案例一：某機(jī)械廠設(shè)有鑄工、加工、裝配三個基本生產(chǎn)車間，鑄工車間生產(chǎn)鐵鑄件和銅鑄件兩類產(chǎn)品，兩類鑄件主要供本企業(yè)分步加工使用，部分鑄件對外銷售，管理上要求單獨(dú)計(jì)算，考核生產(chǎn)成本。 ????加工車間將鑄件毛坯加工制成零件（零件不外售），然后由裝配車間裝配制成甲、乙、丙三種產(chǎn)品， 甲、乙產(chǎn)品為大批量生產(chǎn)， 丙產(chǎn)品為小批量生產(chǎn)。 為了便于考核、分析企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位的工作業(yè)績，在核算上要求劃清各車間所耗原材料、半成品的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

案例一：某機(jī)械廠設(shè)有鑄工、加工、裝配三個基本生產(chǎn)車間，鑄工車間生產(chǎn)鐵鑄件和銅鑄件兩類產(chǎn)品，兩類鑄件主要供本企業(yè)分步加工使用，部分鑄件對外銷售，管理上要求單獨(dú)計(jì)算，考核生產(chǎn)成本。 ????加工車間將鑄件毛坯加工制成零件（零件不外售），然后由裝配車間裝配制成甲、乙、丙三種產(chǎn)品， 甲、乙產(chǎn)品為大批量生產(chǎn)， 丙產(chǎn)品為小批量生產(chǎn)。 為了便于考核、分析企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位的工作業(yè)績，在核算上要求劃清各車間所耗原材料、半成品的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

某機(jī)械廠設(shè)有鑄工加工和裝配三個基本生產(chǎn)車間和一個機(jī)修輔助生產(chǎn)車間。鑄工車間生產(chǎn)鐵鑄件和銅鑄件兩類產(chǎn)品。兩類鑄件主要供本企業(yè)分步加工使用,部分鑄件對外銷售,管理上要求單獨(dú)計(jì)算考核生產(chǎn)成本。 加工車間將鑄件主坯加工成零件,零件不外售,然后由裝配車間裝配成甲乙丙三種產(chǎn)品。甲乙產(chǎn)品為大批生產(chǎn),丙產(chǎn)品為小批生產(chǎn)。 機(jī)修車間除為本廠基本生產(chǎn)車間進(jìn)行機(jī)械小修理外,也對外承攬修配任務(wù)。 為了便于考核分析企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位的工作業(yè)績,在核算上要求劃清各車間所耗原材料半成品的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 【問題】根據(jù)該廠的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，為其設(shè)計(jì)一套完整的成本計(jì)算方法體系

8.某機(jī)被廠設(shè)有鑄造、加工、裝配三個基本生產(chǎn)車間,鑄造車間生產(chǎn)生鐵鑄件和銅鑄件兩類產(chǎn)品;兩類鑄件主要供本企業(yè)分步加工使用,部分鑄件對外銷售,管理上要求單獨(dú)計(jì)算、考核生產(chǎn)成本。加工車間將鑄件毛坯加工成零件(零件不外售),然后由裝配車間裝配制成甲、乙、丙三種產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品為大批量生產(chǎn);丙產(chǎn)品為小批量生產(chǎn)。為了便于考核、分析企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門的工作業(yè)績,在核算上要求劃清各車間所耗原材料、半成品的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 要求:請你根據(jù)該廠的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,為其設(shè)計(jì)一套完整的成本計(jì)算方法。

某機(jī)械廠設(shè)有鑄造，加工，裝配三個基本車間，鑄造車間生產(chǎn)生鐵鑄件和銅鑄件兩類產(chǎn)品:兩類鑄件主要供本企業(yè)分布加工使用，部分鑄件對外銷售，管理上要求單獨(dú)計(jì)算，考核生產(chǎn)成本。加工車間將鑄件毛坯加工成零件（零件不外售），然后由裝配車間配置成甲乙丙三種產(chǎn)品。甲乙產(chǎn)品為大批量生產(chǎn)，丙產(chǎn)品為小批量生產(chǎn)。為了便于考核、分析企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績，在核算上要求劃清各車間所耗原料、半成品的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。要求:請你根據(jù)該廠的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，為其設(shè)計(jì)一套完整的成本計(jì)算方法。