@鄒老師，因為按照老板的意思 全部算進(jìn)成本 那這月還沒賣完的產(chǎn)品到下月 單位成本還承擔(dān)著上月的本該屬于管理費用和銷售費用部分 就重復(fù)了

9.用銀行存款支付本月水電費￥5000其中：車間￥3000元管理部門￥2000元。10.用銀行存款償還已到期的短期借款本金￥100,000以及計提的應(yīng)付利息￥2000。11.計提本月固定資產(chǎn)折舊￥10,000其中車間固定使用資產(chǎn)折舊￥8000管理部門，使用固定資產(chǎn)折舊￥2000。 12.月末分配職工工資費用，A產(chǎn)品工人工資￥40,000 ，B產(chǎn)品工人工資￥30,000，車間管理人員工資￥10,000，管理部門職工工資￥20,000。 13.本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品全部完工并驗收入庫，入庫的A產(chǎn)品每100件，A產(chǎn)品的單位成本為￥120。 14.用銀行存款支付廣告費￥8000。 15.向大華公司出售A產(chǎn)品1000件，每件售價￥300，增值稅率13%，款項尚未收到。 16.結(jié)賬已經(jīng)銷售產(chǎn)品的成本，單位成本為￥120，共銷售1000件。 17.按照收入和費用分別結(jié)轉(zhuǎn)損益類賬戶余額。當(dāng)月發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本￥120,000，管理費用￥26,000，銷售費用￥8000，取得銷售收入共￥300,000。請根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制會計分錄。

我們是家具生產(chǎn)銷售的，產(chǎn)品發(fā)出后如果是質(zhì)量問題，公司會重新補(bǔ)發(fā)（這個錢是公司承擔(dān)），補(bǔ)發(fā)的這個產(chǎn)品產(chǎn)生的料工費，我是一起歸集在生產(chǎn)成本中，月末一起結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品，發(fā)出時，因為不收錢，我是借：銷售費用貸：主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交增值稅-銷項稅，算單位成本時，我是按每個商品的銷售額在總的銷售收入中的占比算單位成本的，售后產(chǎn)生的銷售費用如果算在總的銷售收入中算單位成本的話，補(bǔ)發(fā)的這些商品有單位成本還有利潤，事實上它沒有利潤，費用是公司承擔(dān)的，如果不算在總的銷售收入中算單位成本的話，補(bǔ)發(fā)的這些商品有單位成本為0，那我結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本的時候沒法結(jié)轉(zhuǎn)，中午老師講的，我沒聽懂

郭老師不好意思麻煩您下！泰山公司只生產(chǎn)種產(chǎn)品，2018年3 月有關(guān)資料如下:期初存貨400件，本期生產(chǎn)量1600件，本期銷售量1800件，每件產(chǎn)品售價為100 元，期初存貨和本期生產(chǎn)產(chǎn)品的單位變動生產(chǎn)成本為60元，本期單位固定生產(chǎn)成本為30元，上 期單位固定生產(chǎn)成本為20元，銷售與管理費用全部是固定性費用，共計10000元。存貨采用先進(jìn)先出法計價。 要求: (1)分別采用兩種成本法計算營業(yè)利潤; (2)分析營業(yè)利潤差異。

1.分配職工工資費用，A產(chǎn)品工人工資4萬，B產(chǎn)品工人工資3萬，車間管理人員1萬，管理部門2萬。2.本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品全部完工并驗收入庫，入庫A產(chǎn)品100件，A產(chǎn)品單位成本是120元。3.用銀行存款支付廣告費8000元。4.向大華公司出售A產(chǎn)品1000件，每件售價300元，增值稅率13%，款項尚未收到。5.結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)銷售產(chǎn)品的成本，單位成本為120元，共銷售1000件。6.按照收入和費用分別結(jié)轉(zhuǎn)損益類賬戶余額，當(dāng)月發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本120000元，管理費用26000元，銷售費用8000元，取得銷售收入共300000元。這些會計分錄怎么寫啊，老師