老師，我以前也是做成本核算的，現(xiàn)在有好幾年沒有做了，都忘記了。我記得做成本核算時(shí)，先將銷售產(chǎn)品數(shù)量，單價(jià)錄入電子表格，然后將所有完工產(chǎn)品的成本（生產(chǎn)成本+制造費(fèi)用）算出來(lái)，然后是怎么分配，算出銷售成本的？

老師，我們公司是中藥材加工企業(yè)，是一家新企業(yè)，月中生產(chǎn)了20個(gè)品種，一般我是月底扎賬，歸集所有的制造費(fèi)用，直接人工，再進(jìn)行分配，算出成本，然后讓庫(kù)管入庫(kù)填寫成本價(jià)格，開票室才能打出來(lái)銷售票，這些品種進(jìn)行銷售，現(xiàn)在有幾家企業(yè)需要我們?cè)轮猩a(chǎn)的這幾個(gè)品種，可是成本價(jià)還沒有算出來(lái)，入不了庫(kù)，能不能有什么方法，先核算出大概成本入庫(kù)，真實(shí)的成本算出來(lái)后怎么進(jìn)行賬務(wù)處理？

您好老師，我想請(qǐng)教您一下，是不是所有工業(yè)企業(yè)月末核算銷售成本，都是用這個(gè)公式總成本除以銷售金額乘以銷售數(shù)量這是第一，第二，我的品種上千，也沒有核定單位成本，也沒工時(shí)，每個(gè)產(chǎn)品的銷售價(jià)格每天都不一樣，月末我如何計(jì)劃產(chǎn)品完工入庫(kù)成本跟核定單位成本

工廠初期 ??因?yàn)闆]有產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售額（老板不愿意體現(xiàn)），那么車間所有的人工，水電氣以及用于制造的其他費(fèi)用入了制造費(fèi)用，但沒有匹配的產(chǎn)品，沒法分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，那么就只能掛在帳上，如要消掉，必須分?jǐn)?，就算后?lái)有產(chǎn)品了，把前期所有的成本費(fèi)用分?jǐn)偭?，那么體現(xiàn)出來(lái)的成本就會(huì)很高，出來(lái)的成本核算表沒有任何價(jià)值。是不是?！如果我把現(xiàn)目前所產(chǎn)生的所有車間的成本費(fèi)用放在管理費(fèi)里，合不合理? ?會(huì)有哪些弊端？有沒有最合適的處理方法

你好老師 我門是加工企業(yè) 在庫(kù)存核算這一塊 我們是不是應(yīng)該先原材料采購(gòu) 材料出庫(kù) 產(chǎn)成品入庫(kù) 然后 產(chǎn)品成本分配 在銷售出庫(kù) 可是很奇怪 問(wèn)什么銷售出庫(kù)的時(shí)候只有只有分配成本 沒有 產(chǎn)品入庫(kù)成本/ 非誠(chéng)勿擾 謝謝