好的,請(qǐng)稍等會(huì)盡快解答你的問(wèn)題
某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品,計(jì)劃年度內(nèi)預(yù)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù)如下:銷售量為4000件,單價(jià)為60元,單位變動(dòng)成本為20元,固定成本為50000元。要求:(1)分別計(jì)算各有關(guān)因素的敏感系數(shù)。(12分)(2)董事會(huì)確定,計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)10%。公司預(yù)算部門要求各業(yè)務(wù)部門圍繞目標(biāo)和本單位的情況,充分挖掘潛力,增收節(jié)支。方案1:產(chǎn)量增長(zhǎng)15%的同時(shí),單位材料耗用定額降低2%(材料費(fèi)用占成本的40%)。為確保產(chǎn)品順利銷售出去,銷售價(jià)格下降3%。方案2:增加廣告費(fèi)4%,則銷售價(jià)格可提高7%,銷售量會(huì)減少3%。請(qǐng)你根據(jù)上述資料及各有關(guān)因素的敏感系數(shù),確定最優(yōu)決策方案,以確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。(8分)
某公司只銷售一種產(chǎn)品,前兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況如下(發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法計(jì))第一年:?jiǎn)蝺r(jià)120產(chǎn)量5000銷量4000第二年:?jiǎn)蝺r(jià)120產(chǎn)量4000銷量5000直接材料20元/件變動(dòng)性直接人工16元/件固定性直接人工10000元變動(dòng)性制造費(fèi)用6元/件固定性制造費(fèi)用12000元變動(dòng)性銷售費(fèi)用8元/件固定性銷售費(fèi)用20000元固定性管理費(fèi)用30000元要求:1.分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算兩年的單位產(chǎn)品成本2.分別采用完全成法和變動(dòng)成本計(jì)算兩年的利潤(rùn)3.對(duì)第二年中兩種方法下的利潤(rùn)進(jìn)行比較分析4.計(jì)算第二年變動(dòng)成本法下的單位變動(dòng)成本、固定成本總額5.計(jì)算第二年銷售產(chǎn)品的變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率6.計(jì)算第二年的保本銷售量、安全邊際量,安全邊際率和銷售利潤(rùn)率7.以第二年為基礎(chǔ),計(jì)算利潤(rùn)對(duì)銷量的敏感度8.預(yù)計(jì)第三年的銷量將增加20%,其他因素不變,計(jì)算第三年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度和第三年能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額9.假設(shè)第三年預(yù)計(jì)價(jià)格下降2%,銷量增加20%,其他因素不變,預(yù)測(cè)第三年的利潤(rùn)是多少?
某公司只銷售一種產(chǎn)品,前兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況如下(發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法計(jì))第一年:?jiǎn)蝺r(jià)120,產(chǎn)量5000,銷量4000;第二年:?jiǎn)蝺r(jià)120,產(chǎn)量4000,銷量5000;直接材料20元/件,變動(dòng)性直接人工16元/件,固定性直接人工10000元,變動(dòng)性制造費(fèi)用6元/件,固定性制造費(fèi)用12000元,變動(dòng)性銷售費(fèi)用8元/件,固定性銷售費(fèi)用20000元,固定性管理費(fèi)用30000元,要求:1.分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算兩年的單位產(chǎn)品成本。2.分別采用完全成法和變動(dòng)成本計(jì)算兩年的利潤(rùn)3.對(duì)第二年中兩種方法下的利潤(rùn)進(jìn)行比較分析。4.計(jì)算第二年變動(dòng)成本法下的單位變動(dòng)成本、固定成本總額。5.計(jì)算第二年銷售產(chǎn)品的變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率。6.計(jì)算第二年的保本銷售量、安全邊際量,安全邊際率和銷售利潤(rùn)率。7.以第二年為基礎(chǔ),計(jì)算利潤(rùn)對(duì)銷量的敏感度。8.預(yù)計(jì)第三年的銷量將增加20%,其他因素不變,計(jì)算第三年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度和第三年能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額。9.假設(shè)第三年預(yù)計(jì)價(jià)格下降2%,銷量增加20%,其他因素不變,預(yù)測(cè)第三年的利潤(rùn)是多少?
