問題一：A欠了債務(wù)，房子在銀行被抵押，能力還款，又逾期。A會找我們公司，我們公司會以400萬收購A房子，不是實際收購，在公司名下的那種，先付定金給A，幫A撤掉房子的抵押，陸續(xù)會支付滿400萬給A，（400萬大多數(shù)情況公司會找資方出款，等第三方買家回款了，支付資方本金利息，資方轉(zhuǎn)個利息錢）撤掉抵押后，房子找第三方買家交易，讓客戶開個交易銀行賬戶，把賬戶控制在公司，買家付款后，還完資方本金利息后把錢轉(zhuǎn)回私戶。有時沒找到買家之前，A還有其他欠款利息，由公司承擔(dān)，每次賬戶錢不夠，會由四個老板按比例打錢進私戶，有盈利按比例分配，是完結(jié)一個案子分一個，如果按正規(guī)做賬，這種情況怎么弄？這屬于什么行業(yè) ？如果開票稅目是啥？如果是一般納稅人，稅率是多少？ 問題二：公司業(yè)務(wù)是收購不良房產(chǎn)，以低價收購有負(fù)債的個人住房再找買家賣出，解決個人債務(wù)，賺取差價，收購中涉及到找資方墊資，支付資方利息。沒有走公賬，只記流水，之后經(jīng)常涉及債權(quán)收購,怎么走公賬？盈利了是記營業(yè)外收入嗎？全額交所得稅嗎，能抵減公司日常費用成本嗎？若以后經(jīng)常收購，可以算作主營業(yè)務(wù)嗎，這種收購債權(quán)，可以做主營收入嗎，這種收購債券需要取得資質(zhì)嗎？

2.請閱讀以下材料井回答問題.已知企業(yè)z生產(chǎn)產(chǎn)品時，需要使用勞動和資本兩種生產(chǎn)要素，基中芳動的使用量調(diào)整起來士分靈活，而資本的使用量在短期內(nèi)難以快速調(diào)整，即在短期中可被看作固定成本，這個企業(yè)目前運營良好，企業(yè)能夠獲得利潤企業(yè)股東有在末來擴大生產(chǎn)的計劃，請根據(jù)下列情景回答相關(guān)問題。(1）在籌措擴大生產(chǎn)所需資金的討論中，有一名經(jīng)理A提出了一項建議，認(rèn)為?不應(yīng)該去向銀行借錢，應(yīng)該用企業(yè)已經(jīng)獲得的利潤所得，這樣就不必為這筆錢支付利息?從微觀經(jīng)濟學(xué)的角度來看，你認(rèn)為經(jīng)理A的話是否有道理，為什么？(2）籌措好資金后一名經(jīng)理B從長期分析的角度提出企業(yè)應(yīng)加大資本的投入，這一定有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，對此，經(jīng)理C提出了反對意見，認(rèn)為短期來看過高的固定成本可能會使企業(yè)陷入虧損企業(yè)用不了多久就會因此停產(chǎn)。股東D聽了兩名經(jīng)理的話，得出了他們的觀點都不完全正確的結(jié)論，請你解釋經(jīng)理B和經(jīng)理C的觀點為什么不完全正確。(3）最后，企業(yè)引進了更為先進的生產(chǎn)技術(shù)，大大提高了專業(yè)化生產(chǎn)效率，同時企業(yè)也提高了勞動和資本的投入規(guī)模，擴大生產(chǎn)后．通過分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的長期平均成本下降了，這種現(xiàn)象應(yīng)

A公司通過對過去一年中12個月的業(yè)務(wù)量和制造費用總額的分析，尋找最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量兩種情況下的相關(guān)數(shù)據(jù)，如下表所示:高點(5月)低點(3月)機器小時7000050000制造費用總額(元)166000136000公司的會計人員對3月份的業(yè)務(wù)活動進行了分析，3月份制造費用的組成情況如下:變動成本總額50000元固定成本總額60000元混合成本總額26000元制造費用總額136000元要求(1)按照高低點法將混合成本進行分解。(2)如果企業(yè)下一年1月份的預(yù)計機器工時量為60000小時，預(yù)測其制造費用總額將是多少

)2019年5月,中國A公司和法國B公司擬共同出資組建一個合營企業(yè)，雙方達成以下協(xié)議:(1)合營企業(yè)投資總額為1200萬美元,注冊資金本擬為480萬美元,其中法方出資216萬美元,占注冊資本的45%,中方出資264萬美元,占注冊資本的55%(2)合營企業(yè)在以后的發(fā)展中準(zhǔn)備通過向社會公開發(fā)行股票來籌集所需資金(3)合營雙方自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起分兩期出資。其中,法方第一期貨幣出資30萬美元,3個月內(nèi)繳付,余下的1年內(nèi)繳清,中方則第一次出資50萬美元,3個月內(nèi)繳付,余下的1年內(nèi)繳清。(4)A公司派出一名董事張強出任合營企業(yè)董事長,法方由邁克先生擔(dān)任副董事長。公司經(jīng)營一段時間后,2009年9月,張強的同學(xué)李剛找其幫忙,要張強為其提供擔(dān)保,幫其貸款30萬元用于買房,礙于情面,張強以A公司的名義為李剛提供了債務(wù)擔(dān)保。要求:根據(jù)以上資料,回答下列問題:(1)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容(1)回答:按該合營企業(yè)的投資總額,其注冊資本數(shù)額是否符合法律規(guī)定,請說明理由。在合營企業(yè)注冊資本比例不變的前提下按最低注冊資本要求,雙方應(yīng)作如何調(diào)整。(2)根據(jù)內(nèi)容(2)、(3)回答:協(xié)議書中哪些條款不符合法律規(guī)定,請說明理由

第一 公司的會計信息系統(tǒng)沒有提供有關(guān)客戶盈利能力、產(chǎn)品盈利能力和產(chǎn) 品質(zhì)量成本的相關(guān)信息，會計信息系統(tǒng)仍然按照財務(wù)會計的要求來計 劃產(chǎn)品成本，這給管理當(dāng)局的決策造成了誤導(dǎo)，在他們看來公司銷售 的是看上去利潤豐厚但實際上利潤微薄的產(chǎn)品。由于缺之質(zhì)量成本信 息，管理者無法對產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)督和評價，也就無法達到質(zhì)量控 機的目標(biāo)人存二-公司的各能門7之同做乏溝酒， 特到隨我街據(jù)門和生 產(chǎn)部門。銷售部門為了擴大銷售，不斷接受過多的訂單，生產(chǎn)部門總 是無法及時完成這些訂單，結(jié)果客戶轉(zhuǎn)向了其他制造商。生產(chǎn)部門的 目標(biāo)是不斷降低產(chǎn)品成本，由于按傳統(tǒng)的成本計算系統(tǒng)，產(chǎn)量越多，成 本越低，而且公司的設(shè)備生產(chǎn)不同產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本較高，生產(chǎn)部門為了 控制成本，總是在大批量生產(chǎn)完一種產(chǎn)品后再轉(zhuǎn)向另一種產(chǎn)品，這樣 就選成了共些產(chǎn)品的存城過生。而共他產(chǎn)品的存戰(zhàn)伏不應(yīng)求的局面。 問題：結(jié)合上述案例，談?wù)劰芾頃嬓畔⒃谄髽I(yè)中的作用。