我們是新成立的分公司，現(xiàn)在總公司的領導和分公司負責人來指導工作產生的住宿和餐飲，可以不計入業(yè)務招待費，用差旅費嗎？（比如說我們附上差旅明細，注明本單位以外人員來分公司指導培訓），這樣處理可以嗎？因為我們本來招待費就很高，想把一部分招待費在合規(guī)的前提下調整一下

老師您好 我想想你咨詢一個問題 我們公司之前是酒店 開的住宿費的發(fā)票 但是在今年9月份的時候我們公司更名了 經營范圍只有租賃服務和餐飲 沒有住宿業(yè)務了 但是我們到現(xiàn)在還在開住宿費的發(fā)票 稅務那里 我們還沒有去變更 我看稅務局還是酒店住宿行業(yè) 今天統(tǒng)計局問我們了 問我們現(xiàn)在的主營業(yè)務收入是什么？ 我都不敢 說是住宿費 。 這個問題我應該怎么處理啊！ 我們是因為酒店的資質不行 被查了 所以酒店才更名了 但是現(xiàn)在酒店還在營業(yè) 這樣我們應該怎么操作啊

老師好！請問總公司旗下一家分公司酒店?？偣緸樘岣邩I(yè)績。聘請了1位營運培訓講師在酒店場地進行員工培訓，發(fā)生的費用如何入賬？ 為提高酒店的知名度，總公司花錢定制帶有公司LOGO標志的初值住宿卡（充值了一部分金額），會贈送給客戶，客戶持卡可到分公司酒店消費，請問老師該部分充值卡費用總公司可否計入“業(yè)務宣傳費”？持卡人在酒店的實際消費金額（不論是前期總公司充值額還是后期自己充值額）計入分公司的收入，可以嗎？盼復！

請問一下我們的收入就是傭金，在酒店舉行的拍賣會活動，產生一些費用麻煩您幫我看看做到那里，1.公司承擔的報銷的司機（非員工）拉貨去外地的住宿費，2.我們客戶來參加拍賣會給客戶承擔的住宿費餐費3.網絡平臺工作人員派遣來幫忙的飛機票住宿費餐費，是做到成本還是期間費用，二級科目三級什么，