成本會計 項目三綜合性費用的核算 【任務(wù)案例】 某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，供水車間本月發(fā)生費用30000元，供電車間本月發(fā)生費用4000元，提供的勞務(wù)量如表3—3所示。 表3—3 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量表 受益單位 供水(立方米) 耗電(度) 供水車間 2000 供電車間 1000 基本生產(chǎn) 甲產(chǎn)品 2000 2000 基本生產(chǎn)車間 1 500 管理部門 500 2 500 銷售機(jī)構(gòu) 1 500 合計 5 000 8 000 要求：用草稿紙寫出計算過程并填寫下表和寫出會計分錄，拍照上交。 輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法) 供水車間 供電車間 合計 項目 供水量 (立方米) 分配率 分配額 (度) 分配率 分配額 (元) 供電量 (元) (元) 待分配費用 交互 供水車間 分配 供電車間 對外分配費用 基本生產(chǎn)——甲產(chǎn)品 對外 基本生產(chǎn)車間 分配 管理部門 銷售機(jī)構(gòu)

某企業(yè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供水 車間發(fā)生費用4000元，供電車間發(fā)生費用4600元。 供水車間提供勞務(wù)量40000噸，供電車間提供勞務(wù) 量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度 表 3.7 各受益對象耗用量 受益單位 耗水（噸） 耗電（度） 甲產(chǎn)品 10 300 基本生產(chǎn)車間 20 000 8 000 供電車間 10 000 供水車間 3 000 行政管理部門 8 000 1 200 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 2 000 500 合 計 40 000 要求：使用直接分配法、順序分配法、交互分配法、 代數(shù)分配法、計劃成本分配法，這五種方法編制費 用分配表和會計分錄。

某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，供水車間本月發(fā)生費用30000元，供電車間本月發(fā)生費用4000元，提供的勞務(wù)量如表3—3所示。要求：用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，書寫計算過程和會計分錄受益單位供水(立方米)耗電(度)供水車間2000供電車間1000基本生產(chǎn)——甲產(chǎn)品20002000基本生產(chǎn)車間1500管理部門5002500銷售機(jī)構(gòu)1500合計50008000

某公司設(shè)兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間和供水車間，受益對象供電（度）供水噸分配金額（元）5625023000輔助車間—供電車間500—供水車間2000基本生產(chǎn)車間680009300公司管理部門5000200合計7500010000問:要求采用直接分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用的分配。1.供電車間分配率。2.基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的電費。3.管理部門負(fù)擔(dān)的電費。4.供水車間分配率5.基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的水費。6.管理部門負(fù)擔(dān)的水費。7.基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用金額。

某公司設(shè)兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間和供水車間，受益對象供電（度）供水噸分配金額（元）5625023000輔助車間—供電車間500—供水車間2000基本生產(chǎn)車間680009300公司管理部門5000200合計7500010000問:要求采用直接分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用的分配。1.供電車間分配率。2.基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的電費。3.管理部門負(fù)擔(dān)的電費。4.供水車間分配率5.基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的水費。6.管理部門負(fù)擔(dān)的水費。7.基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用金額