老師:剛轉(zhuǎn)行到一家小單位做會(huì)計(jì)，原沒有財(cái)務(wù)。剛用的暢捷通T1進(jìn)銷存軟件，還沒有期初數(shù)給我。8.1號(hào)上班了，那個(gè)小老板叫我用表格統(tǒng)計(jì)了8.11號(hào)前幾個(gè)月的數(shù)據(jù)，但是他不核對(duì)好，不給我答復(fù)。大老板的老婆是工廠的會(huì)計(jì)，8.9號(hào)星期天叫我如果不給期初數(shù)，就先以平臺(tái)銷售數(shù)據(jù)錄入庫(kù)，再調(diào)拔酒店倉(cāng)庫(kù)，再?gòu)木频陚}(cāng)庫(kù)發(fā)出，余額為0。 可是這么久了，還這樣錄，等于一個(gè)銷售數(shù)據(jù)錄兩次，而且看不到酒店倉(cāng)庫(kù)余額數(shù)，有什么意思？我已經(jīng)錄完了平臺(tái)上的到8.11號(hào)的銷售數(shù)據(jù)。我要不要請(qǐng)示一下大老板娘，又怕她說(shuō)小老板，等下小老板又對(duì)我印象不好。我這邊主要是小老板負(fù)責(zé)，好難為情。發(fā)了兩次信息給小老板，不回我，不知啥意思？我該怎么辦？好糾結(jié)這個(gè)問題。請(qǐng)老師給我指點(diǎn)迷津，新手入行，與老板打交道真難。謝謝！

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營(yíng)木門、吊頂、地板等。 我剛來(lái)不久，年底出年報(bào)表，利潤(rùn)表有80萬(wàn)的利潤(rùn)，老板說(shuō)不對(duì)，今年生意不好，不賠就不錯(cuò)了，不可能有80萬(wàn)的利潤(rùn)，我作為會(huì)計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤(rùn)表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個(gè)月內(nèi)庫(kù)管就換了三個(gè)人，每次盤庫(kù)的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤(rùn)表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾恚屛页龇葚?cái)務(wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個(gè)進(jìn)銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長(zhǎng)就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷售。 字有點(diǎn)多，受累了。

這樣的，有件事想請(qǐng)教一下，每月買回來(lái)的零配件，雜七雜八的東西，如果金額不大，我直接當(dāng)費(fèi)用出的，金額稍微大的或者數(shù)量有點(diǎn)多的，我就先通過低值易耗品來(lái)處理，現(xiàn)在問題來(lái)的，每月倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，有一個(gè)當(dāng)月出庫(kù)明細(xì)表，有一些數(shù)我已經(jīng)出的，倉(cāng)庫(kù)那個(gè)出庫(kù)數(shù)有一些我已經(jīng)出的，如果安照倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)數(shù)計(jì)算當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用數(shù)，有個(gè)別就重復(fù)，如何快速知道并不重復(fù)計(jì)算當(dāng)月領(lǐng)用數(shù)

我司屬研發(fā)類企業(yè),創(chuàng)業(yè)期初未設(shè)倉(cāng)庫(kù),購(gòu)買的原材料用途不太清楚,所以購(gòu)入材料全都被直接計(jì)入管理費(fèi)用~研發(fā)費(fèi),現(xiàn)在公司需加強(qiáng)內(nèi)部管理上了erp系統(tǒng),要求將歷史庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)入系統(tǒng),那么這些貨入庫(kù)需做調(diào)帳處理,上個(gè)月已經(jīng)盤出來(lái)一些入期初數(shù),帳務(wù)啁整為:借原材料貨管珵表用~研發(fā)(直接沖中減原計(jì)入的研發(fā)費(fèi))但發(fā)現(xiàn)歷史存貨太多,倉(cāng)管員每月都會(huì)陸續(xù)盤出這些存貨,但在帳務(wù)處理上感覺每個(gè)月這樣幾十萬(wàn)的調(diào)帳 會(huì)不會(huì)不好?就想請(qǐng)教一下倉(cāng)庫(kù)每次盤出來(lái)的期初數(shù),能不能先暫放一個(gè)中轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)科目?之后一次性沖減研發(fā)費(fèi)?中科目放什么比較合適?或者您有什么更好的 建議

老師，下午好！我司是做機(jī)器，現(xiàn)在轉(zhuǎn)自產(chǎn)機(jī)器轉(zhuǎn)為自產(chǎn)固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬務(wù)處理，我是小企業(yè) 對(duì)成本的核算不是很精準(zhǔn)，每個(gè)月成本就是按倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表:原材料、半成品、產(chǎn)成品倒推方式進(jìn)行計(jì)算成本結(jié)出報(bào)表的，現(xiàn)在問題來(lái)了，我自產(chǎn)自用機(jī)器轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的話，分錄：借固定資產(chǎn) 貸庫(kù)存商品，這樣的話我應(yīng)該怎么結(jié)轉(zhuǎn)，不結(jié)轉(zhuǎn)的話，這個(gè)庫(kù)存商品金額與我盤點(diǎn)表庫(kù)存商品的金額一致，這樣我的分錄應(yīng)該怎么做呢？盼復(fù)！有人建議做：借固定資產(chǎn) 貸：生產(chǎn)成本（是此臺(tái)機(jī)器成本入賬）但是如果這樣的本月的生產(chǎn)成本就很大。因?yàn)槿胭~的固定資產(chǎn)360萬(wàn)。如果直接做生產(chǎn)成本，這樣這個(gè)月生產(chǎn)成本就大的太可以怕