某工企業(yè)精的生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“刺造費(fèi)用”科目核算；“基 生產(chǎn)我個(gè)”和“精助生產(chǎn)成本”明細(xì)脹的成本項(xiàng)目中均設(shè)有“直接燃料和動(dòng)力 成本項(xiàng)目。有關(guān)資料如表3-33所示。 表3-33 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 金額單位：元 (計(jì)劃成本分配法) 供水車間 供電車間 費(fèi)用 項(xiàng)目 數(shù)量(立方米) 費(fèi)用 數(shù)量(度) 費(fèi)用 合計(jì) “輔助生產(chǎn)成本”科目 40 000 20 000 60 000 待分配數(shù)量 金額 11 500 和費(fèi)用 “制造費(fèi)用”科目金額 6 000 5 500 小計(jì) 9 000 46 000 60 000 25 500 71 500 計(jì)劃單位成本 5 0.5 供水車間耗用動(dòng)力電 10 000 供水車間耗用照明電 1000 供電車間耗用水 1 500 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動(dòng)力電 44 000 基本生產(chǎn)車間照明用電及水費(fèi) 7000 3 000 企業(yè)管理部門照明用電及水費(fèi) 500 2 000 按計(jì)劃成本分配合計(jì) 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 輔助生產(chǎn)成本差異 要求：采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(列出計(jì)算過程)；填制輔助 生產(chǎn)費(fèi)用分配表并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

作業(yè)/練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法和代數(shù)分配法某企業(yè)設(shè)有供水車間和供電車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用,通過“制造費(fèi)用”明細(xì)賬核算。本月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的產(chǎn)品數(shù)量見表3-3[要求]1、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄?！盎旧a(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)有“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目,“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬未設(shè)“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目2、采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。表3-3輔助生產(chǎn)費(fèi)用及產(chǎn)品數(shù)量表項(xiàng)目供水車間供電車間“輔助生產(chǎn)成本科目840095000待分配費(fèi)用(元)制造費(fèi)用科目150025000小計(jì)9900120000產(chǎn)品數(shù)量9000立方米150000度供水車間30000度(動(dòng)力用電)供電車間2000立方米耗用產(chǎn)品數(shù)量基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品100000度(動(dòng)力用電)基本生產(chǎn)車間5000立方米10000度(照明用電行政管理部門2000立方米10000度

某工企業(yè)精的生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“刺造費(fèi)用"科目核算;“基生產(chǎn)我個(gè)”和“精助生產(chǎn)成本”明細(xì)脹的成本項(xiàng)目中均設(shè)有“直接燃料和動(dòng)力成本項(xiàng)目。有關(guān)資料如表3-33所示。表3-33輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表金額單位:元(計(jì)劃成本分配法)供水車間供電車間費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)量(立方米)費(fèi)用數(shù)量(度)費(fèi)用合計(jì)“輔助生產(chǎn)成本”科目400002000060000待分配數(shù)量金額11500和費(fèi)用“制造費(fèi)用"科目金額60005500小計(jì)900046000600002550071500計(jì)劃單位成本50.5供水車間耗用動(dòng)力年間耗用照明電1000供500基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動(dòng)力電44000基本生產(chǎn)車間照明用電及水費(fèi)70003000企業(yè)管理部門照明用電及水費(fèi)5002000按計(jì)劃成本分配合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔.助生產(chǎn)成本差異要求:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(列出計(jì)算過程);填制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分

某工企業(yè)精的生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“刺造費(fèi)用"科目核算:;“基生產(chǎn)我個(gè)”和“精助生產(chǎn)成本”明細(xì)脹的成本項(xiàng)目中均設(shè)有“直接燃料和動(dòng)力成本項(xiàng)目。有關(guān)資料如表3-33所示。表3-33輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表金額單位:元(計(jì)劃成本分配法)供水車間供電車間費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)量(立方米)費(fèi)用數(shù)量(度)費(fèi)用合計(jì)“輔助生產(chǎn)成本”科目400002000060000待分配數(shù)量金額11500和費(fèi)用“制造費(fèi)用"科目金額60005500小計(jì)900046000600002550071500計(jì)劃單位成本50.5供水車間耗用動(dòng)力年間耗用照明電1000供500基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動(dòng)力電44000基本生產(chǎn)車間照明用電及水費(fèi)70003000企業(yè)管理部門門照明用電及水費(fèi)5002000按計(jì)劃成本分配合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔.助生產(chǎn)成本差異要求:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(列出計(jì)算過程);填制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分

某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用，勞務(wù)量及計(jì)劃單位成本如表12所示（各部門的水電均為一般性消耗）。表12輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及計(jì)劃成本表項(xiàng)目供電車間供水車間待分配費(fèi)用（元）120001840勞務(wù)供應(yīng)量50000度8000噸計(jì)劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務(wù)耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產(chǎn)車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3．要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（3）采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（4）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。