一、人員管理
資質審核與備案
掛靠方項目負責人、技術負責人、安全員等關鍵崗位人員需提供真實有效的資格證書及社保證明,經被掛靠企業(yè)審核備案。
禁止虛構人員資質或“掛證”行為,要求實際到崗人員與備案信息一致。
人員到崗監(jiān)管
通過打卡記錄、人臉識別、GPS定位等方式核查項目管理人員到崗情況,杜絕“影子團隊”。
定期突擊檢查,發(fā)現長期不到崗或履職不力者,責令整改或終止合作。
培訓與考核
掛靠方人員需參加被掛靠企業(yè)組織的安全、質量、技術培訓,并通過考核。
特殊工種(如焊工、起重機械操作員)須持證上崗,證書需年審并備案。
二、材料管理
采購與驗收
材料采購需符合設計要求及被掛靠企業(yè)標準,優(yōu)先使用被掛靠企業(yè)合格供應商名錄。
材料進場前需由掛靠方、監(jiān)理方、被掛靠方聯(lián)合驗收,留存影像資料及檢驗報告。
過程管控
嚴禁使用劣質材料或以次充好,材料代換需經設計單位及被掛靠企業(yè)書面確認。
材料使用需按規(guī)范施工,剩余材料退庫需登記臺賬,避免浪費或挪用。
責任追溯
材料質量與供應商資質檔案需長期保存,因材料問題導致的質量事故由掛靠方承擔首要責任。
三、設備管理
設備準入與備案
掛靠方自有設備需提供合格證、檢測報告及保險憑證,納入被掛靠企業(yè)設備臺賬。
租賃設備需選擇合規(guī)供應商,簽訂租賃合同并明確安全責任。
使用與維護
設備操作人員需持證上崗,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止帶病作業(yè)。
定期保養(yǎng)并留存記錄,特種設備需按期年檢(如塔吊、施工電梯)。
退場管理
設備退場前需經被掛靠企業(yè)檢查,確認無安全隱患后方可撤場。
四、資金與稅務管理
資金監(jiān)管
項目資金需通過被掛靠企業(yè)賬戶收付,掛靠方不得直接收取工程款。
被掛靠企業(yè)按比例扣除管理費、稅費后,剩余款項撥付至掛靠方指定賬戶。
稅務合規(guī)
掛靠方需以被掛靠企業(yè)名義開具發(fā)票,依法納稅并繳納增值稅、所得稅等。
禁止私刻公章、虛開發(fā)票等違法行為,違者追究法律責任。
成本核算
掛靠方需提交真實成本清單(人工、材料、設備租賃等),被掛靠企業(yè)審核后列支成本。
五、合同與責任劃分
協(xié)議簽訂
與掛靠方簽訂《掛靠協(xié)議》,明確雙方權利義務,約定質量、安全、工期等責任條款。
協(xié)議需包含保證金條款(如履約保證金、質量保證金),用于約束掛靠方行為。
責任劃分
質量責任:掛靠方承擔施工質量終身責任,被掛靠企業(yè)承擔連帶責任。
安全責任:掛靠方負責現場安全管理,事故責任由掛靠方承擔,被掛靠企業(yè)可追加索賠。
債務責任:掛靠方拖欠工資、材料款等債務由其自行承擔,被掛靠企業(yè)可協(xié)助追償。
六、監(jiān)督與處罰機制
動態(tài)監(jiān)管
被掛靠企業(yè)定期巡查項目,重點檢查人員到崗、材料設備合規(guī)性、資金使用等。
要求掛靠方每月提交進度報告、臺賬資料,未及時提交者暫停撥款。
違規(guī)處罰
對違規(guī)行為(如人員不到崗、材料不合格、私接工程等)視情節(jié)扣減保證金、暫停撥款或終止合同。
嚴重違規(guī)者列入黑名單,禁止再次合作。
七、風險防控
法律風險
確保掛靠協(xié)議符合《建筑法》《招投標法》等法規(guī),避免無效條款。
留存完整證據鏈(如會議紀要、整改通知、驗收單等),應對糾紛。
品牌保護
要求掛靠項目統(tǒng)一使用被掛靠企業(yè)標識,但需明確區(qū)分責任主體。
發(fā)生輿情或投訴時,掛靠方需第一時間處理并承擔費用。
老師你好請教你個問題,我公司是被掛靠,收到掛靠方申請的工程款,比如說我這次開票15000元收到15000元扣掉管理費,還有14000,我是不是按材料60%,人工30%,機械5%,其他5%,叫掛靠方開合理的,真實的發(fā)票過來呢,在把款轉給他們
老師,請問掛靠單位內賬怎么設置會計科目啊,材料人工費,還有收入,被掛靠方扣除的管理費稅金這些
老師,請問掛靠單位內賬怎么設置會計科目啊,材料人工費,還有收入,被掛靠方扣除的管理費稅金這些
老師你好,我們有一個項目是別人掛靠的,本次收到該工程來款100萬,按合同約定收掛靠人4萬管理費。請我內帳應該怎樣做分錄呢?
