關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說這個(gè)月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間，如果按老板說的來核算，庫(kù)存原料和當(dāng)月原材料庫(kù)存對(duì)不上，會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫(kù)數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫(kù)存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤(rùn)，下個(gè)月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫(kù)單，如果按會(huì)計(jì)的方法來核成本的話，沒有出庫(kù)單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

老師，以舊換新的怎么處理，我們是維修電機(jī)的，就是說這個(gè)電機(jī)拉回來就有帶的舊銅線，然后我們把這些廢舊銅線都放在自己的庫(kù)房，然后用舊的銅線去換了一批新的，舊的價(jià)格是58元，新的價(jià)格是81元，中間產(chǎn)生一筆加工費(fèi)，比如舊的是1000kg,因?yàn)榕f的不是你自己的，而是客戶自己的電機(jī)上的帶，也不需要收取費(fèi)用的什么，肯定這些舊的銅線是需要入庫(kù)然后在抵減你的生產(chǎn)成本，借：原材料 -舊銅線，貸：生產(chǎn)成本，那老師新的和加工費(fèi)怎么記賬

老師好，剛接手的一家生產(chǎn)企業(yè)關(guān)于成核算，上期庫(kù)存各種原料余額+本期進(jìn)貨的成本-庫(kù)存剩下原料=本期發(fā)生的成本就將這些發(fā)生的成本轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本，到了月末就將生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品，這樣核算方法對(duì)嗎？叫作什么核算方法？ 我們是生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)超環(huán)保塑料袋子，要進(jìn)貨原料加工生產(chǎn)，變成庫(kù)存商品，這種企業(yè)可以用這種方法核算嗎？ 那么賣出的商品？我看入庫(kù)庫(kù)存表有千克重量沒有金額，有出庫(kù)金額和很多不同規(guī)格的產(chǎn)品，有出庫(kù)重量，這個(gè)賣出商品，怎么核算賣出的商品成本，結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存商品成本

我想問一下，我們總公司從分公司調(diào)回一些材料，有一些是直接銷售出去，有一些是自用，但無法分清那些是自用，那些是直接銷售出去，我意思是我全部入到庫(kù)存商品，如果直接銷售的話，我就直接出庫(kù)存商品，月底我就借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，貸庫(kù)存商品，如果是生產(chǎn)自用的，月底的時(shí)候，根據(jù)車間實(shí)際領(lǐng)用材料數(shù)，例如，領(lǐng)了15萬材料，那么我就從庫(kù)存商品轉(zhuǎn)回原材料15萬，原材料加人工加制費(fèi)等于生產(chǎn)成本，我通過售價(jià)來分?jǐn)偯總€(gè)產(chǎn)品的銷售成本，這樣做行嗎

老師你好。我們單位委托藥廠生產(chǎn)藥品，去年11月份開始購(gòu)買的材料，當(dāng)時(shí)材料計(jì)入了研發(fā)支出，年底轉(zhuǎn)入了開發(fā)支出，在11月的時(shí)候形成了無形資產(chǎn)。從今年1月份買的材料計(jì)入了委托加工物資，現(xiàn)在藥品已經(jīng)生產(chǎn)完成驗(yàn)收入庫(kù)了。我們要把委托加工物資轉(zhuǎn)入庫(kù)存商品。這個(gè)數(shù)我們?cè)趺此愫线m。按照原來購(gòu)買數(shù)量-現(xiàn)在庫(kù)存材料數(shù)量=使用數(shù)量這樣算的話。那我委托加工物資里的金額少，這樣的情況怎么辦？ 還有為生產(chǎn)這個(gè)藥品，去藥廠的差旅費(fèi)和給這個(gè)藥品購(gòu)買的保險(xiǎn)以后是不是不能計(jì)入研發(fā)支出這個(gè)科目了