長(zhǎng)江公司在A、B、C三地?fù)碛腥曳止?，這三家分公司的經(jīng)營活動(dòng)由 一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于A、B、C三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公 司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2010 年12月1日，企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值 跡象，需要進(jìn)行減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為200萬元，能夠 按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)?，A、B、C分公司和總部資 產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測(cè)試時(shí)，A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值 分別為320萬元、160萬元和320萬元。長(zhǎng)江公司計(jì)算得出A分公司資產(chǎn) 的可收回金額為420萬元，B分公司資產(chǎn)的可收回金額為160萬元，C分 公司資產(chǎn)的可收回金額為380萬元。 要求：計(jì)算A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)計(jì)提的減值準(zhǔn)備 求一下這個(gè)題的時(shí)間線和分析過程

A公司在甲、乙、丙三地?fù)碛腥曳止?，這三家分公司的經(jīng)營活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于甲、乙、丙三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2019年12月1日，企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要進(jìn)行減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為200萬元，能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)偅?、乙、丙分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測(cè)試時(shí)，甲、乙、丙三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為320萬元、160萬元、320萬元。A公司計(jì)算得出甲、乙、丙三個(gè)資產(chǎn)組的可收回金額分別為420萬元、160萬元、380萬元。 求甲乙丙三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備

@小胡涂老師 你好。 實(shí)務(wù)中，大部分的集團(tuán)公司資產(chǎn)減值測(cè)試，是不是多數(shù)以子公司作為一個(gè)資產(chǎn)組處理的？

@小胡涂老師 你好。 注會(huì)教材131業(yè)，“為了資產(chǎn)減值測(cè)試的目的，對(duì)于因企業(yè)合并形成的商譽(yù)的賬面價(jià)值，應(yīng)當(dāng)自購買日起按照合理的方法分?jǐn)傊料嚓P(guān)的資產(chǎn)組；難以分?jǐn)傊料嚓P(guān)的資產(chǎn)組的，應(yīng)當(dāng)將其分?jǐn)傊料嚓P(guān)的資產(chǎn)組合”。 我的問題是:分?jǐn)傇趺催M(jìn)行會(huì)計(jì)處理？

企業(yè)總部資產(chǎn)的減值測(cè)試好像只關(guān)注到了現(xiàn)金流入，教材單位這一章節(jié)絲毫沒有提及公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額這一減值測(cè)試方法，而且教材的觀點(diǎn)是“總部資產(chǎn)通常難以進(jìn)行減值測(cè)試”，但是，教程前面章節(jié)關(guān)于資產(chǎn)減值總則式的描述是這樣的:“沒有確鑿證據(jù)或者理由表明，資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值顯著高于其公允價(jià)值減去其處置費(fèi)用后的凈額的，可以講資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額視為資產(chǎn)的可收回金額” 我的問題是:關(guān)于資本資產(chǎn)基金圍繞現(xiàn)金流量這個(gè)因素做減值測(cè)試，有什么原因嗎？