老師好，小規(guī)模企業(yè)因車間提供不了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本核算與以前數(shù)據(jù)相比太離譜，請(qǐng)教老師這個(gè)月不核算成本可以嗎

老師你好，我是做成本會(huì)計(jì)的，最近入職一家公司，這家公司剛成立不久（大概一年時(shí)間），是工業(yè)企業(yè)，目前這家公司的賬目比較亂，之前沒(méi)有成本會(huì)計(jì)，之前成本核算非常簡(jiǎn)單，現(xiàn)在老板招我進(jìn)來(lái)，想做精準(zhǔn)成本核算，但我發(fā)現(xiàn)，這家公司想做精準(zhǔn)成本核算比較困難，原因有以下幾點(diǎn):1、公司的生產(chǎn)操作系統(tǒng)不完善，沒(méi)有生產(chǎn)模塊，很多關(guān)于生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。生產(chǎn)又沒(méi)有做準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄。2、目前公司沒(méi)有成熟的成本核算方法，目前都是我和全盤會(huì)計(jì)在摸著石頭過(guò)河，商量怎么做成本，因?yàn)槲疫M(jìn)入公司不久，很多都聽(tīng)全盤會(huì)計(jì)的建議。沒(méi)有一套成熟的成本核算流程。 3、內(nèi)部管理不規(guī)范。 這樣的公司還有必要繼續(xù)呆下去嗎？

某工業(yè)企業(yè)，大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝是多步驟，但管理上不要求分步驟核算，因此采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，還設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，由于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，只提供單一勞務(wù)，所以只設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，沒(méi)有設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，所發(fā)生的全部費(fèi)用通過(guò)”輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬核算。該企業(yè)產(chǎn)品成本下設(shè)4個(gè)成本項(xiàng)目，分別為“直接材料”“直接燃料和動(dòng)力”“直接人工”“制造費(fèi)用”（1）用銀行存款支付以下項(xiàng)目：為運(yùn)輸車間支付燃料費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)共19200元；為基本生產(chǎn)車間支付辦公費(fèi)11950元；為供水車間支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)3900；為行政管理部門支付差旅費(fèi)3900元（2）原材料領(lǐng)料情況如下：基本生產(chǎn)車間共領(lǐng)料158200元，其中用于A產(chǎn)品生產(chǎn)82500元、用于B產(chǎn)品74500元、用于機(jī)物料的消耗1200元；供水車間共領(lǐng)料3100元；運(yùn)輸車間共領(lǐng)料3900元；行政管理部門領(lǐng)料1800會(huì)計(jì)分錄步驟詳細(xì)解答過(guò)程清晰數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

某工業(yè)企業(yè)，大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝是多步驟，但管理上不要求分步驟核算，因此采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，還設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，由于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，只提供單一勞務(wù)，所以只設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，沒(méi)有設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，所發(fā)生的全部費(fèi)用通過(guò)”輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬核算。該企業(yè)產(chǎn)品成本下設(shè)4個(gè)成本項(xiàng)目，分別為“直接材料”“直接燃料和動(dòng)力”“直接人工”“制造費(fèi)用”。1、歸集和分配本月發(fā)生的要素費(fèi)用。（1）用銀行存款支付以下項(xiàng)目：為運(yùn)輸車間支付燃料費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)共19200元；為基本生產(chǎn)車間支付辦公費(fèi)11950元；為供水車間支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)3900；為行政管理部門支付差旅費(fèi)3900元。編制會(huì)計(jì)分錄過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（2）原材料領(lǐng)料情況如下：基本生產(chǎn)車間共領(lǐng)料158200元，其中用于A產(chǎn)品生產(chǎn)82500元、用于B產(chǎn)品74500元、用于機(jī)物料的消耗1200元；供水車間共領(lǐng)料3100元；運(yùn)輸車間共領(lǐng)料3900元；行政管理部門領(lǐng)料1800元。編制會(huì)計(jì)分錄過(guò)程詳細(xì)解答準(zhǔn)確數(shù)據(jù)正確

某工業(yè)企業(yè)，大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝是多步驟，但管理上不要求分步驟核算，因此采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，還設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，由于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，只提供單一勞務(wù)，所以只設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，沒(méi)有設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，所發(fā)生的全部費(fèi)用通過(guò)”輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬核算。該企業(yè)產(chǎn)品成本下設(shè)4個(gè)成本項(xiàng)目，分別為“直接材料”“直接燃料和動(dòng)力”“直接人工”“制造費(fèi)用”。1、歸集和分配本月發(fā)生的要素費(fèi)用。（3）耗電和電費(fèi)情況如下：基本生產(chǎn)車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)25000度，用于車間一般照明1500度；供水車間6000度；運(yùn)輸車間5000度；行政管理部門耗電500度。A、B兩種產(chǎn)品按其機(jī)器工時(shí)分配電費(fèi)，A產(chǎn)品本月機(jī)器工時(shí)2400小時(shí)，B產(chǎn)品本月機(jī)器工時(shí)1600小時(shí)，電費(fèi)單價(jià)0.4元/度，電費(fèi)尚未支付。會(huì)計(jì)分錄準(zhǔn)確過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（4）職工薪酬資料如下：基本生產(chǎn)車間用于A產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬112000元，用于B產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬56000元，用于車間管理人員14000元；供水車間薪酬共計(jì)26600元；運(yùn)輸車間22400元；行政管理人員21000元。會(huì)計(jì)分錄準(zhǔn)確詳細(xì)