老師們，我在一家公司快2個(gè)月了，3個(gè)月實(shí)習(xí)期，我查看賬務(wù)處理，公司的固定資產(chǎn)這塊并沒有充分利用金蝶云專業(yè)軟件固定資產(chǎn)模塊來入賬，前期會(huì)計(jì)都是自制表格計(jì)提折舊，但是入財(cái)務(wù)軟件并沒有分明細(xì)，是一整疙瘩，經(jīng)了解到相關(guān)部門列的一個(gè)固定資產(chǎn)臺(tái)賬共有600多臺(tái)機(jī)器設(shè)備，但前期會(huì)計(jì)只入賬了170多臺(tái)，現(xiàn)在我想計(jì)劃先實(shí)際盤點(diǎn)一下這些機(jī)器設(shè)備，公司是做工程技術(shù)檢測服務(wù)行業(yè)的，這些機(jī)器設(shè)備部分在倉庫，部分在不同項(xiàng)目來回使用，還有部分閑置（其實(shí)已經(jīng)退化跟不上新的技術(shù)服務(wù)了，但說是為了代表公司有實(shí)力也沒有處理，因?yàn)橛邢嚓P(guān)部門會(huì)來定期檢查），難度就是數(shù)量多，前期沒有一個(gè)完善的管理體系來管理這部分資產(chǎn)，我也沒有盤點(diǎn)過這么多的機(jī)器設(shè)備，請教老師們給我一個(gè)具體詳細(xì)點(diǎn)的盤點(diǎn)計(jì)劃步驟？

料：新天地會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師方慧君、馮曉怡、梁文凱三人，于2015 年2月20日接受華美達(dá)股份有限公司的委托，審計(jì)了該公司2014年財(cái)務(wù)報(bào)表。 2月28日結(jié)束審計(jì)工作。除下述事項(xiàng)外，華美達(dá)股份有限公司會(huì)計(jì)報(bào)表其他內(nèi) 容均符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，在所有重大方面公允反映了 華美達(dá)股份有限公司2014年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2014年度的經(jīng)營成果和 現(xiàn)金流量情況。注冊會(huì)計(jì)師均已認(rèn)可。 ①華美達(dá)股份有限公司2014年年末庫存商品期末余額少計(jì)20萬元，影響該年度利潤，注冊會(huì)計(jì)師提請?jiān)摴菊{(diào)整，但華美達(dá)公司未予接受。 ②華美達(dá)股份有限公司從2014年7月起對庫存商品發(fā)出計(jì)價(jià)由先進(jìn)先出法改為加權(quán)平均法，使該年主營業(yè)務(wù)成本上升30萬元，這一變化未在會(huì)計(jì)報(bào)表附注 中披露。注冊會(huì)計(jì)師提請?jiān)摴九?，華美達(dá)公司予以接受。（如果華美達(dá)公司拒絕注冊會(huì)計(jì)師的建議，應(yīng)該發(fā)表什么意見？） ③注冊會(huì)計(jì)師為華美達(dá)公司庫存商品核定的重要性水平是40萬元。 上述事項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具保留意見嗎？為什么，謝謝老師解答

我們公司做賬使用速達(dá)財(cái)務(wù)軟件，賬套初始化設(shè)置的時(shí)候選擇小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?，F(xiàn)在使用軟件出具財(cái)務(wù)報(bào)表，其中利潤表的本年累計(jì)金額是什么意思？本月金額是什么意思？

我們公司做賬使用速達(dá)財(cái)務(wù)軟件，賬套初始化設(shè)置的時(shí)候選擇企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?，F(xiàn)在使用軟件出具財(cái)務(wù)報(bào)表，其中利潤表的本期金額是什么意思？上期金額又是什么意思？

(一）武漢運(yùn)通公司計(jì)劃在明年開始推行全面預(yù)算管理、總經(jīng)理要求財(cái)務(wù)部進(jìn)行具體的實(shí)施。財(cái)務(wù)總監(jiān)接到指令后，郵件要求各部門將本部門明年的相關(guān)費(fèi)用或者其他可能涉及到的事項(xiàng)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)缺漏時(shí)，財(cái)務(wù)部提醒業(yè)務(wù)部門補(bǔ)充上報(bào)。財(cái)務(wù)收集匯總后、形成預(yù)算匯總表，上報(bào)總經(jīng)理?？偨?jīng)理表示利潤預(yù)期低于自己估計(jì)的水平，并且明年公司會(huì)有一個(gè)很大的投資計(jì)劃，可能需要大量的資金。財(cái)務(wù)總監(jiān)按照總經(jīng)理估計(jì)的利潤額倒推了收入需要增加的金額、并據(jù)此調(diào)整了預(yù)算，對投資所需要的的資金缺口，預(yù)算上補(bǔ)充了銀行融資方案，再次上報(bào)預(yù)算匯總表，獲得總經(jīng)理的同意，武漢運(yùn)通公司全面預(yù)算推行完畢。 要求： 思考財(cái)務(wù)總監(jiān)的做法是否恰當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致什么樣的預(yù)算結(jié)果2、替財(cái)務(wù)總監(jiān)擬定正確的實(shí)施流程。