請教老師，我們勞務(wù)公司百分之95的工人都是包工頭手下的，遍布在我們母公司(施工總包)所屬全國各地分公司項(xiàng)目部，通過考勤造工資表母公司專戶代發(fā)，為了規(guī)避農(nóng)民工財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，我們嘗試過讓包工頭代開經(jīng)營所得發(fā)票給我公司但幾乎沒人去開，我公司百分之90的項(xiàng)目是外地項(xiàng)目，核定了個(gè)稅，雖然外地個(gè)稅問題應(yīng)該是解決了，但剩下百分之10的項(xiàng)目工人也要有2000人左右，那么本地項(xiàng)目2000個(gè)工人個(gè)稅和2萬個(gè)本地加上外地工人社保并沒有解決，由于工人流動性大，也不知具體多少人有農(nóng)保，加上本公司財(cái)務(wù)人力有限，如果全員扣繳農(nóng)民工個(gè)稅會計(jì)沒有動力去做，或者搜集農(nóng)保證明也搜不出，請教老師該怎么辦？如果我們和工人的用工合同約定了以完成一定期限的工作任務(wù)，那么我們在本地和外地的項(xiàng)目是不是就不存在社保風(fēng)險(xiǎn)了。

我公司小規(guī)模，承接石材銷售，公司對公司定了合同，開具石材票，按面積算，一年下來面積還是很大的，單價(jià)是約定包含了主材石材，石材輔材，施工人工費(fèi)，稅金，管理費(fèi)，腳手架租賃費(fèi)(有些地方高，掛的時(shí)候就要搭拆架子)等，我的成本票要怎么入，我能取得的是單單石材的成本票，輔料票，輔料票也不多，有些零時(shí)買買，幾千都不給開票，但論年也的不少，工人人工費(fèi)，一年下來累計(jì)也有個(gè)幾十萬，直接都是私人轉(zhuǎn)帳到工人卡上，干多少工結(jié)多少，沒有票，賬務(wù)該怎么處理，可以分?jǐn)偟矫吭拢鰝€(gè)零時(shí)工工資表付上，分錄，借主營業(yè)務(wù)成本，貸庫存現(xiàn)金或者其他應(yīng)收款，摘要付石材零時(shí)工工資嗎？腳手架租金也是沒票的，直接付給對方，也有十幾萬，還怎么處理賬務(wù)

我公司小規(guī)模，承接石材銷售，公司對公司定了合同，開具石材票，按面積算，一年下來面積還是很大的，單價(jià)是約定包含了主材石材，石材輔材，施工人工費(fèi)，稅金，管理費(fèi)，腳手架租賃費(fèi)(有些地方高，掛的時(shí)候就要搭拆架子)等，我的成本票要怎么入，我能取得的是單單石材的成本票，輔料票，輔料票也不多，有些零時(shí)買買，幾千都不給開票，但論年也的不少，工人人工費(fèi)，一年下來累計(jì)也有個(gè)幾十萬，直接都是私人轉(zhuǎn)帳到工人卡上，干多少工結(jié)多少，沒有票，賬務(wù)該怎么處理，可以分?jǐn)偟矫吭拢鰝€(gè)零時(shí)工工資表付上，分錄，借主營業(yè)務(wù)成本，貸庫存現(xiàn)金或者其他應(yīng)收款，摘要付石材零時(shí)工工資嗎？腳手架租金也是沒票的，直接付給對方，也有十幾萬，還怎么處理賬務(wù)

有會做假賬的老師嗎？目前我們公司實(shí)際在職為30人左右，領(lǐng)導(dǎo)想讓買社保的12人全部工資都在公戶發(fā)，我提出了這樣會交個(gè)稅的，同時(shí)我有疑惑，就是銷售的薪資基本按原本是沒有超過5000，按照實(shí)際發(fā)放就是一下子飆升一萬多的水平，就是假的很。經(jīng)過計(jì)算，每個(gè)月大概穩(wěn)定支出5萬多的工資，如果按照實(shí)際發(fā)放，那么每個(gè)月就會支出9萬多工資甚至更多。我個(gè)人覺得這樣是不太正常的。在我們的收入并沒有怎么增加的情況下，員工的收入劇增是不合理的，只有收入和員工的收入一起增長才是正常的，而且之前固定的薪酬支出并沒有顯示我們是個(gè)銷售型公司，我們表面上是個(gè)服務(wù)型公司，沒有成本。我這樣的思路是對的嗎？

我司建筑施工公司修鐵路。清包工，陳本這塊主要是人工和機(jī)械租賃，沒有材料！為了規(guī)避社保并取得合理的成本票，讓所有組長成立了個(gè)體戶和我司合作，形成勞務(wù)關(guān)系！ 現(xiàn)在遇到的問題是：各個(gè)工地工人需要預(yù)支工資，每個(gè)月給各工地的后勤打5萬預(yù)支工資！稅務(wù)層面這些工人都是組長（個(gè)體戶）下面的員工了，這5萬我司怎么入賬？