)?
營(yíng)改增之前的建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)在如何支付之前所欠材料款