輔助生產(chǎn)車間不單獨核算制造費用，那這個輔助生產(chǎn)車間機修車間和供電車間的車間耗用是計入制造費用還是生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)車間呢？

甲企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，2007年5月供電車間生產(chǎn)費用為12000元，機修車間為20700元。供電車間的計劃單位成本是042元/度電，修理車間的計劃單位成本是4.25元/小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)供應(yīng)量如下。受益對象供電數(shù)量修理工作量供電車間600（工時）機修車間5000（度）基本生產(chǎn)車間一般耗用250003500行政管理部門4000500合計340004600要求：1，采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用。2，編制分配輔助生產(chǎn)費用的相關(guān)會計分錄

輔助車間對生產(chǎn)車間設(shè)備進(jìn)行修理，應(yīng)計入輔助生產(chǎn)成本還是管理費用？

輔助生產(chǎn)費用的分配——直接分配法某企業(yè)設(shè)有機修、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，各車間本月共發(fā)生費用為21160元和99450元，個車間提供的勞務(wù)數(shù)量見下表。請采用直接分配法對輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行分配。并進(jìn)行會計處理。輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)明細(xì)表2015年7月受益單位機修（小時）供水（噸）輔助生產(chǎn)車間機修車間2000供水車間150基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品13000乙產(chǎn)品9000一車間一般耗用28501250丙產(chǎn)品12500二車間一般耗用14801050行政管理部門2702200合計475041000

某企業(yè)設(shè)有機修供水兩個輔助生產(chǎn)車間各車間本月共發(fā)生費用為21160元和99450元采用直接分配伐對輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行分配如下表3-16輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)明細(xì)表受益單位機修(小時)供水(噸)輔助生產(chǎn)車間機修車間2000供水車間150基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品13000乙產(chǎn)品9000一車間一般耗用28501250丙產(chǎn)品12500二車間一般耗用14801050行政管理部門2702200合計475041000