老師，如果我想應(yīng)聘下邊的這個(gè)崗位，我是需要學(xué)習(xí)實(shí)操嗎？具體是學(xué)習(xí)哪個(gè)部分？ 崗位要求：負(fù)責(zé)車間所有材料實(shí)時(shí)管控，做好相關(guān)記錄，每月匯總填制車間各項(xiàng)報(bào)表及分析，負(fù)責(zé)車間月度、季度、年度成本預(yù)算、工資預(yù)算以及車間費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)年中、年末車間所有資產(chǎn)的盤點(diǎn)及分析，負(fù)責(zé)車間日常財(cái)務(wù)管控工作負(fù)責(zé)年中、年末車間所有資產(chǎn)的盤點(diǎn)及分析，負(fù)責(zé)車間日常財(cái)務(wù)管控工作。

你好，老師，財(cái)務(wù)部應(yīng)該怎么管控公司的各項(xiàng)預(yù)算實(shí)施情況，主要是管控哪些方面

老師好，有這幾項(xiàng)說明的模版嗎？這個(gè)不知道怎么寫了（政府財(cái)務(wù)報(bào)告） 6、部門工作目標(biāo)完成情況文字說明 7、政府部門財(cái)務(wù)管理情況：從部門預(yù)算管理、內(nèi)控管理、資產(chǎn)管理、績效管理、人才 隊(duì)伍建設(shè)等方面反映部門加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的主要措施和取得成效文字說明

注冊(cè)會(huì)計(jì)師張明是甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在制訂具體審計(jì)計(jì)劃時(shí)，張明需要了解甲公司的內(nèi)部控制，以評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)情況如下：（1）在了解保護(hù)材料安全完整的內(nèi)部控制后，沒有了解甲公司管理層重點(diǎn)推薦的防止浪費(fèi)原材料的內(nèi)部控制（2）了解到甲公司賒銷審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制存在重大設(shè)計(jì)缺陷后，決定不對(duì)該環(huán)節(jié)實(shí)施穿行測試。(3)為了解甲公司業(yè)務(wù)流程層面的檢查性控制,職員進(jìn)行了詢問。4)為證實(shí)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,實(shí)施的控制測試以重新執(zhí)行程序?yàn)橹?，并輔之以詢問、觀察和檢查程序。要求:逐一針對(duì)上述情況，指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師張明在在不當(dāng)之處，簡要說明理由,并提出改進(jìn)建議。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師張明是甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在制訂具體審計(jì)計(jì)劃時(shí)，張明需要了解甲公司的內(nèi)部控制，以評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)情況如下：（1）在了解保護(hù)材料安全完整的內(nèi)部控制后，沒有了解甲公司管理層重點(diǎn)推薦的防止浪費(fèi)原材料的內(nèi)部控制（2）了解到甲公司賒銷審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制存在重大設(shè)計(jì)缺陷后，決定不對(duì)該環(huán)節(jié)實(shí)施穿行測試。(3)為了解甲公司業(yè)務(wù)流程層面的檢查性控制,職員進(jìn)行了詢問。4)為證實(shí)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,實(shí)施的控制測試以重新執(zhí)行程序?yàn)橹?，并輔之以詢問、觀察和檢查程序。要求:逐一針對(duì)上述情況，指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師張明在在不當(dāng)之處，簡要說明理由,并提出改進(jìn)建議。