老師您好，我公司在廣告采購旗幟等產(chǎn)品，用于建筑工地中使用，旗幟采購取得是6%的廣告業(yè)專用發(fā)票，但我司是零售業(yè)一般納稅人，出售給建筑公司，是否存在稅種不匹配情況，我需要注意哪些事項？是否存在錯誤和風險？謝謝

問題1法人名下有兩家公司，一個是小規(guī)模一個是一般納稅人，兩個公司經(jīng)常出現(xiàn)資金余額足無法支付，所以兩公司之間經(jīng)常資金轉來轉去。 問題2：經(jīng)常使用小規(guī)模公司名義訂立合同開銷售發(fā)票，而以一般納稅人名義訂合同取得進項發(fā)票，公司是做廣告服務類，如果做帳沒有進項票，無法抵減成本正常交所得稅之外，不知道這種操作是否可行？ 問題3：公司的客戶經(jīng)常要求高開發(fā)票，比如1萬的廣告費，要求開3萬的銷售發(fā)票，正常繳納增值稅，合同也是按3萬做，客戶后面轉3萬到我們公司公帳，然后差額我們再轉給其它公司，其它開發(fā)票過來。 麻煩老師結合上面的問題，幫我分析一下，企業(yè)存在哪些風險，作為我的崗位有哪些風險？是否能繼續(xù)工作下去？

甲公司主要從事小型電于消費品的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品的銷售以甲公司倉庫為交貨地點。甲公司日帝交易采用自動化信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))和手工控制相結合的方式。B注冊會計師負責審計甲公司2008年度財務報表。B注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境,部分內(nèi)容摘錄如下(1)由于2007年銷售業(yè)績未達到董事會制定的目標,甲公司于2008年2月更換了公司負責銷售的副總經(jīng)理.(2)甲公司主要競爭對手于2008年末紛紛推出降價促銷活動。為了鞏固市場份額,甲公司于2009年元旦開始全面下調了主要產(chǎn)品的建議零售價,不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價幅度從5%到20%不等.(3)甲公司于2008年7月完工投入使用的一個倉庫被有關部門認定為違章建筑,被要求在2009年6月底前拆除。(4)2008年年初,甲公司啟用新財務信息系統(tǒng),并計劃同時使用原系統(tǒng)6個月。由于同時運行兩個系統(tǒng)對甲公司相關部門人員的工作量影響很大,2個月后,甲公司決定提前停用原系統(tǒng)。任務要求：針對上述資料,請逐項指出資料所列事項是否可能表明存在重大錯報風險。如果認為存在,請簡要說明理由,并分別說明該風險是屬于財務報表層次還是定層次。

1.甲公司為制造企業(yè)，增值稅一般納稅人，原材料核算采用實際成本法。2016年×月份發(fā)生下列交易與事項：1、x月2日，從乙公司購入N材料，增值稅專用發(fā)票列示N材料貨款金額為×X元，增值稅xxX元，款項尚未支付。2、x月3日，從銀行提取現(xiàn)金。3、x月5日，通過銀行存款支付乙公司貨款。4、x月7日，行政部報銷業(yè)務招待費。5、x月8日，總經(jīng)辦報銷差旅費。6、銷售w產(chǎn)品一批，貨物已發(fā)出。7、x月10日，從丙公司購入機器設備一臺。8、通過銀行存款繳納上月代扣的個人所得稅。9、x月18日，以銀行存款支付修理費。10、生產(chǎn)車問本月領用材料。11、計提本月固定資產(chǎn)折1日費。12、收到銀行存款利息。13、計提本月工資。14、通過銀行存款支付廣告費。15、提本月城市維護建設稅等。要求：1.根據(jù)上述資料進行計算分析，逐筆編制各交易或事項的會計分錄。(該題除“應交稅費”外，其他科目不要求設置明細科目)2.標出在u8總帳系統(tǒng)---憑證處理中需要“出納簽字”的分錄。會計分錄我會呢，就是最后一題標出要簽字的我不會，教教我老師

華強股份有限公司主要從事小型電子消費品生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品的銷售以華強股信有限公司金庫為交貨地點。華強股份有限公司日常交易采用自動化信息系統(tǒng)和手工控制相結合的方式。注冊會計師趙東負責審計華強股份有限公司2023年度財務報表趙東在審計工作底稿中記錄了所了解的華強股份有限公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下1)由于2023年銷售業(yè)績未達到董事會制定的目標，華強股份有限公司于2023年1月更換公司負責銷售的副總經(jīng)理2）華強股份有限公司主要競爭對手2023年年末紛紛推出降價促銷活動。為了開固市場份額，華強公司于2024年元旦開始全面下調了主要產(chǎn)品的建議零售價不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價幅度從6%到20%不等。3)華強股份有限公司于2023年7月完工投入使用的一個倉庫被有關部門認定為違章建筑，被要求在2024年6月底前拆除。4)2023年年初，華強股份有限公司啟用新財務信息系統(tǒng)，并計劃同時使用原系統(tǒng)6個月。由于同時運行兩個系統(tǒng)對華強股份有限公司相關部門人員的工作量影響很大，1個月后,華強股份有限公司決定提前停用原系統(tǒng)。要求:針對上述資料，請逐項指出資料所列事項是否可能表明存在重大錯報風險。