光明診所是一家社區(qū)服務機構。章博士是該診所的主管,正面臨明年預算縮減而服務需求增加的兩難境地。為了計劃減少預算,她決定首先確認哪些是能夠削減但不會影響機構正常運作的成本項目。以下是去年的固定成本數據: 項目 金額 人員工資 管理者 60,000 助手 35,000 兩名秘書 42,000 物料成本 35,000 廣告與促銷 9,000 專業(yè)會議與著作 14,000 外購服務成本 會計服務 15,000 保管與維護 13,000 安全 12,000 咨詢 10,000 社區(qū)治療服務 工資(兩名護工) 46,000 交通 10,000 門診治療 工資 專家 86,000 兩名護工 70,000 (1)確認哪些可能是約束性固定成本?哪些可能是酌量性固定成本? (2)有一種可能性是通過取消所有的酌量性固定成本來減少預算。這樣可以節(jié)約多少成本?你對此建議的看法是什么? (3)你將給章博士怎樣的削減預算的建議?

外情顧問咨詢費和銷售傭金分別是屬于約束性國家成本還是酌量性固定成本

1.典型的管理會計創(chuàng)新方法與理念不包括(). A.作業(yè)成本法 B.經濟增加值 C平衡計分卡 D.傳統(tǒng)業(yè)績評價方法 2. EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標的最大區(qū)別是( ). 2 A將權益資本成本計入資本成本 B.不考建權益資本成本 C以作業(yè)為基礎 D.容易導致經營者操佩利網 3.當相關系數r等于1時。表明成本與業(yè)務量之間的關系是( )。 A.基本正相關 B完全正相關 C完全無關 D.基本無關 4.單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于( ). A.約束性固定成本 B的量性固定成本 C.技術性變動成本 D.的量性變動成本 5.某產品保本銷傳量為1000件.單位變動成本為6元.貢獻毛益率為40%,則夠費1500件的利潤為()元。 A.1000 B 3000 C.2000 D. 6000 6.假定下列各項中的因素變動均處于相關范圍內，則能夠導致保本點升高的是( ).A.單價提高 B.單位變動成本增加 C實際銷售量增多 D.單位變動成本提少

A企業(yè)制只生產一種產品，第1-2年的產量都是8000件，而銷量分別是7000件和9000件。單位產品售價為12元。生產成本中，單位變動成本為5元（包括直接材料、直接人工和變動性制造費用）。固定制造費用基于正產的生產能力為每年24000元。銷售和行政管理費用假定全部都是固定成本，每年發(fā)生額均為25000元。要求：(1)不考慮銷售稅金，分別采用變動成本法和完全

A企業(yè)制只生產一種產品，第1-2年的產量都是8000件，而銷量分別是7000件和9000件。單位產品售價為12元。生產成本中，單位變動成本為5元（包括直接材料、直接人工和變動性制造費用）。固定制造費用基于正產的生產能力為每年24000元。銷售和行政管理費用假定全部都是固定成本，每年發(fā)生額均為25000元。要求：(1)不考慮銷售稅金，分別采用變動成本法和完全