為了確保生產(chǎn)秩序井然，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，并保障生產(chǎn)工作的順暢進(jìn)行，特此制定本管理制度，適用于生產(chǎn)車間的全體員工。 一、生產(chǎn)紀(jì)律 嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 嚴(yán)禁在廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙，保障生產(chǎn)安全。 珍惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料及包裝材料，嚴(yán)禁損壞與浪費(fèi)。 員工必須服從合理的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得故意推諉或拒絕上級(jí)命令。違規(guī)者將依據(jù)公司制度受到處罰。 員工需保持衣著整潔，上班時(shí)必須穿著工作服。 私自外出需事先請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可離開。 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，禁止亂扔雜物和隨地吐痰，每次生產(chǎn)結(jié)束后需徹底清掃地面。 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良時(shí)，應(yīng)立即停工并上報(bào)，待問題解決后方可繼續(xù)生產(chǎn)。 二、操作規(guī)程 正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。 生產(chǎn)過程中必須按照設(shè)備使用說明進(jìn)行，不得因趕工而影響產(chǎn)品質(zhì)量，否則需承擔(dān)原材料浪費(fèi)的責(zé)任。 員工在操作過程中應(yīng)愛護(hù)物料、工具和設(shè)備，如有損壞需按原價(jià)賠償。 所有員工均需按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，違規(guī)者將視情節(jié)輕重受到處罰。 操作機(jī)器時(shí)務(wù)必做到人離關(guān)機(jī)，停用時(shí)及時(shí)切斷電源。 三、產(chǎn)品質(zhì)量 樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)異常情況需及時(shí)查明原因并排除，以保持質(zhì)量的穩(wěn)定可控。 執(zhí)行“三檢”制度：操作人員需自檢產(chǎn)品，合格后方可轉(zhuǎn)入下一工序；下工序需檢查上工序的產(chǎn)品，不合格者有權(quán)拒收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)需追究責(zé)任并采取預(yù)防措施。 各部門需對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，不合格材料不得投產(chǎn)，不合格半成品不得轉(zhuǎn)序。 嚴(yán)格劃分“三品”隔離區(qū)并確保標(biāo)識(shí)明確、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 四、安全生產(chǎn) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中無事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，定期開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)班前會(huì)的安全教育，并認(rèn)真整改潛在安全隱患。在操作搬運(yùn)機(jī)械時(shí)需格外小心，避免壓傷或撞傷。同時(shí)，正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān)，防止電擊事故。易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，并設(shè)置醒目標(biāo)志。此外，定期檢查更換消防器材，確保其靈敏可靠。 五、設(shè)備管理與維修 車間設(shè)備需指定專人負(fù)責(zé)管理，并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度。遵循“三步法”進(jìn)行設(shè)備管理，即日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。每日上班前需檢查設(shè)備的控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑系統(tǒng)等，確認(rèn)無誤后方可開始工作。大型設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，并制定完善的維修及保養(yǎng)計(jì)劃，記錄填寫需及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。若設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并停止操作。 六、生產(chǎn)秩序管理 員工上班時(shí)需穿著工裝，不得穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并佩戴必要的防護(hù)用品。在生產(chǎn)過程中，需嚴(yán)格按照規(guī)定的流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。每道工序都需接受車間品管部門的檢查和監(jiān)督，不得虛報(bào)數(shù)量或蒙混過關(guān)。車間員工應(yīng)與班長(zhǎng)、車間主任保持良好協(xié)作關(guān)系，避免爭(zhēng)吵和打罵行為。上班前不得過量飲酒，如有飲酒者當(dāng)日不得出勤并按曠工處理。 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，確保生產(chǎn)環(huán)境的健康與安全。若因特殊情況需在工作時(shí)間外出，必須獲得班組長(zhǎng)同意，并按照規(guī)定時(shí)間返回，否則將扣除相應(yīng)工資。同時(shí)，嚴(yán)禁在工作時(shí)間亂竄崗位，以免影響生產(chǎn)秩序。對(duì)于未能按時(shí)完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，將自行加班以確保公司總計(jì)劃的順利推進(jìn)。 在生產(chǎn)過程中，務(wù)必保持專注，不得進(jìn)行聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺等與生產(chǎn)無關(guān)的活動(dòng)。同時(shí)，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，更不能在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，以確保產(chǎn)品的完整性和生產(chǎn)的安全性。此外，嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位上，也不要隨意拆除或挪動(dòng)設(shè)備。對(duì)于新安裝的設(shè)備，未經(jīng)測(cè)試和試轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁擅自開動(dòng)。 上班期間，除查閱公司相關(guān)信息和收發(fā)郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的資料。若違反此規(guī)定，將每次扣罰當(dāng)月工資的20%。下班前，務(wù)必整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，并將凳子放入工作臺(tái)下方。夜班下班時(shí)，各車間負(fù)責(zé)人需確保門窗緊閉，車間大門上鎖，以保證生產(chǎn)區(qū)域的安全。 七、員工管理 一. 早會(huì)制度 員工每日需提前5分鐘抵達(dá)車間參加早會(huì)，不得遲到或早退。