老師，部門(mén)邊際貢獻(xiàn)不是在可控邊際貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上減去不可控的嗎？第三問(wèn)的解析不明白。

.在責(zé)任成本管理體制下，下列關(guān)于成本中心的說(shuō)法錯(cuò)誤的有() A成本中心對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé) B成本中心對(duì)可控成本負(fù)責(zé) C成本中心對(duì)邊際貢獻(xiàn)負(fù)責(zé) D成本中心對(duì)不可控成本負(fù)責(zé) 我的答案: ACD 老師：為何成本中心對(duì)不可控成本不負(fù)債。那個(gè)不是有個(gè)部門(mén)責(zé)任的指標(biāo)嗎？就是有不可控成本

如何理解“部門(mén)經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，是評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo)”這句話，部門(mén)經(jīng)理和利潤(rùn)中心管理者是一個(gè)人嗎？為什么前去中心負(fù)責(zé)人可控固定成本就叫做可控邊際貢獻(xiàn)，減去可控不是應(yīng)該叫不可控邊際貢獻(xiàn)嗎？為什么叫可控邊際貢獻(xiàn)？

老師我要去碧桂園物業(yè)中心應(yīng)聘會(huì)計(jì)，那邊的財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō)要考資金的安全內(nèi)控，就是對(duì)于資金內(nèi)控管控，你可以站在這個(gè)物業(yè)服務(wù)，物業(yè)公司的這個(gè)角度去說(shuō)一下你的一些看法和見(jiàn)解，包括這種內(nèi)部的這種權(quán)責(zé)分離，還有這種跨部門(mén)可能存在一些這種收費(fèi)，收線的這種情況，怎么去說(shuō)一下你對(duì)一些的見(jiàn)解。

老師你好，請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題，有一道題，題目是甲企業(yè)2016年息稅前利潤(rùn)為1500萬(wàn)元，固定經(jīng)營(yíng)成本為200萬(wàn)元，計(jì)算出來(lái)的經(jīng)營(yíng)杠桿是1.133，看解析過(guò)程經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=（1500+200）/1500=1.13，我理解的是經(jīng)營(yíng)杠桿=基期邊際貢獻(xiàn)/基基息稅前利潤(rùn)，所以我想問(wèn)的是為什么基期邊際貢獻(xiàn)要用1500+200呢