一筆款項(xiàng)復(fù)利計(jì)息下終值和現(xiàn)值 的計(jì)算，年金:普通年金 遞延年金，即付年金，靜現(xiàn)值，風(fēng)險(xiǎn)方差，標(biāo)準(zhǔn)差，標(biāo)準(zhǔn)離差率的計(jì)算 五章，靜現(xiàn)金流量的計(jì)算 指標(biāo)靜態(tài)回收期的計(jì)算 動態(tài)指標(biāo)npv靜現(xiàn)值的計(jì)算 小的選擇籌集負(fù)債權(quán)益資產(chǎn)， 放棄現(xiàn)金折扣，機(jī)會成本怎么計(jì)算 貨幣資金最佳持有量 應(yīng)收賬款機(jī)會成本計(jì)算 存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算 利潤分配的的流程 信用政策包括 財(cái)務(wù)分析 留存收益，負(fù)債 6個(gè)，流動比速凍比產(chǎn)權(quán)比利息保障倍數(shù) 應(yīng)收賬款流動資產(chǎn)固定資產(chǎn)存貨， 總資產(chǎn)的報(bào)酬率， 麻煩老師把這些計(jì)算公式都幫我列出來

母公司募集資金一部分打給子公司，金額很大，應(yīng)該怎么賬務(wù)處理合適呢。公司沒有明確說投資款，但招股說明書上其中一個(gè)項(xiàng)目以后是由子公司名義去完成，所以募集資金后直接劃轉(zhuǎn)到子公司了.目前公司合作的審計(jì)建議放其他應(yīng)收應(yīng)付款，可是我覺得這樣雖然以后合并報(bào)表可以抵消，但是子公司單體報(bào)表的流動負(fù)債太大，財(cái)務(wù)指標(biāo)比例會很不正常，而且這樣長期掛賬會不會有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是他們說這個(gè)是能解釋的就沒關(guān)系，我想問問老師這樣是可以的嗎？

老師，這個(gè)招聘信息上寫的第5點(diǎn)，編制投標(biāo)報(bào)表所需財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值，這個(gè)怎么理解？該怎樣去做？會涉及哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)？后面說是根據(jù)投標(biāo)對財(cái)務(wù)指標(biāo)的要求計(jì)算現(xiàn)金流量凈額，請問這個(gè)現(xiàn)金流量凈額怎么計(jì)算？總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)又怎么計(jì)算？

老師！有個(gè)實(shí)務(wù)問題想請教一下。就是集團(tuán)公司請中介給集團(tuán)做了一個(gè)十四五規(guī)劃 里面涉及財(cái)務(wù)指標(biāo)。就是有2021年－2025年5年的財(cái)務(wù)指標(biāo)。其中有每一年需要完成的資產(chǎn)總額，凈資產(chǎn)指標(biāo)。做出的規(guī)劃是站在2021年披露報(bào)表（也就是合并抵消后的數(shù)據(jù)）然后算每年的平均增速推算的后幾年規(guī)劃的資產(chǎn)總額和凈資產(chǎn)收入等一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)。如果要讓財(cái)務(wù)指標(biāo)落地執(zhí)行那就需要分解到集團(tuán)下屬的各子公司。怎么更好的分解到子公司呢！因?yàn)檫@中間涉及母子公司抵消。但是規(guī)劃做的是就是集團(tuán)抵消后的數(shù)據(jù)

2022年3月25日，某醫(yī)藥集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理在閱讀本集團(tuán)各企業(yè)的會計(jì)年報(bào)及有關(guān)文字說明時(shí)，對報(bào)告中涉及的生產(chǎn)輸液原料的甲、乙兩個(gè)企業(yè)的情況頗感困惑：甲制藥廠前幾年的產(chǎn)銷不景氣，庫存大量積壓，貨款不斷增加，資金頻頻告急。該廠經(jīng)過調(diào)整，一方面適當(dāng)生產(chǎn)，另一方面想方設(shè)法廣開渠道，擴(kuò)大銷售，減少庫存，但2021年報(bào)表上反映的利潤額卻比2019年有所下降。乙制藥廠的情況則相反，2021年市場不景氣，銷售量比2020年下降，但年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表上的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除資金外都比2020年好。問題：為什么銷售量上升時(shí)利潤反而下降，銷售量下降時(shí)利潤反而上升？作為一名管理會計(jì)人員，你認(rèn)為這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因可能是什么？