32.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，其本月發(fā)生的費用及提供勞務(wù)量的情況如下運輸費用、機修車間待分配費用2400元4700元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量8000公里9400工時運輸車間400工時機修車間500公里基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)(記入“基本生產(chǎn)成本”)3000公里、4600工時基本生產(chǎn)車間一般耗用(記入“制造費用2500公里、3400工時行政管理部2000公里、1000工時要求:采用交互分配法對輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行分配(分配率保留四位小數(shù)，費用保留兩位小數(shù))

很著急，謝謝老師根據(jù)下面內(nèi)容，回答題：某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，其本月發(fā)生的費用及提供勞務(wù)量根據(jù)下面內(nèi)容，回答題：某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，其本月發(fā)生的費用及提供勞務(wù)量的情況如下表所示：項目運輸車間機修車間待分配費用2400元4700元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量8000公里9400工時運輸車間400工時機修車間500公里各部門耗用勞務(wù)量基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)(記入“生產(chǎn)成本”)3000公里4600工時基本生產(chǎn)車間一般耗用(記入“制造費用”)2500公里3400工時行政管理部門2000公里1000工時采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用的分配。(計算時分配率的小數(shù)保留4位，分配的小數(shù)尾差計入管理費用。輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”科目。)運輸車間在交互分配時分配輔助生產(chǎn)費用的分配率是

企業(yè)有兩個輔助車間，分別為機修車間和運輸車間，本月發(fā)生費用和提供勞務(wù)量如下：機修車間發(fā)生費用120 000元，提供勞務(wù)量4000小時，其中：運輸車間1000小時，生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200小時、乙產(chǎn)品800小時，車間一般耗用500小時，管理部門耗用500小時。運輸車間發(fā)生費用168 000元，共提供勞務(wù)量60000公里，其中：機修車間10 000公里，生產(chǎn)甲產(chǎn)品17 500公里，乙產(chǎn)品12 000公里，車間一般耗用8 000公里，管理部門耗用12500公里。 【要求】(1)采用直接分配法分配機修和運輸車間的輔助生產(chǎn)費用，填制費用分配表并編制會計分錄。(2)采用交互分配法分配機修和運輸車間的輔助生產(chǎn)費用，填制費用分配表并編制會計分錄。

某企業(yè)設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間，分別是修理車間和運輸車間，有關(guān)費用詳細(xì)資料見下表：輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產(chǎn)費用97005200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量（單位：修理--工時，運輸—噸公里）1880016000耗用數(shù)量修理車間1000運輸車間800基本生產(chǎn)車間138007500企業(yè)行政管理部門22003500專設(shè)銷售機構(gòu)20004000要求：用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，列出分配率相應(yīng)的計算過程，并做出相應(yīng)的會計分錄。（注意：分配率保留四位小數(shù)

某企業(yè)設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間，分別是修理車間和運輸車間，有關(guān)費用詳細(xì)資料見下表：輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產(chǎn)費用9700，5200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量（單位：修理--工時，運輸—噸公里）1880016000單位計劃成本（修理—元/工時，運輸—元/噸公里）0.50.3耗用數(shù)量修理車間1000運輸車間800基本生產(chǎn)車間13800，7500企業(yè)行政管理部門2200，3500專設(shè)銷售機構(gòu)2000，4000要求：根據(jù)上列資料，采用計劃成本分配法，對輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行分配，并根據(jù)分配方法計算的結(jié)果，編制會計分錄。