我現(xiàn)在這家公司的狀況是這樣的，客戶比較混亂，有工廠客戶占20%，還有一些散戶占25%，還有網(wǎng)上銷售占55%，現(xiàn)在只有工廠客戶需要發(fā)票，一些散戶和網(wǎng)上銷售都不用發(fā)票，所以開的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票也很少。網(wǎng)上銷售和散戶的進(jìn)賬都是老板和老板娘的私戶收款，采購材料也是老板和老板娘的私戶付款或微信付款，現(xiàn)在工廠有30人左右，80%人員已經(jīng)買社保，只有新進(jìn)人員沒有買，已 買社保人員全部申報了個人所得稅，麻煩老師幫忙分析一下，要怎么做會比較好，網(wǎng)上銷售是7月份開始每個月50萬左右的

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務(wù)行業(yè)，我這半年時間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財務(wù)管理制度，但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓，所以財務(wù)部與結(jié)算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個非會計專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會計了，問題就是出在這所謂的財務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時要票，累計現(xiàn)在近600多萬的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

老師 ，前兩天專管員要過去一趟：原因是公司收入少成本多，我們成立半年，2020年9月開始，是分公司，公司做民宿，就是三個公司的業(yè)務(wù)，我們稅務(wù)賬只有一家就是咨詢服務(wù)，就是公司收毛坯房裝修，然后運(yùn)營出租出去，我們稅務(wù)賬這塊兒就是每單業(yè)務(wù)只收1000元服務(wù)費(fèi)，這些款前期都是直接到總部一家裝修公司，我們本地還沒有裝修公司，所以走公戶轉(zhuǎn)賬的也只是到總部裝修公司公戶，我們稅務(wù)賬只是掛服務(wù)費(fèi)收入和往來，轉(zhuǎn)賬的也只是個別客戶 大多數(shù)客戶都是刷POS到總部私卡，合同裝修也簽的總部，所以我們當(dāng)?shù)囟悇?wù)賬只掛收入是一萬六，只有16單，人員工資社保5人，房租辦公費(fèi)一共有13萬，專管員找我就是費(fèi)用大，了解業(yè)務(wù)，說裝修這塊兒要報驗(yàn)要給當(dāng)?shù)亓舳悾蝗灰?，總部總監(jiān)讓我和專管員說的是會返給我們當(dāng)?shù)兀偛恐皇谴?，讓?dāng)?shù)厝ソ唬蚁肓讼敫杏X總監(jiān)應(yīng)該是應(yīng)付專管員，因?yàn)檠b修公司業(yè)務(wù)員工資人事關(guān)系在總部，費(fèi)用走那邊，他轉(zhuǎn)回來我還不是要交所得稅，不過人工材料總部沒走賬，總部年前讓注銷分公司，注冊子公司，在上星期我已經(jīng)把子公司注冊好了，準(zhǔn)備稅務(wù)報到，現(xiàn)在出了這事，我要不要子公司報到前先跟分公司專管員打聲招呼，說我們有子公司，要注銷

@值班顏老師（不私加）?老師，您好！我剛上崗的碎石廠，由于是私營的小企業(yè)，夫妻經(jīng)營，沒有請會計做帳，也沒有財務(wù)管理規(guī)范意識，除了大數(shù)額款頂從開戶很行進(jìn)出外，其余的貨款大部分是從兩人微信進(jìn)出，而且平時購買的生產(chǎn)配件，經(jīng)手人員拿購買的收據(jù)（有的只有購買清單沒有發(fā)票或者清單與發(fā)票上的公章不一致或者購買清單上沒蓋公章），沒填寫報銷單，老板娘就直接從微信里把款項(xiàng)給支付了。 請問一下這些爛東西咋處理?。繂螕?jù)上補(bǔ)蓋公章和換票據(jù)不太現(xiàn)實(shí)，老板娘說都不知道誰是經(jīng)手人了。如果這些支出不入帳，也就是成本、費(fèi)用沒入帳，而收入是開了發(fā)票的，這樣所得稅不是很多？ 如果入帳，又跟銀行存款對不上？請問該咋辦??？這些手續(xù)不齊全的票據(jù)如果入帳，被查出來后，會計要承擔(dān)責(zé)任吧