班組長(zhǎng)需分別召開例會(huì)，總結(jié)前一日工作情況，包括作業(yè)質(zhì)量、品質(zhì)及出勤狀況，并公布當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃與重點(diǎn)，確保員工對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)有所了解。早會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)，且組長(zhǎng)需以宏亮有力的聲音激勵(lì)員工，激發(fā)其工作積極性。 二. 請(qǐng)假制度 員工如遇特殊情況需親自處理，應(yīng)至少提前2小時(shí)以書面形式請(qǐng)假，經(jīng)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效。請(qǐng)假條需明確請(qǐng)假事由，由組長(zhǎng)簽字后交至行管部批簽。未獲批準(zhǔn)擅自離崗者，將按曠工處理。如有急病，可電話請(qǐng)假并補(bǔ)交假條及病歷卡。 三. 清潔衛(wèi)生制度 員工應(yīng)保持崗位整潔，設(shè)備、桌椅及半成品需有序擺放。工具使用后應(yīng)及時(shí)清洗并歸位，由專組專人保管，避免亂丟、倒置或損壞。嚴(yán)禁在公司內(nèi)亂丟垃圾或胡亂涂劃。車間地面不得積水、積油，室內(nèi)外應(yīng)經(jīng)常清潔，不得堆放垃圾。各車間衛(wèi)生由相應(yīng)車間負(fù)責(zé)打掃。 四. 其他規(guī)定 工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)使用普通話進(jìn)行溝通。在管理及工作活動(dòng)中，應(yīng)避免基于省籍的觀念或行為差異。每日正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如需加班，將根據(jù)生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。需在下午17:30前填寫加班申請(qǐng)表，經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后送至人事部門作為考勤依據(jù)。 按時(shí)上下班，員工需在早會(huì)前5分鐘到達(dá)車間，不得遲到、早退或曠工。如有特殊情況需請(qǐng)假，需提前至少2小時(shí)以書面形式申請(qǐng)，并經(jīng)主管簽字批準(zhǔn)。上下班時(shí)需排隊(duì)依次打卡。 在工作時(shí)間，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作需要在車間內(nèi)走動(dòng)外，其他員工不得擅自離開工作崗位或相互竄崗。若因事需暫時(shí)離開，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假并獲得批準(zhǔn)。 嚴(yán)禁在車間內(nèi)聊天、嬉戲打鬧、爭(zhēng)吵打架，以及私自離崗、竄崗等行為。違反規(guī)定者將依據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理。 作業(yè)期間，禁止探訪及接聽私人電話，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 非上班時(shí)間，員工不得私自進(jìn)入車間，特別是車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域。嚴(yán)禁攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間，同時(shí)不得將私人用品放在流水線上。 車間生產(chǎn)需嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行，根據(jù)設(shè)備狀況和人員情況精心組織。各生產(chǎn)班組需完成日常生產(chǎn)任務(wù)并保證質(zhì)量。如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定的情況，車間有權(quán)拒絕生產(chǎn)并報(bào)告上級(jí)處理。 員工領(lǐng)取物料必須通過倉(cāng)管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中，各班組負(fù)責(zé)人需將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有序擺放并做好標(biāo)識(shí)，防止混料。 員工在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違反作業(yè)規(guī)定的行為，將由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 在作業(yè)前，員工需仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書。如因故意或失職造成公司損失，當(dāng)事人應(yīng)如數(shù)賠償（管理人員也需承擔(dān)連帶責(zé)任）。 生產(chǎn)流程確認(rèn)后不得隨意更改。如在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同討論更改方案，經(jīng)同意并簽字后方可實(shí)施。 車間員工需保持文明生產(chǎn)，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。如需臨時(shí)抽調(diào)，需服從車間組長(zhǎng)以上主管的安排，協(xié)助工作并遵守用人部門的管理規(guī)定。對(duì)不服從安排者，將上報(bào)公司處理。 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位時(shí)，需遵守特殊規(guī)定以確保生產(chǎn)安全。 修理員在維修過程中必須明確區(qū)分好、壞物料，并作出明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁混料。設(shè)備維修人員和電工應(yīng)跟班作業(yè)，確保設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。 員工有責(zé)任保持工作環(huán)境整潔，禁止隨地吐痰和亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)合理節(jié)約用料，避免隨意丟棄物料和工具，同時(shí)撿起掉在地上的元器件。 每日上崗前，操作人員需清掃機(jī)器設(shè)備和崗位，保持工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面有序，生產(chǎn)配件明確標(biāo)識(shí)并放置。 下班時(shí)，員工應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，并確保所有門窗、電源關(guān)閉。若因疏忽導(dǎo)致失竊等意外事故，將追究值班人員和車間主管的責(zé)任。 現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)加強(qiáng)，保持場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的廢棄物和公共垃圾應(yīng)清理至指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。廢紙箱應(yīng)及時(shí)拆除，避免滯留。 嚴(yán)禁私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠，除非特殊情況并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。違反此規(guī)定者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。 對(duì)于惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為，不論價(jià)值大小，都將交由公司行政部處理。視情節(jié)輕重，可能無薪開除并要求依照盜竊物品價(jià)格兩倍賠償或移交公安機(jī)關(guān)處理。 員工之間應(yīng)互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者將嚴(yán)厲處罰