丙公司生產(chǎn)銷售A、B兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2019年12月初開始投產(chǎn)A、B產(chǎn)品，當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：? （1）本月投產(chǎn)A產(chǎn)品900件、B產(chǎn)品600件，共同耗用M材料6000千克，每千克50元，M材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配，A、B產(chǎn)品材料消耗定額分別為12千克、6千克。? （2）本月生產(chǎn)工人薪酬為120000元、車間管理人員薪酬為60000元，總部管理人員薪酬為30000元。本月計(jì)提生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊30000元，生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修費(fèi)30000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用，A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9000小時(shí)、B產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)。? （3）本月A產(chǎn)品完工600件，月末在產(chǎn)品300件，在產(chǎn)品完工程度為50%，A產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。? （4）本月B產(chǎn)品600件全部完工，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有3件不可修復(fù)廢品（均屬于廢品損失），2件瑕疵品，瑕疵品當(dāng)月已降價(jià)出售，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款2000元，增值稅稅額260元，符合收入確認(rèn)條件，款項(xiàng)尚未收到。? 為什么A不選？

綜合題54/61 不定項(xiàng)(3/5) 某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2018年12月初開始投產(chǎn)甲、 乙產(chǎn)品，當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: （1）本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品500件，共同耗用M材料9 000千克，每千克50元。M材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配，甲、乙產(chǎn)品材料消耗定額分別為10千克、6千克。 （2）本月生產(chǎn)工人薪酬為180 000元、廠部管理人員薪酬為30 000元、車間管理人員薪酬為60 000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9 000小時(shí)、乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6 000小時(shí)。 （3）本月甲產(chǎn)品完工400件， 月末在產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品完工程度為50%。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。 （4）本月乙產(chǎn)品500件全部完工，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)5件產(chǎn)品需要修復(fù)后才能入庫(kù)，額外發(fā)生修復(fù)費(fèi)用1 400元，其中:直接材料400元，直接人工800元，制造費(fèi)用200元。企業(yè)發(fā)生的返修費(fèi)用通過“廢品損失

某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2018年12月初開始投產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1）本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品500件，共同耗用M材料9000千克，每千克50元。M材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配，甲、乙產(chǎn)品材料消耗定額分別為10千克、6千克。 （2）本月生產(chǎn)工人薪酬為180 000元、廠部管理人員薪酬為30 000元、車間管理人員薪酬為60 000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9000小時(shí)、乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)。 2.根據(jù)資料(2),甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬和制造費(fèi)用的計(jì)算結(jié)果正確的是（）。 A.甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬為108000元 B.乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為24000元 C.甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為54000元 D.乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬為96000元 老師。這道題職工薪酬包括 生產(chǎn)成本和廠部管理人員薪酬 和車間管理人員薪酬嗎？

某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2018年12月初開始投產(chǎn)甲、 乙產(chǎn)品，當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: （1）本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品500件，共同耗用M材料9 000千克，每千克50元。M材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配，甲、乙產(chǎn)品材料消耗定額分別為10千克、6千克。 （2）本月生產(chǎn)工人薪酬為180 000元、廠部管理人員薪酬為30 000元、車間管理人員薪酬為60 000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9 000小時(shí)、乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6 000小時(shí)。 （3）本月甲產(chǎn)品完工400件， 月末在產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品完工程度為50%。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。 （4）本月乙產(chǎn)品500件全部完工，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)5件產(chǎn)品需要修復(fù)后才能入庫(kù)，額外發(fā)生修復(fù)費(fèi)用1 400元，其中:直接材料400元，直接人工800元，制造費(fèi)用200元。企業(yè)發(fā)生的返修費(fèi)用通過“廢品損失”科目核算。

丙公司生產(chǎn)銷售AB兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2019年12月初開始投產(chǎn)A、B產(chǎn)品，當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）本月投產(chǎn)A產(chǎn)品900件、B產(chǎn)品600件，共同耗用M材料6000千克，每千克50元，M材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配，A、B產(chǎn)品材料消耗定額分別為12千克、6千克。（2）本月生產(chǎn)工人薪酬為120000元、車間管理人員薪酬為60000元，總部管理人員薪酬為30000元。本月計(jì)提生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊30000元，生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修費(fèi)用30000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用，A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9000小時(shí)、B產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)。（3）本月A產(chǎn)品完工600件，月末在產(chǎn)品300件，在產(chǎn)品完工程度為50%，A產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。（4）本月B產(chǎn)品600件