鄭源公司現(xiàn)有資金200萬(wàn)元，擬進(jìn)行如下投資： 準(zhǔn)備購(gòu)入一項(xiàng)設(shè)備以擴(kuò)充公司的生產(chǎn)能力。該方案需投資100萬(wàn)元，使用壽命5年，采用直線法計(jì)提折舊，5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年銷售收入為60萬(wàn)元，每年付現(xiàn)成本為20萬(wàn)元。該公司所得稅稅率為25%，資本成本率為10%。 問(wèn)題： 試計(jì)算如下指標(biāo)： 設(shè)備投資方案的各年現(xiàn)金凈流量？ 設(shè)備投資方案的靜態(tài)投資回收期、會(huì)計(jì)收益率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率？ 如果你是財(cái)務(wù)經(jīng)理，運(yùn)用貼現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)設(shè)備投資方案是否可行？

某公司擬購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力，該設(shè)備1000萬(wàn)元，用直線法計(jì)提折舊，使用后無(wú)殘值，使用壽命為5年，5年中每年銷售收入為600萬(wàn)元，付現(xiàn)成本每年為300萬(wàn)元，。假設(shè)所得稅率為40%。該公司的資金成本率為10％。 試計(jì)算確定該方案的現(xiàn)金流量并使用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該方案是否可行。

某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備準(zhǔn)備擴(kuò)充生產(chǎn)能力,現(xiàn)有甲乙兩個(gè)。方案可供選擇。甲方案:需投資100萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年的銷售收入為60萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為20萬(wàn)元。乙方案:需投資120萬(wàn)元。另外,在第一年墊支營(yíng)運(yùn)資金20萬(wàn)元,采用直線折舊法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入20萬(wàn)元。5年中每年的銷售收入為80萬(wàn)元,付現(xiàn)成本第一年為30萬(wàn)元,以后因設(shè)備陳舊,逐年增加修理費(fèi)5萬(wàn)元。假設(shè)所得稅稅率為25%,分別計(jì)算兩個(gè)方案的各年現(xiàn)金凈流量。

大華公司準(zhǔn)備購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力，該設(shè)備需要投資10000元，使用壽命為5年，采用直線法計(jì)提折舊，5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年銷售收入為6000元，每年的付現(xiàn)成本為2000元，假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，資本成本為10%。 (1）計(jì)算該方案的現(xiàn)金流量。 (2）計(jì)算該方案的凈現(xiàn)值。 (3）判斷企業(yè)應(yīng)該接受還是拒絕該投資方案。

背景與情境:新源公司現(xiàn)有資金200萬(wàn)元，擬進(jìn)行如下投資:準(zhǔn)備購(gòu)入一項(xiàng)設(shè)備以擴(kuò)充公司的生產(chǎn)能力。該方案需投資100萬(wàn)元，使用壽命5年采用直線法計(jì)提折舊，5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年銷售收入為60萬(wàn)元，每年付現(xiàn)成本為20萬(wàn)元。該公司所得稅稅率為25%，資本成本率為10%。問(wèn)題:試計(jì)算如下指標(biāo):1)設(shè)備投資方案的各年現(xiàn)金凈流量?2)設(shè)備投資方案的投資靜態(tài)回收期、會(huì)計(jì)收益率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率?3)如果你是財(cái)務(wù)經(jīng)理，運(yùn)用貼現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)設(shè)備投資方案是否可行?