家具廠柜體門板是買的原材料回來加工的，五金是從外面直接批發(fā)采購(賺的差價(jià))，月末把生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)到庫存商品時(shí)，原材料生產(chǎn)投入有成本金額，但五金沒有，因?yàn)槲褰鹗前l(fā)貨時(shí)才配的，有的時(shí)候當(dāng)月生產(chǎn)的柜體門板當(dāng)月不發(fā)貨，跨月發(fā)，我當(dāng)月的五金就沒有成本數(shù)據(jù)。我們報(bào)價(jià)是柜體門板五金一起報(bào)價(jià)的，加在一起做了應(yīng)收帳款。我可不可以做應(yīng)收帳款時(shí)五金不算在里面，五金單獨(dú)算，我月末結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)只考慮柜體門板

假定某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：產(chǎn)量2000件，銷量1800件，期初存貨0件，單價(jià)14元，直接材料共6000元，直接人工共4000元，其他變動(dòng)制造費(fèi)用每件0.4元，固定制造費(fèi)用總額2000元，變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用每件0.2元，固定銷售及管理費(fèi)用總額300元。要求：用兩種成本法計(jì)算營業(yè)利潤，并說明營業(yè)利潤不同的原因。老師你好，我想問一下，這個(gè)題第二問完全成本法的算營業(yè)利潤中期間費(fèi)用要分?jǐn)偨o1800件還是全部算進(jìn)去

您好老師這是一道管理會(huì)計(jì)題目 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大產(chǎn)能10000件，年初已按100單價(jià)接受正常訂貨9500件，該產(chǎn)品單位完全生產(chǎn)成本為80元，固定生產(chǎn)成本為950000元，現(xiàn)有一客戶要求以單價(jià)75元追加訂貨。要求: 計(jì)算該產(chǎn)品的單位固定生產(chǎn)成本和單位變動(dòng)生產(chǎn)成本，并考慮以下各不相關(guān)情況作出是否接受追加訂貨決策，同時(shí)說明理由。(1)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨500件;(2)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨500件，但需發(fā)生專屬成本3000元;(3)剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，和金收入2800元;(4)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨550件

老師，我們的營業(yè)范圍里有鋼板租賃機(jī)械租賃服務(wù)，1.如果我們購進(jìn)機(jī)械租賃了，這筆款項(xiàng)是算入成本嗎？2.如果取得了鋼板租賃收入，是不是單獨(dú)結(jié)轉(zhuǎn)成本的（不能和機(jī)械租賃成本混在一起），3那以后取得機(jī)械租賃收入，還需要結(jié)轉(zhuǎn)成本嗎還是如果收入過高，之前結(jié)轉(zhuǎn)過的成本不足的話還要額外再結(jié)轉(zhuǎn)成本的，老師我問了3個(gè)問題，你只回答我1個(gè)算成本的，另外2個(gè)沒有回答呢

老師，請(qǐng)解析下這句話：加工費(fèi)記入委外加工產(chǎn)品的成本。 我看我司科目余額表，全盤會(huì)計(jì)把委外加工費(fèi)單獨(dú)出來放制造費(fèi)用了。我然后我核算成本只能分配到各個(gè)產(chǎn)品中。 然后現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)料領(lǐng)這個(gè)委外件。因?yàn)椴缓怂惆氤善烦杀尽Ｎ野袯om全部拆成材料了。然后生產(chǎn)領(lǐng)料明細(xì)表肯定會(huì)領(lǐng)委外件和自制半成品組裝成產(chǎn)成品嘛，是不是，因?yàn)楣に緵]核算成本。所以領(lǐng)料明細(xì)表我套用采購單價(jià)乘以數(shù)量就是我成品成本。但里面含了加工費(fèi)單價(jià)。那我現(xiàn)在是要把加工費(fèi)減掉對(duì)吧。 2、全盤把加工費(fèi)單獨(dú)出來了，影響我核算嗎？還是說我是可以把加工費(fèi)計(jì)入委外加工產(chǎn)品成本