應當定期組織預算審計，糾正預算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用。A.企業(yè)預算 )( )應當定期組織預算審計，糾正預算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用。 A.企業(yè)預算委員會 B.企業(yè)董事會 C.企業(yè)監(jiān)事會 D.企業(yè)財務管理部門

.企業(yè)應當建立預算分析制度，由財務管理部門定期召開財務預算執(zhí)行分析會議，全面掌握預算的執(zhí)行情況，研究、解決預算執(zhí)行中存在的問題，糾正預算的執(zhí)行偏差。（?。?【正確答案】×這句不是預算委員會來召開，那財務部干嘛?

以下有關預算工作組織的表述正確的有（）。A.預算管理委員會審批公司預算管理制度、政策B.財務管理部門負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況C.財務管理部門對企業(yè)預算管理工作負總責D.財務管理部門對各部門預算執(zhí)行結果承擔責任

審議集團公司預算管理制度。為有效遏制集團公司各單位、各部門相互扯皮、爭奪預算額度的現(xiàn)象，董事會審議通過由財會部門負責預算的總體協(xié)調。預算編制過程中，財會部門有權要求有關部門增加或減少相應的預算，同時有義務及時向其他部門提供相關業(yè)務的財務記錄

陳穩(wěn)心細縝密，有扎實的基礎知識，在企業(yè)從事財務會計工作，工作的大部分時間用于登記賬簿與核算，充當著“賬房先生”的角色， 每到新年年初，陳穩(wěn)都會通宵加班，他需要盡快編制財務報表，將企業(yè)的財務狀況與經營成果向外界公布。李剛性格開朗果斷，溝通能力強，負責成本控制、預算執(zhí)行與績效考核等管理工作。李剛需要頻繁接觸財務部門以外的其他職能部門，如銷售部、采購部以及制造部等，與其他部門共同協(xié)作來開展管理工作。李剛經常會針對企業(yè)經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向財務總監(jiān)和其他高層管理者提供預測、決策和控制考核所需要的信息資料。 請問你從中看出陳穩(wěn)和李剛都從事會計工作，但他們的工作特點有哪些不同嗎？