公司無員工、無工資時,餐飲發(fā)票若與經(jīng)營相關(guān)(如招待客戶、洽談業(yè)務(wù)),計入 “管理費用 —— 業(yè)務(wù)招待費” 較合適。需留存業(yè)務(wù)相關(guān)憑證(如洽談記錄等),證明真實性,避免被認定為無關(guān)支出,降低稅務(wù)風險。
老師,7個項目,其中3個委托經(jīng)營的,請問工資怎么分攤呢,員工工資怎么分攤,領(lǐng)導(dǎo)工資怎么分攤
老師:員工拿發(fā)票回來沖備用金摘要怎么寫?
暫估入賬需要什么憑證呢?
Exw出口雜費賣方承擔,退稅時候包括這部分價格嗎
A從B處租賃了活動房,一開始簽署了租賃合同,后期簽了變更協(xié)議 轉(zhuǎn)為了購買,B應(yīng)該給A開租賃發(fā)票還是銷售發(fā)票?
老師您好 有沒有財務(wù)報表附注模板
樸老師:請問客戶沒有按合同金額支付貨款,譬如合同金額3.4W,他們賬上支付了2.6萬,還有好幾千未支付(找理由說貨有問題,不打算支付了)現(xiàn)在要求我開票,如果我不開票會怎么樣?。坷蠋?/p>
小規(guī)模收到專票不抵扣可以吧!還是把專票退回作廢
老師,生產(chǎn)成本電費多入了,如何重新修改結(jié)轉(zhuǎn)?
老師,無論是普伙還是有伙,合伙企業(yè)財產(chǎn)出資都需要一致同意嗎?還是有限合伙可以約定?
老師,這個洽談記錄,不太可能獲取~管理費與銷售費下面業(yè)務(wù)招待費,有什么區(qū)別嗎?項目層面的餐費,一般可以嗎,怎么解釋?
無員工公司的餐飲發(fā)票,建議按業(yè)務(wù)實質(zhì)計入管理費用 / 銷售費用 — 業(yè)務(wù)招待費,關(guān)鍵是能說明與經(jīng)營相關(guān)(如洽談合作、項目推進等),即使無洽談記錄,也需備注事由。 管理費與銷售費下業(yè)務(wù)招待費的區(qū)別:前者偏向公司整體管理、行政事務(wù)(如注冊、合作框架洽談);后者偏向直接銷售拓展(如具體客戶開發(fā)、訂單溝通)。 項目層面餐費:可計入對應(yīng)項目的成本或相關(guān)費用(如 “項目成本 — 業(yè)務(wù)招待費”),需說明餐費與該項目的直接關(guān)聯(lián)性(如項目對接、進度溝通等),證明合理性即可。
餐費發(fā)票的銷售方,是公司投資這個項目老板的關(guān)聯(lián)公司~這樣怎么解釋會比較合適?
那這個是實際業(yè)務(wù)嗎
難辦的是不知道,而且款已經(jīng)支付了。會計層面,一般怎么處理比較合適?
那就按付款流程來做 畢竟也有發(fā)票