關(guān)于會計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計(jì)確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對不上，會計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計(jì)的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

請問老師，我們領(lǐng)材料生產(chǎn)產(chǎn)品備注了為哪個產(chǎn)品領(lǐng)的材料，完工后，或者說完成一半或三分之一入庫，這樣庫存商品的金額怎么來呢，什么樣的方法核算比較好呢？

第一次做工業(yè)賬沒有經(jīng)驗(yàn)，剛接手這家公司，管理不是很規(guī)范，材料和產(chǎn)品沒有入庫出庫，每月只有銷售產(chǎn)品的發(fā)票，銷售成本也是編的，所以目前有點(diǎn)蒙圈，不知道怎么合理做成本，請老師指導(dǎo)一下，公司產(chǎn)品很單一好核算的：1.購入原材料（入庫） 借：原材料—錫錠 原材料—銅 貸：銀行存款 2.車間領(lǐng)用原材料成本（出庫） 借：生產(chǎn)成本—后面接什么合適請老師告知 貸：原材料—錫錠/銅（兩種原材料） 3.結(jié)轉(zhuǎn)入庫產(chǎn)成品生產(chǎn)成本 借：庫存商品—鑼（就這一個產(chǎn)品） 貸：生產(chǎn)成本—后面怎么設(shè)明細(xì)？ 4.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本（根據(jù)銷售收入核算成本對嗎？） 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品—鑼 請老師好好看看，再把我不懂的地方解答一下

老師 請教個問題 我們是生產(chǎn) 研發(fā) 銷售 集為一體的。 還有個銷售是買進(jìn)來賣出去 就比如耗材商品 那這種企業(yè)用金蝶軟件 這一整套的流程是怎樣的呀 就比如先是 1.采購訂單~采購單~入庫單~到會計(jì)核算 2.銷售訂單~銷售出庫單~會計(jì)核算 3.領(lǐng)用單~出庫單~會計(jì)核算 4.成品入庫 老師我大概只知道這些 你能不能幫我寫下詳細(xì)的流程 我好找軟件公司討論 需要注意些什么 增加些什么

請董孝彬回答，非董孝彬老師勿擾，！?。?請董孝彬回答，非董孝彬老師勿擾，?。?！ 1、老師，自制成品生產(chǎn)部入到原材料倉，發(fā)現(xiàn)很多都入錯倉的，這個怎么規(guī)范下 比如有的自制成品走其他入庫單，沒走生產(chǎn)入庫單，導(dǎo)致核算生產(chǎn)成本漏核算，因?yàn)槲覀兿到y(tǒng)工程師設(shè)置生產(chǎn)成品入庫只在生產(chǎn)入庫單匯總。其他倉是沒有匯總的 2、前天問的，其他入庫單入庫各種各樣的，是的 3、成品倉又有原材料包材、還有半成品也入到成品倉，這能行嗎老師？我覺得但是是成品的，品號開頭是成品的簡稱CP-,就入到成品倉。半成品就BP-請老師指教一下