某企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。材料成本按照定額消耗量比例在M、N產(chǎn)品之間進行分配。M產(chǎn)品定額消耗量為1800千克。N產(chǎn)品定額消耗量為1000千克。直接人工成本和制造費用按工時比例在M、N產(chǎn)品之間進行分配，生產(chǎn)M產(chǎn)品耗用定額工時6000小時，生產(chǎn)N產(chǎn)品耗用定額工時9000小時，M產(chǎn)品月初無在產(chǎn)品，N產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本如下:直接材料63200元，直接人工22000元，制造費用10000元。2019年9月該企業(yè)發(fā)生與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：（1）從倉庫領(lǐng)用生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料3000千克，成本總額為560000元。原材料在開始生產(chǎn)時一次性投入。（2）本月共發(fā)生職工薪酬285000元，其中車間生產(chǎn)人員薪酬270000元，車間管理人員薪酬15000元。（3）本月車間發(fā)生費用60000元，其中計提固定資產(chǎn)折舊45000元，支付車間用房4日常維修費15000元。（4）N產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)

某企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。材料成本按照定額消耗量比例在M、N產(chǎn)品之間進行分配。M產(chǎn)品定額消耗量為1800千克。N產(chǎn)品定額消耗量為1000千克。直接人工成本和制造費用按工時比例在M、N產(chǎn)品之間進行分配，生產(chǎn)M產(chǎn)品耗用定額工時6000小時，生產(chǎn)N產(chǎn)品耗用定額工時9000小時，M產(chǎn)品月初無在產(chǎn)品，N產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本如下:直接材料63200元，直接人工22000元，制造費用10000元。2019年9月該企業(yè)發(fā)生與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：（1）從倉庫領(lǐng)用生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料3000千克，成本總額為560000元。原材料在開始生產(chǎn)時一次性投入。（2）本月共發(fā)生職工薪酬285000元，其中車間生產(chǎn)人員薪酬270000元，車間管理人員薪酬15000元。（3）本月車間發(fā)生費用60000元，其中計提固定資產(chǎn)折舊45000元，支付車間用房4日常維修費15000元。（4）N產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)

丙公司生產(chǎn)銷售AB兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2019年12月初開始投產(chǎn)A、B產(chǎn)品，當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：（1）本月投產(chǎn)A產(chǎn)品900件、B產(chǎn)品600件，共同耗用M材料6000千克，每千克50元，M材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，材料費用按材料定額消耗量比例分配，A、B產(chǎn)品材料消耗定額分別為12千克、6千克。（2）本月生產(chǎn)工人薪酬為120000元、車間管理人員薪酬為60000元，總部管理人員薪酬為30000元。本月計提生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊30000元，生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修費用30000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時比例在A、B產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費用，A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時9000小時、B產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時6000小時。（3）本月A產(chǎn)品完工600件，月末在產(chǎn)品300件，在產(chǎn)品完工程度為50%，A產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。（4）本月B產(chǎn)品600件

2.某企業(yè)生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。M、N兩種產(chǎn)品月初、月末均無在產(chǎn)品，制造費用和職工薪酬均按生產(chǎn)工時比例在M、N產(chǎn)品之間進行分配。2021年12月該企業(yè)有關(guān)成本費用資料如下：(1)生產(chǎn)M、N產(chǎn)品領(lǐng)用材料1800千克、車間管理部門領(lǐng)用材料25千克。發(fā)出材料單位成本每千克40元。本月投產(chǎn)M產(chǎn)品300件、N產(chǎn)品200件；M產(chǎn)品材料消耗定額為5千克、N產(chǎn)品材料消耗定額為2.5千克；材料費用在M、N產(chǎn)品之間按照定額消耗量比例分配。(2)“職工薪酬分配表”列示：車間生產(chǎn)工人薪酬為300000元，車間管理人員薪酬為60000元，企業(yè)行政管理人員薪酬為80000元。本月M產(chǎn)品生產(chǎn)工時3000小時，N產(chǎn)品生產(chǎn)工時2000小時。(3)計提生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費45000元、企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費15000元。本月M、N產(chǎn)品全部完工。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。1.根據(jù)資料(1)，該企業(yè)12月領(lǐng)用材料的相關(guān)會計處理。2.根據(jù)期初資料和資料(2)，該企業(yè)12月M、N產(chǎn)品分配生產(chǎn)工人職工薪酬的會計處理。。3.根據(jù)資料(3)，該企業(yè)12月計提折舊

2.某企業(yè)生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。M、N兩種產(chǎn)品月初、月末均無在產(chǎn)品，制造費用和職工薪酬均按生產(chǎn)工時比例在M、N產(chǎn)品之間進行分配。2021年12月該企業(yè)有關(guān)成本費用資料如下：(1)生產(chǎn)M、N產(chǎn)品領(lǐng)用材料1800千克、車間管理部門領(lǐng)用材料25千克。發(fā)出材料單位成本每千克40元。本月投產(chǎn)M產(chǎn)品300件、N產(chǎn)品200件；M產(chǎn)品材料消耗定額為5千克、N產(chǎn)品材料消耗定額為2.5千克；材料費用在M、N產(chǎn)品之間按照定額消耗量比例分配。(2)“職工薪酬分配表”列示：車間生產(chǎn)工人薪酬為300000元，車間管理人員薪酬為60000元，企業(yè)行政管理人員薪酬為80000元。本月M產(chǎn)品生產(chǎn)工時3000小時，N產(chǎn)品生產(chǎn)工時2000小時。(3)計提生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費45000元、企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費15000元。本月M、N產(chǎn)品全部完工。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。1.根據(jù)資料(1)，該企業(yè)12月領(lǐng)用材料的相關(guān)會計處理。2.根據(jù)期初資料和資料(2)，該企業(yè)12月M、N產(chǎn)品分配生產(chǎn)工人職工薪酬的會計處理。。3.根據(jù)資料(3)，該企業(yè)12月計提折舊