(2)開出轉賬支票1800元購買辦公用品，其中生產(chǎn)車間領用800元，管理部門領用1000元。（3）本月工資匯總計算如下：本月生產(chǎn)總工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品15000小時，乙產(chǎn)品10000小時。按生產(chǎn)工時比例分配基本生產(chǎn)工人工資。產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80000元車間管理人員工資9000元銷售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計123000元（4）開出轉賬支票發(fā)放工資123000元。（5）計提本月固定資產(chǎn)折舊40000元，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計提折舊30000元，管理部門固定資產(chǎn)計提折舊10000元。（6）以銀行存款支付水電費15000元，其中生產(chǎn)車間耗用10000元，管理部門耗用5000元。（7）將本月制造費用轉入甲、乙兩種產(chǎn)品成本，分配標準為生產(chǎn)工時。（8）甲、乙兩種產(chǎn)品全部完工并驗收入庫，結轉完工產(chǎn)品成本，并計算產(chǎn)品單位成本，甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量500件。
您好 請問是需要寫分錄么
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5.企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品領用甲材料40000元，領用乙材料30000元；車間管理部門領用甲材料2000元；行政管理部門領用乙材料1500元。6.分配本月工人工資，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資45000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資40000元，車間管理人員工資30000元，行政管理部門人員工資25000元。7.計提固定資產(chǎn)折舊15 500元，其中車間固定資產(chǎn)折舊10 500元，行政管理部門5000元。8.將本月制造費用42500元，按生產(chǎn)工人工資比例分配計入產(chǎn)品成本。9.A產(chǎn)品全部完工，其完工成本為137500元，結轉完工產(chǎn)品成本。10.銷售A產(chǎn)品300件，每件600元，增值稅23 400，款項均以通過銀行轉賬收取。11.結轉已出售A產(chǎn)品的成本80000元。12.以銀行存款支付
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14分配結轉本月應付供電公司電費7000元其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品用3.000元 生1/10品用2500元，車間用1,000元，行政管理部門用500元。 15、分配結轉本月職工工資40000元，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資15000元 生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資20000元，車間管理人員工資1700元，工廠行政管理人 員工資3,300元。 16計提本月固定資產(chǎn)折舊15500元，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計提折舊10,00 0元，行政管理部門計提折舊5500元。 17攤銷應計入本月制造費用的勞動保護費800元;攤銷應計入本月管理費 用的保險費200元。 18預提應由本月負擔的短期借款利息200元 19、根據(jù)甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配本月發(fā)生的制造費用(本月甲產(chǎn)品 耗用6,000工時，乙產(chǎn)品耗用4000工時)。 20本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品1000件和乙產(chǎn)品1000件全部完工入庫，結轉其生產(chǎn) 成本。 21、結轉本月銷售甲產(chǎn)品500件的生產(chǎn)成本60000元，銷售乙產(chǎn)品500件的生 產(chǎn)成本40,000元。 22、將各收入、費用賬戶結轉“本年利潤”賬戶。 2
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(2)開出轉賬支票1800元購買辦公用品，其中生產(chǎn)車間領用800元，管理部門領用1000元。（3）本月工資匯總計算如下：本月生產(chǎn)總工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品15000小時，乙產(chǎn)品10000小時。按生產(chǎn)工時比例分配基本生產(chǎn)工人工資。產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80000元車間管理人員工資9000元銷售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計123000元（4）開出轉賬支票發(fā)放工資123000元。（5）計提本月固定資產(chǎn)折舊40000元，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計提折舊30000元，管理部門固定資產(chǎn)計提折舊10000元。（6）以銀行存款支付水電費15000元，其中生產(chǎn)車間耗用10000元，管理部門耗用5000元。（7）將本月制造費用轉入甲、乙兩種產(chǎn)品成本，分配標準為生產(chǎn)工時。（8）甲、乙兩種產(chǎn)品全部完工并驗收入庫，結轉完工產(chǎn)品成本，并計算產(chǎn)品單位成本，甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量500件。
