老師：您好！ ? 如下問題，要怎樣做會(huì)計(jì)分錄呀？銷售廢鋼筋要開票嗎？ 我這樣做分錄，會(huì)不會(huì)對呀？ ? 一、建筑企業(yè)1月份購進(jìn)一批鋼材，已收貨收發(fā)票，進(jìn)項(xiàng)稅已抵扣，已入賬做成本了，3月份時(shí)往老板說，1月份這批鋼材報(bào)廢了,3月份已按廢品銷售了。 1?????????????????????????????????????????? 借：應(yīng)收賬款 借：工程施工—鋼材（紅字）（當(dāng)時(shí)材料費(fèi)是直接做成本科目去的） 2 借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款?????????? ????????????????????????????? 3 借：應(yīng)交稅金—已交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出） 借：應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅）紅字 ?????????????????????????? ???????????????? ? 二、今年3月份賣工地的鋼筋下腳料 ??? 借：應(yīng)收賬款 貸：營業(yè)外收入 貸：應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）????????????

記者在采訪一位紡織服裝行業(yè)資深人士的時(shí)候，他就表示，零售企業(yè)經(jīng)營的好壞如何，收入只是一方面，預(yù)示著未來的關(guān)鍵指標(biāo)則是存貨?！拔覀兤毡檎J(rèn)為存貨太高不好，當(dāng)然，存貨增加還有另外一種情況，就是企業(yè)看好市場所以囤積大量產(chǎn)品。如果當(dāng)時(shí)的市場行情很好，企業(yè)的人員儲(chǔ)備充足，能夠和當(dāng)年的Kappa一樣找到細(xì)分市場的空白點(diǎn)。那么，存貨的增速超過收入增速是可以的?！彼硎?，這里也有一個(gè)度，存貨增速可以超過收入增速，但也不能超過太多，因?yàn)榉b是時(shí)尚性產(chǎn)品，女裝的銷售周期大概是一兩個(gè)月，男裝是兩三個(gè)月，家紡長一點(diǎn)是三到六個(gè)月。所以企業(yè)一般最多多備兩三個(gè)月的存貨，像多備半年以上的存貨往往是有問題的。這幾年，紡織服裝行業(yè)一直處于去庫存的階段。羅萊家紡曾一度和其他兩家公司以“家紡三劍客”出現(xiàn)在資本市場且風(fēng)光無限，但是后來因?yàn)榇尕浀膯栴}，而出現(xiàn)利潤的下滑。2013年，羅萊家紡的營業(yè)收入同比增長率為-7.37%，凈利潤同比增長率為-13.07%。截至2013年年底，羅萊家紡的存貨為6.85億元，占總資產(chǎn)的比例為25.9%，而在2012年底，公司的存貨為6.18

老師 我是商貿(mào)企業(yè) 賣茶的 今天收到稅務(wù)那邊說我企業(yè)2022年?duì)I業(yè)成本+期間費(fèi)用大于我2022年取得的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票 請問老師 我能從2個(gè)方向去進(jìn)行說明嗎1、 因?yàn)?022年我公司資金壓力很大 當(dāng)時(shí)為了緩解這一壓力 然后大力優(yōu)惠促銷 在2022年也賣出去比較多2、 還有一個(gè)就是我公司的茶葉很難說本年進(jìn)貨的茶葉就能夠本年去銷售 加上疫情這幾年 陳年的庫存就很多 然后加上現(xiàn)在茶葉進(jìn)貨的價(jià)格也越來越高 所以我想問一下這樣子邏輯上可以行得通嗎？

老師，我們公司是一大型生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)老板的思路算下月盈虧，老板的思路如下：從材料購進(jìn)開始，當(dāng)月一共購進(jìn)多少材料，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)多少銷售收入，然后用銷售收入-當(dāng)期購料-成本費(fèi)用（工資、維修費(fèi)等）+ 購進(jìn)未用完的材料價(jià)值 +當(dāng)月生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品價(jià)值=當(dāng)月的盈虧數(shù)，按老板這個(gè)思路，我應(yīng)該怎么去具體操作這個(gè)事情合適呢？就感覺科目余額表上科目之間來回轉(zhuǎn)，比如結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用入生產(chǎn)成本，害怕算混了，有什么好的方法嗎？

林夕老師，我們公司是一大型生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)老板的思路算下月盈虧，老板的思路如下：從材料購進(jìn)開始，當(dāng)月一共購進(jìn)多少材料，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)多少銷售收入，然后用銷售收入-當(dāng)期購料-成本費(fèi)用（工資、維修費(fèi)等）+ 購進(jìn)未用完的材料價(jià)值+ 當(dāng)月生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品價(jià)值=當(dāng)月的盈虧數(shù)，按老板這個(gè)思路，我應(yīng)該怎么去具體操作這個(gè)事情合適呢？就感覺科目余額表上科目之間來回轉(zhuǎn)，比如結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用入生產(chǎn)成本，害怕算混了，有什么好的方法嗎？