2×20年1月1日,甲公司自C公司購(gòu)買丁公司40%的股權(quán),對(duì)丁公司有重大影響,購(gòu)買對(duì)價(jià)為3000萬元,以銀行存款轉(zhuǎn)賬支付。購(gòu)買日,丁公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為8000萬元,可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為6000萬元,2000萬元差異均來自于丁公司的一棟辦公樓。該辦公樓預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊,自甲公司取得丁公司股權(quán)之日起剩余使用壽命為20年。2×20年6月1日,丁公司宣告分派現(xiàn)金股利共計(jì)200萬元。2×20年7月30日,收到現(xiàn)金股利80萬元。丁公司2×20年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)900萬元,其他綜合收益增加200萬元。2×21年3月2日,甲公司將持有的丁公司股權(quán)全部售出,收取價(jià)款3500萬元。要求:以萬元為單位,作出以下與長(zhǎng)期股權(quán)投資相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄:①編制甲公司取得丁公司股權(quán)的會(huì)計(jì)分錄。②計(jì)算并判斷是否需要對(duì)初始投資成本進(jìn)行調(diào)整,回答需要或不需要③2×20年6月1日,丁公司宣告分派現(xiàn)金股利。④2×20年7月30日，收到現(xiàn)金股利⑤丁公司2×20年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)900萬元,投資收益只需寫出金額,不列計(jì)算過程。應(yīng)確認(rèn)的投資收益=⑥丁公司2×20年其他綜合收益增加200萬元

2×20年1月1日,甲公司自C公司購(gòu)買丁公司40%的股權(quán),對(duì)丁公司有重大影響,購(gòu)買對(duì)價(jià)為3000萬元,以銀行存款轉(zhuǎn)賬支付。購(gòu)買日,丁公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為8000萬元,可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為6000萬元,2000萬元差異均來自于丁公司的一棟辦公樓。該辦公樓預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊,自甲公司取得丁公司股權(quán)之日起剩余使用壽命為20年。2×20年6月1日,丁公司宣告分派現(xiàn)金股利共計(jì)200萬元。2×20年7月30日,收到現(xiàn)金股利80萬元。丁公司2×20年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)900萬元,其他綜合收益增加200萬元。2×21年3月2日,甲公司將持有的丁公司股權(quán)全部售出,收取價(jià)款3500萬元。要求:以萬元為單位,作出以下與長(zhǎng)期股權(quán)投資相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄:①編制甲公司取得丁公司股權(quán)的會(huì)計(jì)分錄。②計(jì)算并判斷是否需要對(duì)初始投資成本進(jìn)行調(diào)整,回答需要或不需要。③2×20年6月1日,丁公司宣告分派現(xiàn)金股利。④2×20年7月30日,收到現(xiàn)金股利。⑤丁公司2×20年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)900萬元,投資收益只需寫出金額,不列計(jì)算過程。應(yīng)確認(rèn)的投資收益=⑥丁公司2×20年其他綜合收益增加200萬

某企業(yè)于12月份以更新設(shè)備的名義淘汰了6臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備，設(shè)備原值90萬元，已提折舊50萬元，財(cái)會(huì)部門按廠長(zhǎng)授意作了固定資產(chǎn)清理的賬務(wù)處理，會(huì)計(jì)分錄為：借：固定資產(chǎn)清理——機(jī)器設(shè)備400000累計(jì)折舊500000貸：固定資產(chǎn)——機(jī)器設(shè)備90000012月末，將其凈值40萬元作為固定資產(chǎn)清理后的凈損失，由“固定資產(chǎn)清理”賬戶轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶，會(huì)計(jì)分錄為：借：營(yíng)業(yè)外支出——處理固定資產(chǎn)凈損失400000貸：固定資產(chǎn)清理——機(jī)器設(shè)備400000注冊(cè)會(huì)計(jì)師分三步審查了該企業(yè)的上述行為：第一步，審閱固定資產(chǎn)清理明細(xì)賬。發(fā)現(xiàn)上述6臺(tái)設(shè)備的會(huì)計(jì)處理有缺陷，設(shè)備未到年限卻作清理，而賬簿記錄中沒有清理費(fèi)用和殘料價(jià)值或變價(jià)收入。第二步，盤點(diǎn)實(shí)物。經(jīng)實(shí)地查看和盤點(diǎn)，已作清理處理的6臺(tái)設(shè)備在車間根本沒動(dòng)，而且照常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三步，調(diào)查企業(yè)對(duì)該設(shè)備作固定資產(chǎn)清理的指導(dǎo)思想。經(jīng)詢問有關(guān)人員，得知其目的是通過提前報(bào)廢該6臺(tái)設(shè)備，壓縮當(dāng)年利潤(rùn)數(shù)額，以少交所得稅，從而緩解資金不足的困境。要求：根據(jù)以上情況，編制調(diào)整分錄。

