請問老師:資金運(yùn)動有三個環(huán)節(jié)，投入，運(yùn)用，退出，資金投入有股東給投的，還有就是去借的，然后運(yùn)動環(huán)節(jié)就是用資金買了料，生產(chǎn)成產(chǎn)品等等，其實(shí)料，產(chǎn)品也是資產(chǎn)，只是錢變成了料，產(chǎn)品，只是錢的表現(xiàn)形式改變了而已，然后掙到了錢就交稅，給孤獨(dú)分紅啊，錢就流出企業(yè)了，這就是資金的運(yùn)動，無非就是錢進(jìn)來，錢出去。然后老師我認(rèn)為因?yàn)槲覀儠?jì)干的這個活兒就是要把這個過程給他記錄清楚了，把錢的來龍去脈給記清楚了，比如資金投入這個環(huán)節(jié)，我就得記清楚了，錢進(jìn)來了，那為何進(jìn)來了？怎么進(jìn)來了？可能是股東投的，也可能是借的，這樣就把賬給記全面了，所以為了記清楚來龍去脈，就把這個過程分為了六大會計(jì)要素，會有這種各樣的資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，，收入，費(fèi)用，利潤，這六要素其實(shí)就是根據(jù)資金運(yùn)動來的，然后每一種資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入，費(fèi)用，利潤都給他起個名字，也就是在會計(jì)上叫什么，這就叫會計(jì)科目，便于記賬，最后用復(fù)式記賬法就把這個資金的來龍去脈給記清楚了，可以這樣理解嗎老師

老師好，請問財(cái)務(wù)系統(tǒng)（金蝶）產(chǎn)品退回改包裝流程該怎么做，如果做生產(chǎn)領(lǐng)料，還有同樣代碼的產(chǎn)品出入庫，如此就形成了循環(huán)

老師您好，我公司是做硬件產(chǎn)品的公司，之前一直沒有原材料倉管，生產(chǎn)研發(fā)的原材料都是隨便取用，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)里用的原材料每個月都是按同樣的價(jià)格核算成本，我現(xiàn)在接手財(cái)務(wù)，沒有原材料出入庫結(jié)存表格，而且很多原材料都非常細(xì)小，不方便盤，另外還有一些主材料，采購直接發(fā)到代工廠了，不知道有多少，我現(xiàn)在完全沒法核算產(chǎn)品成本，請問該如何處理？

老師，咨詢下這種賬務(wù)怎么處理，我們從商家采購了一臺電視機(jī)，我們是按每天的實(shí)際銷售給商家付款，電視采購入庫的價(jià)格是1900（1900里面包含了機(jī)款1700和200的物流費(fèi)），我們?nèi)霂烊氲碾娨暀C(jī)機(jī)款就是含了物流費(fèi)的總金額1900，我們做銷售也是做的1900，后來因?yàn)榭蛻糇约涸蚝炇罩笥忠素?，我們退給用戶的款就是1700，因?yàn)槲锪魇钱a(chǎn)生了，已經(jīng)給了三方物流公司，我們門店做銷售退貨應(yīng)該是退1900才對，如果在系統(tǒng)里做退貨退1700的話，就虛增利潤了，還有就是給我們代銷的商家，我們退貨給她，她退款給我們也是退的1700，如果我們庫房做采購?fù)素?900，就會有差異200出來，如果不退1900，按1700來退的話，又會產(chǎn)生采購?fù)素浀牟铑~出來，為了不讓系統(tǒng)里面出現(xiàn)銷售退貨虛的t利潤和采購?fù)素浀牟铑~，這部分賬務(wù)該怎么處理好，謝謝

老師，下午好！我司是做機(jī)器，現(xiàn)在轉(zhuǎn)自產(chǎn)機(jī)器轉(zhuǎn)為自產(chǎn)固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬務(wù)處理，我是小企業(yè) 對成本的核算不是很精準(zhǔn)，每個月成本就是按倉庫盤點(diǎn)表:原材料、半成品、產(chǎn)成品倒推方式進(jìn)行計(jì)算成本結(jié)出報(bào)表的，現(xiàn)在問題來了，我自產(chǎn)自用機(jī)器轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的話，分錄：借固定資產(chǎn) 貸庫存商品，這樣的話我應(yīng)該怎么結(jié)轉(zhuǎn)，不結(jié)轉(zhuǎn)的話，這個庫存商品金額與我盤點(diǎn)表庫存商品的金額一致，這樣我的分錄應(yīng)該怎么做呢？盼復(fù)！有人建議做：借固定資產(chǎn) 貸：生產(chǎn)成本（是此臺機(jī)器成本入賬）但是如果這樣的本月的生產(chǎn)成本就很大。因?yàn)槿胭~的固定資產(chǎn)360萬。如果直接做生產(chǎn)成本，這樣這個月生產(chǎn)成本就大的太可以怕