如果老板需要會(huì)計(jì)算出每天的毛利，那么請(qǐng)問一下收入和成本的數(shù)據(jù)應(yīng)該用當(dāng)天的還是累計(jì)的呢？如果用當(dāng)天的數(shù)據(jù)，關(guān)于結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)天成本的方法是什么呢？如何算出當(dāng)天的成本？

計(jì)算每天的毛利，那么請(qǐng)問一下收入和成本的數(shù)據(jù)應(yīng)該用當(dāng)天的還是累計(jì)的呢？

關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說這個(gè)月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對(duì)不上，會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤(rùn)，下個(gè)月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會(huì)計(jì)的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

老師我們自己進(jìn)毛豬，每天都進(jìn)有兩三百頭來批發(fā)售賣，還有加工分割后售賣？我這個(gè)什么算成本？如果不加工按頭算成本的話很容易算出每天的盈虧情況，但是我們還售賣分割肉，有時(shí)不一定賣得完當(dāng)天進(jìn)的豬，那么也要留到弟二天來售賣，我可以按先進(jìn)先出法算成本嗎？但是分割后又賣不完，以此類推什么算成本？我現(xiàn)在頭疼的是不懂得分割的成本

老師，請(qǐng)問，我們是裝飾公司，都是先開票后收款的，那這種情況成本如何賬務(wù)處理，老師最好能寫分錄。我們用的是工程施工科目。工程結(jié)算款通過應(yīng)收賬款來算。如果跨年了工程未結(jié)束，發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)等成本又如何處理？如果是當(dāng)天結(jié)算給散工的應(yīng)如何賬務(wù)處理？如果把其中的賬目外包出去呢，又如何處理？麻煩解答下