1.天成公司20x8年的銷售額為100萬(wàn)元這已是該公司現(xiàn)有設(shè)備的最大生產(chǎn)能力已知該公司20x8年稅后凈利占銷售額的4%,20x8年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項(xiàng)目資料如表所示。表天成公司資產(chǎn)負(fù)債表20x8年12月31日期單位:元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益銀行存款應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款40000120000未交稅金應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付帳款60000140000存貨200000長(zhǎng)期投資200000固定資產(chǎn)350000實(shí)收資本500000無(wú)形資產(chǎn)29000未分配利潤(rùn)100000資產(chǎn)合計(jì)1000000負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)100000又假設(shè)20x9年預(yù)計(jì)銷售收入為150萬(wàn)元,股利發(fā)放率預(yù)計(jì)為40%。計(jì)劃年度折舊基金提取數(shù)為100000元,其中60%用于更新改造原有的設(shè)備,又假定20x9年的零星資金需要量為30000元。要求:按銷售百分比法預(yù)測(cè)計(jì)劃年度(20x9年)需要對(duì)外追加資金數(shù)。2.結(jié)合上題的資料,天成公司銷售單價(jià)敏感度為13%,單位變動(dòng)成本敏感度為10%產(chǎn)銷量敏感度為6%,固定成本敏感度為3%,假定企業(yè)計(jì)劃下期利潤(rùn)比基期利潤(rùn)增長(zhǎng)25%。要求;根據(jù)上述資
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其單位變動(dòng)成本為60元,本年的固定成本總額為480000元,產(chǎn)品單價(jià)為100元,本年度預(yù)計(jì)銷量為20000件,下年度銷售目標(biāo)為22000件,企業(yè)所得稅率為40%,試計(jì)算(1)計(jì)算本年度稅后凈利潤(rùn)(2分)(2)計(jì)算本年度保本點(diǎn)(3分)(3)計(jì)算本年度利潤(rùn)對(duì)各有關(guān)因素的敏感系數(shù)(6分)(4)如果企業(yè)計(jì)劃年度由于廣告費(fèi)支出使得固定成本增加10%,計(jì)算此時(shí)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)的稅后凈利潤(rùn)。
老師您好,請(qǐng)問(wèn)籌資管理銷售百分比法的公式是怎樣的
請(qǐng)問(wèn)如果甲欠了乙的錢然后乙的汽車壞了,他把汽車開到甲那里進(jìn)行維修,并且已經(jīng)支付了此次維修的費(fèi)用,但是甲以乙欠了甲的錢未還為由留置了這臺(tái)車是否可以?
老師好,有一個(gè)路橋項(xiàng)目,甲方是交通局,歸財(cái)政撥款,我們是掛靠方同時(shí)也是勞務(wù)分包公司,7月份甲方撥付預(yù)付款14萬(wàn)元其中含勞務(wù)費(fèi)30萬(wàn)元,被掛靠方給甲方開了140萬(wàn)元普通發(fā)票,9個(gè)點(diǎn)的稅率,周四甲方又給了45萬(wàn)元?jiǎng)趧?wù)費(fèi),被掛靠方給甲方開了9個(gè)點(diǎn)的建筑服務(wù)‘工程款的普通發(fā)票,老師被掛靠方可不可以給甲方開3個(gè)點(diǎn)的普票
老師,今年審計(jì)考了一題,內(nèi)控處理器11月變了,沒(méi)有測(cè)之前的,以后測(cè)變的,但是不信賴前后,這是恰當(dāng)還是不恰當(dāng)
老師,適合采用零基預(yù)算編制方法的費(fèi)用預(yù)算都有什么?
請(qǐng)老師解答一下這個(gè)題,最好分析一下。
固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,折完了,剩了200的凈殘值怎么寫分錄
公司產(chǎn)品技術(shù)附加值高是什么意思?老師
老師,印花稅在填寫買賣合同的計(jì)稅金額時(shí),如果沒(méi)有合同,只有發(fā)票,實(shí)際工作中,是按含稅金額填,還是按不含稅金額填?
公司要上市,和是不是高新技術(shù)企業(yè)有什么關(guān)系?