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論述題117.閱讀下文,回答問題。xx機械廠推行首鋼崗位責(zé)任制先進經(jīng)驗的計劃(一)目的意義首鋼崗位責(zé)任制是整頓和改進企業(yè)管理的樣板我們要認真學(xué)習(xí),積極推行。通過學(xué)習(xí),進一步建立健全我廠各個生產(chǎn)崗位和科室的責(zé)任制,為調(diào)動全廠職工的積極性,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)而奮斗。(二)方法步驟總的要求是,從7月上旬開始,利用一個半月至兩個月的時間,大體完成這項任務(wù)。具體安排是:1.7月上旬,全廠職工學(xué)習(xí)、討論首鋼經(jīng)驗,提高認識,找出差距,7月10日左右聽匯報。2.7月中下旬,各車間、科室提出方案。3.8月上旬,綜合平衡,進一步充實完善。4.8月中旬,開展檢查評比。(三)措施和要求1.開好三個會。動員會(7月2日),經(jīng)驗交流會(7月下旬),總結(jié)表彰會(8月中下旬)。2.搞好試點。全廠以鍛壓車間和技術(shù)科為試點,各車間、科室具體負責(zé),工、青、婦積極配合,廠部要定期研究、討論。一級抓一級,力爭提前完成任務(wù)xx機械廠9×××x年x月×日上面這份計劃目標和任務(wù)是否明確?步驟措施是否具體?請作簡要評析。

2022-02-12 19:29
答疑老師

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職稱:注冊會計師;財稅講師

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2022-02-12 20:41

同學(xué)你好 這份計劃目標和任務(wù)時間點給的比較清楚,步驟措施主要集中在各個階段驗收的時點和內(nèi)容,建議加上崗位責(zé)任制的具體措施和細則,還有后續(xù)的動態(tài)監(jiān)控。

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同學(xué)你好 這份計劃目標和任務(wù)時間點給的比較清楚,步驟措施主要集中在各個階段驗收的時點和內(nèi)容,建議加上崗位責(zé)任制的具體措施和細則,還有后續(xù)的動態(tài)監(jiān)控。
2022-02-12
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齊紅老師 | 官方答疑老師

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