老師，公司剛剛成立，設有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政部、財務部、業(yè)務部，報銷時簽字順序應該是怎樣的？

銷售業(yè)務的內(nèi)部控制制度設計如下:銷售部業(yè)務經(jīng)理對10萬元以內(nèi)的賒銷業(yè)務有權批準;超過10萬元的賒銷業(yè)務，由主管銷售的副總經(jīng)理審批。銷售業(yè)務直接由財務部開具發(fā)貨單和發(fā)票，由客戶自行提貨;貨到付款的業(yè)務由銷售業(yè)務員乙負責赴購買方收款，并將現(xiàn)金或者支票等票據(jù)轉(zhuǎn)交財務部。 ■銷售 部經(jīng)理憑某一老客 戶以前給其留下的良好印象批準向該客戶賒銷8萬元的業(yè)務。但實際上該企業(yè)當時財務狀況不斷惡化，已經(jīng)有數(shù)筆貨款沒有如期支付了，但財務部未進行應收賬款賬齡分析，也沒有反饋至銷售部。 ■ 1.財務部能開具發(fā)貨單嗎? 2.銷售人員能夠負責收款嗎? 3.訂單簽訂前，企業(yè)是否對新、老客戶的信用進行檢查?檢查是否恰當?4.收款環(huán)節(jié)，財務部門對應收賬款的做法是否妥當?

青河市化纖股份有限公司是一家國有控股企業(yè)，注冊資本3億元，職工5000多人。該公司屬于化學纖維行業(yè)，主要生產(chǎn)紡氨綸長絲，產(chǎn)品暢銷全國。企業(yè)設董事會，董事長由投資方擔任，并為企業(yè)法人。董事會由股東大會選舉產(chǎn)生。董事會直接聘任總經(jīng)理1人?？偨?jīng)理聘任副總經(jīng)理若干人(包括主管財務的副總和主管銷售的副總)。其他生產(chǎn)車3、間及部門采取主任或部長負責制。結(jié)合該企業(yè)的情況，應該如何設置該企業(yè)的會計機構和會計人員

青河市化纖股份有限公司是一家國有控股企業(yè)，注冊資本3億元，職工5000多人。該公司屬于化學纖維行業(yè)，主要生產(chǎn)紡氨綸長絲、產(chǎn)品暢銷全國。企業(yè)設董事會，董事長由投資方擔任，并為企業(yè)法人。董事會由股東大會選舉產(chǎn)生。董事會直接聘任總經(jīng)理1人?？偨?jīng)理聘任副總經(jīng)理若干人（包括主管財務的副總和主管銷售的副總）。其他生產(chǎn)車間及部門采取主任或部長負責制。結(jié)合該企業(yè)的情況，應該如何設置該企業(yè)的會計機構和會計人員。

3.青河市化纖股份有限公司是一家國有控股企業(yè)，注冊資本3億元，職工5000多人。該公司屬于化學纖維行業(yè)，主要生產(chǎn)紡氨綸長絲，產(chǎn)品暢銷全國。企業(yè)設董事會，董事長由投資方擔任，并為企業(yè)法人。董事會由股東大會選舉產(chǎn)生。董事會直接聘任總經(jīng)理1人?？偨?jīng)理聘任副總經(jīng)理若干人(包括主管財務的副總和主管銷售的副總)。其他生產(chǎn)車間及部門采取主任或部長負責制。結(jié)合該企業(yè)的情況，應該如何設置該企業(yè)的會計機構和會計人員。