1、審計(jì)人員于2014年2月對(duì)大華工廠2013年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審計(jì)，查明了下列問題：（1）年終盤點(diǎn)庫(kù)存產(chǎn)成品時(shí)，盤虧產(chǎn)成品一批，計(jì)價(jià)57000元，企業(yè)作為待處理財(cái)產(chǎn)損失掛賬。經(jīng)檢驗(yàn)，其原因系賬面少結(jié)轉(zhuǎn)了產(chǎn)品的銷售成本。（2）該企業(yè)采取“以存計(jì)銷”推算產(chǎn)品銷售成本?！爱a(chǎn)成品”賬戶的期末余額故意少計(jì)15000元（假定產(chǎn)成品已全部銷售）。（3）臨時(shí)出租固定資產(chǎn)取得收入50000元，扣除折舊的凈收入為38200元，已列入“其他應(yīng)付款”賬戶。（4）從某聯(lián)營(yíng)單位實(shí)際分得利潤(rùn)96000元，已列入“盈余公積”賬戶。（5）確實(shí)無法支付的應(yīng)付長(zhǎng)風(fēng)公司賬款19800元，一直掛在“應(yīng)付賬款——長(zhǎng)風(fēng)公司”賬戶內(nèi)不作賬務(wù)處理。該企業(yè)所得稅率為25%。要求：分析指出上列各個(gè)問題對(duì)2013年度利潤(rùn)的增減影響。分別作出調(diào)整會(huì)計(jì)分錄，以便通知被審計(jì)單位據(jù)以調(diào)賬（其中，應(yīng)交所得稅可合并一筆作出調(diào)整分錄）。

(四)甲公司擬加盟乙服裝連鎖集團(tuán)，乙集團(tuán)對(duì)加盟企業(yè)采取不從零開始的加盟政策:將達(dá)到盈虧平衡條件的自營(yíng)門店整體轉(zhuǎn)讓給符合條件的加盟商;加盟經(jīng)營(yíng)協(xié)議期5年，加盟時(shí)一次性支付120萬元加盟費(fèi):加盟期內(nèi)，每年按年?duì)I業(yè)額10%向乙集團(tuán)支付特許經(jīng)營(yíng)使用費(fèi)和廣告費(fèi)。甲公司預(yù)計(jì)于2016年12月31日正式加盟。目前正進(jìn)行2017年度盈虧平衡分析。其他相關(guān)資料如下:(1)門店面積100平方米，每平方米每年租金1500元;(2)為擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模，新增一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值5萬元，采用直線法計(jì)提折舊，折舊年限為5年(無殘值);(3)服裝每件售價(jià)1000元，變動(dòng)制造成本率為40%，每年正常銷售1600件，每年固定成本、變動(dòng)成本率保持不變。要求:(1)計(jì)算每年固定成本總額、單位變動(dòng)成本、盈虧臨界點(diǎn)銷售額及正常銷量時(shí)的安全邊際率。(2)如果計(jì)劃每年目標(biāo)稅前利潤(rùn)120萬元，計(jì)算其銷量。(3)其他條件不變，如果銷售價(jià)格上浮15%，以目標(biāo)稅前利潤(rùn)120萬元為基數(shù)，計(jì)算目標(biāo)稅前利潤(rùn)變動(dòng)百分比及目標(biāo)稅前利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)。(4)如果計(jì)劃每年目標(biāo)稅前利潤(rùn)達(dá)到120萬元且銷量4000件，計(jì)算可接受的最低售價(jià)