老師，公司剛剛成立，設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部，報銷時簽字順序應(yīng)該是怎樣的？

銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度設(shè)計如下:銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理對10萬元以內(nèi)的賒銷業(yè)務(wù)有權(quán)批準(zhǔn);超過10萬元的賒銷業(yè)務(wù)，由主管銷售的副總經(jīng)理審批。銷售業(yè)務(wù)直接由財務(wù)部開具發(fā)貨單和發(fā)票，由客戶自行提貨;貨到付款的業(yè)務(wù)由銷售業(yè)務(wù)員乙負(fù)責(zé)赴購買方收款，并將現(xiàn)金或者支票等票據(jù)轉(zhuǎn)交財務(wù)部。 ■銷售 部經(jīng)理憑某一老客 戶以前給其留下的良好印象批準(zhǔn)向該客戶賒銷8萬元的業(yè)務(wù)。但實際上該企業(yè)當(dāng)時財務(wù)狀況不斷惡化，已經(jīng)有數(shù)筆貨款沒有如期支付了，但財務(wù)部未進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析，也沒有反饋至銷售部。 ■ 1.財務(wù)部能開具發(fā)貨單嗎? 2.銷售人員能夠負(fù)責(zé)收款嗎? 3.訂單簽訂前，企業(yè)是否對新、老客戶的信用進(jìn)行檢查?檢查是否恰當(dāng)?4.收款環(huán)節(jié)，財務(wù)部門對應(yīng)收賬款的做法是否妥當(dāng)?

青河市化纖股份有限公司是一家國有控股企業(yè)，注冊資本3億元，職工5000多人。該公司屬于化學(xué)纖維行業(yè)，主要生產(chǎn)紡氨綸長絲，產(chǎn)品暢銷全國。企業(yè)設(shè)董事會，董事長由投資方擔(dān)任，并為企業(yè)法人。董事會由股東大會選舉產(chǎn)生。董事會直接聘任總經(jīng)理1人?？偨?jīng)理聘任副總經(jīng)理若干人(包括主管財務(wù)的副總和主管銷售的副總)。其他生產(chǎn)車3、間及部門采取主任或部長負(fù)責(zé)制。結(jié)合該企業(yè)的情況，應(yīng)該如何設(shè)置該企業(yè)的會計機構(gòu)和會計人員

青河市化纖股份有限公司是一家國有控股企業(yè)，注冊資本3億元，職工5000多人。該公司屬于化學(xué)纖維行業(yè)，主要生產(chǎn)紡氨綸長絲、產(chǎn)品暢銷全國。企業(yè)設(shè)董事會，董事長由投資方擔(dān)任，并為企業(yè)法人。董事會由股東大會選舉產(chǎn)生。董事會直接聘任總經(jīng)理1人。總經(jīng)理聘任副總經(jīng)理若干人（包括主管財務(wù)的副總和主管銷售的副總）。其他生產(chǎn)車間及部門采取主任或部長負(fù)責(zé)制。結(jié)合該企業(yè)的情況，應(yīng)該如何設(shè)置該企業(yè)的會計機構(gòu)和會計人員。

3.青河市化纖股份有限公司是一家國有控股企業(yè)，注冊資本3億元，職工5000多人。該公司屬于化學(xué)纖維行業(yè)，主要生產(chǎn)紡氨綸長絲，產(chǎn)品暢銷全國。企業(yè)設(shè)董事會，董事長由投資方擔(dān)任，并為企業(yè)法人。董事會由股東大會選舉產(chǎn)生。董事會直接聘任總經(jīng)理1人?？偨?jīng)理聘任副總經(jīng)理若干人(包括主管財務(wù)的副總和主管銷售的副總)。其他生產(chǎn)車間及部門采取主任或部長負(fù)責(zé)制。結(jié)合該企業(yè)的情況，應(yīng)該如何設(shè)置該企業(yè)的會計機構(gòu)和會計人員。