你好老師 我想問一下我們是建筑勞務(wù)公司，按項目結(jié)算，每個項目也都有合同，我們總公司是供料的，分公司是施工的，兩個公司是獨立核算的，現(xiàn)在我們的甲方把一些總公司只負責(zé)供料不負責(zé)施工的項目運雜費的款打到我們分公司，也就是說我收到這筆款需要給他開發(fā)票，但分公司也不做這個工地，這種情況的收入賬務(wù)我需要怎么處理??？

我公司是一般納稅人，主營建筑材料銷售及施工安裝。現(xiàn)甲方要求我們簽訂材料采購合同，我們購進的鋁型材原材料,加工后按銷售開具材料專票給甲方，請問老師，因為購進的是鋁型材，經(jīng)加工后成品銷售這樣的發(fā)票名稱怎么開具？是按重量還是平方計價？還有，如果是委托個人加工，我們收到是普票不能抵扣，這塊要怎么處理？

老師，我們是建筑總承包企業(yè)，屬于大包，我們自己買主材，把輔材和勞務(wù)分包出去了，一般計稅方式。要求分包方提供專用發(fā)票來結(jié)算工程款，我們扣除稅款和管理費，剩下的按照提供的發(fā)票匯款。我們公司目前想這樣做，分包方來我們公司辦理撥款之前，我們要先給開發(fā)公司開具工程款發(fā)票，這時銷項稅就產(chǎn)生了，目前分包方還沒有給我們提供成本發(fā)票，所以我們會先讓分包方按照9%的稅及附加，先把稅款交到我公司，等分包方拿來多少進項，我再返還給他稅款，這樣的話，這個稅做到其他應(yīng)付款里面，返還的進項稅肯定小于銷賬，那其他應(yīng)付款一直有余額怎么辦老師？我不知道這種方式收入稅款是否合理

你好郝老師，我們是電力工程公司。有兩個項目我們掛靠別人的資質(zhì)接的項目。甲方和被掛靠方乙方簽工程總承包合同。甲方要求乙方供材料給甲方開60%的材料票，40%的建筑服務(wù)票。但是被掛靠乙方只收取我們2個點的管理費。其他的他們什么也不管。我們現(xiàn)在是已借款名義先把錢轉(zhuǎn)給乙方，讓乙方在給我們的材料方打款，材料方把票開給乙方。等甲方讓乙方開票，乙方收到甲方工程款時乙方在把我前期已借款名義的錢轉(zhuǎn)給我們。我們在核算下材料方總計開給乙方多少進項，乙方開給甲方多少銷項，算出差多少票我們在把差的票開建筑服務(wù)給乙方補齊。等甲方給乙方回款的時候，乙方就扣除2個點管理費把剩余款轉(zhuǎn)給我們。我想問一下老師，我們這樣操作合不合理？我們算分包方嗎？

一個項目 1、 甲方給A建筑公司簽，A建筑公司給我們建筑公司簽專業(yè)分包（我們公司目前也正在弄勞務(wù)資質(zhì)），我們給A建筑公司開3%的票，A給甲方也是開3%的票 2、 我們還有一個商貿(mào)公司直接跟中鐵簽材料合同，我們向B公司買材料，因為B公司還有自己的加工坊，我們就讓B公司直接加工成成品了，但是中鐵要求我們給中鐵開的票只能是材料，不能開成成品 問題：B公司還是給我們的商貿(mào)公司開材料。能不能讓B公司把13%的加工費發(fā)給我們建筑公司呢？