你好，固定資產(chǎn)改良替換部分賬面價(jià)值80 無(wú)回收價(jià)值 借營(yíng)業(yè)外支出80 貸在建工程80

比如有兩個(gè)項(xiàng)目研發(fā)工人，他是1萬(wàn)元的工資。 就按照這個(gè)兩個(gè)項(xiàng)目分別占多少個(gè)工時(shí)進(jìn)行就按照這個(gè)兩個(gè)項(xiàng)目分別占多少個(gè)工時(shí)進(jìn)行分配。

假設(shè)一家制造企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品 A，有以下作業(yè)和相關(guān)信息： 作業(yè) 1：材料采購(gòu)，預(yù)計(jì)每次采購(gòu)成本 500 元，預(yù)計(jì)每月采購(gòu) 4 次。 作業(yè) 2：生產(chǎn)加工，預(yù)計(jì)每小時(shí)加工成本 100 元，預(yù)計(jì)每月加工 200 小時(shí)。 作業(yè) 3：質(zhì)量檢驗(yàn)，預(yù)計(jì)每次檢驗(yàn)成本 300 元，預(yù)計(jì)每月檢驗(yàn) 10 次。 步驟 1：確定作業(yè)活動(dòng)和對(duì)應(yīng)的成本動(dòng)因 作業(yè)活動(dòng)：材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn) 成本動(dòng)因：采購(gòu)次數(shù)、加工小時(shí)數(shù)、檢驗(yàn)次數(shù) 步驟 2：預(yù)測(cè)成本動(dòng)因的數(shù)量 材料采購(gòu)次數(shù)：4 次 生產(chǎn)加工小時(shí)數(shù)：200 小時(shí) 質(zhì)量檢驗(yàn)次數(shù)：10 次 步驟 3：確定單位成本動(dòng)因的成本率 材料采購(gòu)每次成本 500 元 生產(chǎn)加工每小時(shí)成本 100 元 質(zhì)量檢驗(yàn)每次成本 300 元 步驟 4：計(jì)算作業(yè)成本分配率 材料采購(gòu)成本分配率 = 500 元 / 次 生產(chǎn)加工成本分配率 = 100 元 / 小時(shí) 質(zhì)量檢驗(yàn)成本分配率 = 300 元 / 次 步驟 5：將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品 材料采購(gòu)成本 = 500 元 / 次 × 4 次 = 2000 元 生產(chǎn)加工成本 = 100 元 / 小時(shí) × 200 小時(shí) = 20000 元 質(zhì)量檢驗(yàn)成本 = 300 元 / 次 × 10 次 = 3000 元 產(chǎn)品 A 的總成本 = 2000 %2B 20000 %2B 3000 = 25000 元

同學(xué)，老師剛解答了一道，請(qǐng)看圖，是同一位同學(xué)嗎

同學(xué)你好 原分錄怎么做的