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開出轉賬支票1800元購買辦公用品，其中生產(chǎn)車間領用800元，管理部門領用1000元。（3）本月工資匯總計算如下：本月生產(chǎn)總工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品15000小時，乙產(chǎn)品10000小時。按生產(chǎn)工時比例分配基本生產(chǎn)工人工資。產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80000元車間管理人員工資9000元銷售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計123000元（4）開出轉賬支票發(fā)放工資123000元。（5）計提本月固定資產(chǎn)折舊40000元，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計提折舊30000元，管理部門固定資產(chǎn)計提折舊10000元。（6）以銀行存款支付水電費15000元，其中生產(chǎn)車間耗用10000元，管理部門耗用5000元。（7）將本月制造費用轉入甲、乙兩種產(chǎn)品成本，分配標準為生產(chǎn)工時。（8）甲、乙兩種產(chǎn)品全部完工并驗收入庫，結轉完工產(chǎn)品成本，并計算產(chǎn)品單位成本，甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量500件。做分錄快快快
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（1）本月倉庫共發(fā)出甲材料44000元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品領用16000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品領用12800元，車間管理部門耗用4200元，行政管理部門耗用6000元，銷售部門領用5000元。(2）計提本月職工工資55000元，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資23000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資15000元，車間管理人員工資2900元，行政管理人員工資4100元，銷售部門人員工資10000元。（3）計提本月固定資產(chǎn)折舊8670元，其中，車間使用固定資產(chǎn)折舊6015元，管理部門使用固定資產(chǎn)折舊2655元。（4）以銀行存款支付本月水電費4650元，其中，車間用水電費2379元，管理部門用水電費2271元。（5）結轉本月制造費。（6）本月A、B產(chǎn)品生產(chǎn)全部完工入庫，結轉其實際生產(chǎn)成本。
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嗯嗯，，快點快點，
(2)開出轉賬支票1800元購買辦公用品，其中生產(chǎn)車間領用800元，管理部門領用1000元。 借：制造費用 800 借：管理費用 1000 貸：銀行存款 1800 （3）本月工資匯總計算如下：本月生產(chǎn)總工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品15000小時，乙產(chǎn)品10000小時。按生產(chǎn)工時比例分配基本生產(chǎn)工人工資。產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80000元車間管理人員工資9000元銷售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計123000元（4）開出轉賬支票發(fā)放工資123000元。（5）計提本月固定資產(chǎn)折舊40000元，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計提折舊30000元，管理部門固定資產(chǎn)計提折舊10000元。（6）以銀行存款支付水電費15000元，其中生產(chǎn)車間耗用10000元，管理部門耗用5000元。（7）將本月制造費用轉入甲、乙兩種產(chǎn)品成本，分配標準為生產(chǎn)工時。（8）甲、乙兩種產(chǎn)品全部完工并驗收入庫，結轉完工產(chǎn)品成本，并計算產(chǎn)品單位成本，甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量500件。
（3）本月工資匯總計算如下：本月生產(chǎn)總工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品15000小時，乙產(chǎn)品10000小時。按生產(chǎn)工時比例分配基本生產(chǎn)工人工資。產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80000元車間管理人員工資9000元銷售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計123000元 借：生產(chǎn)成本-甲? 80000*15000/25000=48000 借：生產(chǎn)成本-乙 80000*10000/25000=32000 借：制造費用 9000 借：銷售費用6000 借：管理費用28000 貸：應付職工薪酬 12300
（4）開出轉賬支票發(fā)放工資123000元。 借：應付職工薪酬 123000 貸：銀行存款 123000 （5）計提本月固定資產(chǎn)折舊40000元，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計提折舊30000元，管理部門固定資產(chǎn)計提折舊10000元。 借：制造費用 30000 借：管理費用 10000 貸：累計折舊 40000 （6）以銀行存款支付水電費15000元，其中生產(chǎn)車間耗用10000元，管理部門耗用5000元。 借：制造費用 10000 借：管理費用 5000 貸：銀行存款 15000 （7）將本月制造費用轉入甲、乙兩種產(chǎn)品成本，分配標準為生產(chǎn)工時。 借：生產(chǎn)成本-甲 49800*15000/25000=29880 借：生產(chǎn)成本-乙 49800*10000/25000=19920 貸：制造費用? 800%2B9000%2B30000%2B10000=49800 （8）甲、乙兩種產(chǎn)品全部完工并驗收入庫，結轉完工產(chǎn)品成本，并計算產(chǎn)品單位成本，甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量500件。 借：庫存商品-甲 77880 借：庫存商品-乙51920 貸：生產(chǎn)成本-甲 48000%2B29880=77880 貸：生產(chǎn)成本-乙 32000%2B19920=51920 甲產(chǎn)品單位成本77880/400=194.7 乙產(chǎn)品單位成本51920/500=103.84