老師你好,我們承包一個工程,掛靠在別人公司,我想請問下我們能夠提供的發(fā)票有哪些?是人材機嗎,除了這個可以用加油票和餐飲票做成本嗎?人材機發(fā)票有特定的比例嗎?掛靠單位收的管理費有特定的點數嗎?對方還要求我們支付所得稅及其它稅金合理嗎?
老師,這題的產權比率是多少
2024年補繳2022年所得稅費用,用以前年度損益調整科目,請問報24年年報時候納稅調表需要調減嗎 ?
老師,在財管第八章成本管理中,比如求單位標準成本時,怎么能反應出來什么時候是件還是千克還是小時呢,感覺好亂啊
你好,我公司6月社保沒申報,現在要補申報,請問具體流程是怎樣?謝謝
老師好,一般納稅人,應交稅費~待認證進項稅,這個科目,每個月只要有留底就要用嗎?還是等留底攢到一定多的時候才啟用呢?
老師好,一般納稅人增值稅結轉采用月結法比較好,還是采用粘膜一次性結轉比較好? 應交稅費~應交增值稅~轉出多交增值稅 和 應交稅費~應交增值稅~轉出未交增值稅 這兩個科目每個月都要用嗎?
12題 無負債企業(yè)價值具體公式是什么
你好老師,跨境電商公司刷單返還對方墊付的本金時,需要原路退回嗎?可以把刷的本金合在一起轉給他們指定的人嗎
老師,以前年度開具發(fā)票,一直沒到賬,對方公司已經注銷,這筆賬務怎么處理(確定貨款已經收不回)
老師,憑票抵扣的國內旅客運輸服務——取得的增值稅普通發(fā)票(滴滴發(fā)票),請問是在申報的時候計算填列,還是和通行費一樣可以在抵扣平臺獲??? 而且這種滴滴發(fā)票是必須出差期間的才可以抵扣么?還是我們平時外出打車的電子普票也可以抵扣?
這個我們公司,發(fā)你參考下
謝謝劉老師。相問下有沒有制度文件類的有嗎,模板參考下
市政工程勞務工人管理辦法 建筑工程勞務工人管理辦法 機械臺班管理辦法 材料進場報備流程及管理辦法 財務支付管理辦法 項目獎金比例及分配方案 老板想讓我們初步寫個制度
掛靠方人、材、機管理辦法
第一章 總則
目的
為規(guī)范掛靠方(以下簡稱“乙方”)在項目實施過程中的人員、材料、機械設備(簡稱“人材機”)管理,確保工程質量、安全及合規(guī)性,維護被掛靠企業(yè)(以下簡稱“甲方”)的品牌形象和合法權益,特制定本辦法。
適用范圍
本辦法適用于甲方與乙方合作的所有項目,包括但不限于施工總承包、專業(yè)分包等業(yè)務。
基本原則
權責清晰:甲方負責監(jiān)管,乙方承擔直接管理責任。
合規(guī)優(yōu)先:嚴禁以掛靠名義從事違法分包、資質掛靠等違規(guī)行為。
過程管控:對人材機實行全流程動態(tài)監(jiān)管,確??勺匪?。
第二章 人員管理
1. 人員資質要求
關鍵崗位人員:乙方項目負責人、技術負責人、安全員、質量員等必須持有有效資格證書,且與投標文件一致,不得隨意變更。
備案管理:乙方需向甲方提交所有管理人員的身份證、資格證書、社保證明等材料備案,甲方審核通過后方可上崗。
禁止掛證:嚴禁“人證分離”,實際到崗人員需與備案人員一致,違者按違約處理。
2. 人員到崗監(jiān)管
考勤制度:乙方需每日記錄關鍵崗位人員考勤,甲方通過人臉識別系統(tǒng)或GPS定位抽查到崗情況。
離崗審批:人員因故離開工地需提前向甲方報備,連續(xù)離崗超3天需更換備案人員。
