啊，有簡(jiǎn)單案例么，需要測(cè)算投資回收期、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 凈現(xiàn)值這些么

回收期，就是你投資的金額幾年能回本。 內(nèi)部收益率，就是現(xiàn)金流入和流出現(xiàn)值相等的折現(xiàn)率。 凈現(xiàn)值，就是你未來現(xiàn)金流量?jī)纛~。 這個(gè)沒有案例供你參考。你要按你實(shí)際數(shù)據(jù)按上面思路處理。

謝謝老師，銷售收入、總成本、總費(fèi)用都知道要怎么倒推到各個(gè)費(fèi)用比例中啊，比如管理費(fèi)用總額200萬，招待費(fèi)要怎么預(yù)測(cè)，還是用其他方式倒推

這要看你實(shí)際情況，就是合理確定可能開支的金額計(jì)算的

新企業(yè)，沒有任何歷史數(shù)據(jù)，要怎么要預(yù)算

你們有提供做這方面投資測(cè)算和預(yù)算么

可以參考同行業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比例。 通常成本就是1-毛利率 期間費(fèi)用考慮10-20%間

老師，毛利控制在30%，我要怎么做才能合理控制

那你就是成本要在70%左右，

這樣不是賺錢啊，成本70%，還有費(fèi)用、企業(yè)所得稅呢

你成本70%，費(fèi)用10-20%，你還有一部分的利潤(rùn)的。 所得稅也占據(jù)不了10%的

好的，謝謝老師

不客氣，祝你工作愉快。

制造業(yè)成本包含人員工資及公積金社保、還有廠房的場(chǎng)地使用費(fèi)么