企業(yè)對甲材料用計劃成本法核算。計劃成本10元/公斤。期初有原材料借方余額10000元，材料成本差異貸方余額1000元。當(dāng)月5日購入甲材料1000公斤，實際成本13/公斤；當(dāng)月20日購入甲材料1000公斤，實際成本9元/公斤。本月共發(fā)出材料2000公斤。要求，通過計算成本差異率求出期末甲材料實際成本。

A公司使用計劃成本法核算材料的收發(fā)，甲材料期初余額100W，材料成本差異借方余額5W，本期發(fā)生以下購進(jìn)，發(fā)出業(yè)務(wù)，購進(jìn)甲材料一批計劃價格110W，實際成本120W。購進(jìn)甲材料一批計劃成本50，實際成本45。車間領(lǐng)用原材料一批計劃價100W 計算材料成本差異率。

公司使用計劃成本法核算材料的收發(fā)，甲材料期初余額100W，材料成本差異借方余額5W，本期發(fā)生以下購進(jìn)，發(fā)出業(yè)務(wù)，購進(jìn)甲材料一批計劃價格110W，實際成本120W。購進(jìn)甲材料一批計劃成本50，實際成本45。車間領(lǐng)用原材料一批計劃價100W 編制本期購進(jìn)，領(lǐng)用業(yè)務(wù)的會計分錄。 計算本期領(lǐng)用原材料的實際成本。

任務(wù)內(nèi)容：1.黃海公司A企業(yè)月初甲材料的計劃成本為10000元，“材料成本差異”賬戶借方余額為500元。本月購進(jìn)甲材料一批，其實際成本為16180元，計劃成本為19000元。本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料的計劃成本為8000元，管理部門領(lǐng)用甲材料的計劃成本為4000元。要求：(1)計算本月甲材料的材料成本差異率；(2)計算本月發(fā)出甲材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異及其實際成本；(3)計算月末結(jié)存甲材料的實際成本；(4)編制領(lǐng)料及結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異的分錄。

甲公司原材料采用計劃成本核算。"原材料"科目期初借方余額為1000000元，"材料成本差異"科目期初貸方余額為500000元，當(dāng)月購入材料一批，實際成本為2300000元，計劃成本為2500000元，領(lǐng)用材料的計劃成本為2000000元。要求：(1）計算本月材料成本差異率；(2）計算本月發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異；(3）計算發(fā)出材料的實際成本；(4）計算本月結(jié)存材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差;(5）計算結(jié)存材料的實際成本。