履職考核:甲方定期組織履職評估,未履行崗位職責的,責令整改或終止合作。
3. 培訓與責任
安全培訓:乙方人員需參加甲方組織的安全、質量、技術培訓,考核合格后方可上崗。
追責機制:因乙方人員失職導致事故或質量問題的,乙方承擔首要責任,甲方有權索賠。
第三章 材料管理
1. 材料采購與驗收
供應商準入:乙方采購的材料需來自甲方合格供應商名錄,或經甲方書面批準的新供應商。
聯(lián)合驗收:材料進場前,乙方需與甲方、監(jiān)理單位共同驗收,留存影像資料及檢測報告。
禁用劣質材料:嚴禁使用不合格材料,材料代換需經設計單位及甲方書面確認。
2. 材料使用與臺賬
限額領用:乙方需按甲方核定的用量領用材料,超額使用需書面說明原因。
臺賬記錄:乙方需建立材料進出庫臺賬,每日上報甲方備案,做到“賬物相符”。
剩余材料處理:工程剩余材料需退回甲方指定倉庫,嚴禁私自變賣或挪用。
3. 質量責任
終身追責:因材料問題導致的工程質量問題,乙方承擔全部責任,甲方有權從工程款中扣除賠償費用。
第四章 機械設備管理
1. 設備準入
設備備案:乙方自有設備需提供合格證、年檢報告、保險憑證等資料,經甲方審核后納入臺賬管理。
租賃設備:外租設備需選擇甲方認可的租賃商,簽訂三方協(xié)議明確權責。
2. 使用與維護
操作資質:設備操作人員需持證上崗,證書復印件報甲方備案。
安全檢查:甲方每月對設備進行安全檢查,嚴禁“帶病運行”。
維護保養(yǎng):乙方需定期保養(yǎng)并記錄,特種設備(如塔吊)需按期年檢。
3. 退場管理
設備撤場:工程結束后,設備退場需經甲方驗收,確認無安全隱患后方可撤場。
第五章 資金與稅務管理
1. 資金監(jiān)管
??顚S茫喉椖抠Y金需通過甲方賬戶收付,乙方不得直接收取工程款。
撥款流程:甲方按工程進度審核乙方費用(人工、材料、設備租賃等),扣除管理費及稅費后撥付。
2. 稅務合規(guī)
發(fā)票管理:乙方需以甲方名義開具合法發(fā)票,稅款由甲方代扣代繳。
禁止虛開:嚴禁虛構成本、虛開發(fā)票,違者移交司法機關處理。
第六章 責任劃分與違約處理
1. 責任劃分
質量責任:乙方承擔施工質量終身責任,甲方承擔連帶責任。
安全責任:乙方負責現場安全管理,發(fā)生事故由乙方承擔主要責任。
債務責任:乙方拖欠工資、材料款等債務由其自行承擔,甲方有權從工程款中抵扣代付。
2. 違約處理
一般違規(guī):人員不到崗、材料不合格等,每次扣罰保證金XX%,累計3次暫停撥款。
嚴重違規(guī):私接工程、挪用資金、資質造假等,解除合同并追究法律責任。
第七章 附則
本辦法自發(fā)布之日起施行,原相關規(guī)定同時廢止。
未盡事宜由甲方解釋并補充條款,乙方需無條件遵守。
配套措施
保證金制度:乙方需繳納合同金額的XX%作為履約保證金,用于約束違規(guī)行為。
動態(tài)巡查:甲方每月至少2次現場檢查,重點核查人材機合規(guī)性。
黑名單機制:將違規(guī)乙方列入合作黑名單,禁止再次掛靠。
制定依據
《建筑法》《建設工程質量管理條例》《企業(yè)所得稅法》等法律法規(guī)。
甲方內部管理制度及行業(yè)慣例。
只能在這請教下老師們
發(fā)給你了,你看下吧
好的謝謝劉老師
不客氣,很高興幫你