紅星公司為增值稅一般納稅人，增值稅稅率為13%，隨時結轉銷售成本。6月，發(fā)生經濟:1、9日，銷售給甲公司C商品5000個，每個商品的標價為90元（不含增值稅），成本72元，因其購買數(shù)量多，給予甲公司10%的優(yōu)惠，開出增值稅專用發(fā)票，收到甲公司銀行匯票一張，送存銀行。2、9日，銷售給乙公司A商品2200件，每件不含稅售價300元，成本220元。規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20、n/30，A商品已經發(fā)出，發(fā)出商品時代墊運雜費2000元，計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅。假定乙公司分別在本月17日、25日、31日付款。9、20日，本月1日銷售給甲公司A商品500件，每件不含稅售價300元，成本220元，其中100件因質量與合同不符，經協(xié)商同意甲公司退貨，退回的商品已驗收入庫，款項開出轉賬支票支付。10、20日，銷售給丙公司C商品600個，每個不含稅售價90元，成本72元；B商品200臺，每臺不含稅售價600元，成本520元，規(guī)定的商業(yè)折扣為10%，現(xiàn)金折扣為2/10、1/20、N/30。商品已經發(fā)出，假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅，丙公司于本月28日付款。分別寫會計分錄。

某企業(yè)每年需耗用A材料36 000件，單位材料年存儲成本10元，平均每次進貨費用為200元，A材料全年平均單價為200元。假定不存在數(shù)量折扣，不會出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。要求： (1)計算A材料的經濟進貨批量和相關總成本。 (2)計算A材料年度最佳進貨批數(shù)和進貨周期。 (3) 計算A材料經濟進貨批量平均占用資金。 (4)若企業(yè)的保險儲備是300件，訂貨周期為4天，計算在考慮保險儲備情況下的再訂貨點。

9 如果某投資項目完全具備財務可行性且其凈現(xiàn)值指標大于零，則可以斷定該項目的相關評價指標同時滿足以下關系(). A內部報酬率大于0 B獲利指數(shù)大于1 C 內部報酬車大于基準折現(xiàn)率 D獲利指數(shù)大于0 12采用固定或持續(xù)增長的股利政策的理由有() A使公司具有較大的靈活性 B有利于投資者安排股利收入和支出 C向市場傳遞公司正常發(fā)展的信息 D使股利與公司盈余緊密配合 13甲公司某零件年需要量18000件，每次訂貨成本20元，單位儲存成本0.5元件。按照經濟批量進貨結果正確的有()。 A 經濟訂貨量為1200件 B 年訂貨次數(shù)15次 C 與進貨批量有關的總成本為900元 D總變動訂貨成本300元

1.2020年1月1日，甲公司發(fā)行A債券，面值是1000萬元，票面利率10%，市場利率是14%，每年付息一次的債券，到期還本，A債券發(fā)行5年期，發(fā)行價為862.71萬元，編制甲公司從債券發(fā)行到債券到期時候的會計分錄。2.某企業(yè)采用定期盤存制,2018年3月份的存貨有關資料如下:期初存貨3000千克,單價4元。5月4日,進貨2000千克,單價3元。5月6日,銷貨1000千克。5月8日,進貨6000千克,單價3.5元。5月12日,銷貨5000千克。5月20日,進貨5500千克,單價3元。5月22日,進貨4000千克,單價3元。5月30日,銷貨5000千克。分別用先進先出法、加權平均法計算發(fā)出存貨和期末結存存貨的成本。3.某企業(yè)2022年5月領用A材料3200千克，A材料單價5元/千克。其中，行政管理部門領用200千克，生產車間領用A材料600千克，生產甲、乙二種產品共領用A材料2400千克。該企業(yè)采用定額消耗量法對材料費用進行分配，甲產品的單位定額消耗量就是4千克/件，乙產品的單位定額消耗量是3千克/件。本月共生產甲產品200件，生產乙產品400件。作會計分錄（

1.2020年1月1日，甲公司發(fā)行A債券，面值是1000萬元，票面利率10%，市場利率是14%，每年付息一次的債券，到期還本，A債券發(fā)行5年期，發(fā)行價為862.71萬元，編制甲公司從債券發(fā)行到債券到期時候的會計分錄。2.某企業(yè)采用定期盤存制,2018年3月份的存貨有關資料如下:期初存貨3000千克,單價4元。5月4日,進貨2000千克,單價3元。5月6日,銷貨1000千克。5月8日,進貨6000千克,單價3.5元。5月12日,銷貨5000千克。5月20日,進貨5500千克,單價3元。5月22日,進貨4000千克,單價3元。5月30日,銷貨5000千克。分別用先進先出法、加權平均法計算發(fā)出存貨和期末結存存貨的成本。3.某企業(yè)2022年5月領用A材料3200千克，A材料單價5元/千克。其中，行政管理部門領用200千克，生產車間領用A材料600千克，生產甲、乙二種產品共領用A材料2400千克。該企業(yè)采用定額消耗量法對材料費用進行分配，甲產品的單位定額消耗量就是4千克/件，乙產品的單位定額消耗量是3千克/件。本月共生產甲產品200件，生產乙產品400件。作會計分錄（